Coaching
Desmistificar o coaching para potencializar sua aplicação como instrumento de desenvolvimento pessoal e profissional, fortalecendo o papel e as competências do coach para estimular mudanças consistentes e sustentáveis.
- Quando e como utilizar o coaching.
- Processo de coaching: da contratação à mudança.
- Reflexão, consciência e construção através das perguntas.
- Meditando através do coaching: presença e foco.
- Habilidades do Coach, como usar nas organizações.
Horário dos encontros on-line: 19h às 21h (via Zoom)
Calendário Completo: Quarta-feira
| 29/03 | 26/04 | 24/05 | 21/06 | 19/07 | 23/08 | 27/09 | 25/10 |
Facilitadores
Aline Swalf
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Especialista em cultura organizacional e desenvolvimento humano, coach e mentora executiva, Scrum ProductOwner-CSPO®, facilitadora, palestrante. Atua há mais de 20 anos na área de pessoas com foco na gestão e desenvolvimento humano, de forma estratégica ajudando a pensar e implementar resultados sustentáveis a partir de uma visão e sistêmica. Acredita que para enxergar o propósito e a realização que une o ecossistema, é preciso olhar de forma ampla e se reconhecer. Atuou em funções executivas na FMCTecnip, Bbraun, ExproGroup como Head de RH da América Latina e 99Jobs . Associada a ICF (Internacional Coaching Federation) desde2016, em2017 participou do Comitê de Relações com Mercado e de 2018 a 2020 foi Diretorade Marketing da ICF no capítulo Rio de Janeiro. Certificação Internacional em Executive, Life e Team Coaching pela Erickson College International, Certificação Internacional no método Barrret de Gestão de Cultura Organizacional(CTT) e Coaching Sistêmico(Richard Barret). Certificada em Scrum Product Owner e RH Ágil. Mestrado em Gestão Empresarial na Fundação Getúlio Vargas e Pós Graduação em Gestão de Recursos Humanos, ambos na FGV RJ. Especialização em Gestalt Terapia, e Graduação em Psicologiana Faculdade Celso Lisboa. Cursos de Leading Organizations & Change no MIT, Leading Teams in Digital Age na Hyper Island, Branding, Introdução ao Design de Serviço e Facilitação em Design Thinking.
Carlos Viveiro
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Engenheiro pela EESC-USP. Pós-graduação em Marketing pela ESPM. Sócio da Negociarte Consultoria, atua em treinamento e desenvolvimento há 30 anos. Autor dos livros: Se Você Quer, Você Vende, Como Transformar Defeitos em Virtudes e Kaizen - Formação de Consultores Internos. Professor dos cursos de MBA da Fundação Dom Cabral, FIA-USP e Fundação Getúlio Vargas. Palestrante internacional com atuação em diversos países da América Latina. Coach ACC certificado pela ICF (International Coach Federation). Professor de Yoga formado pela Bihar School (Índia).
Sueli Leão Leutewiler
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Formação em Coaching e Coaching de Equipe pela ICI - Integrated Coaching Institute. Especialização em Coaching baseado em Neurociências e Executive Coaching pela Neuroleadership Institute. Credenciada e com mentoria pela ICF – International Coaching Federation. Formação em Comunicação não violenta pela ICF e Certificação Internacional em Action Learning. Atua há mais de 10 anos como Coach, tendo mais de 2000 horas de atendimento e experiência como Coach para cargos de chefia, gerencia, direção e vice-presidência. Psicóloga, com Especialização em Psicologia Organizacional e Psicologia clínica, Pós e MBA em Recursos Humanos na USP. Especialização em Desenvolvimento Gerencial, Especialização em Gestão por competências pela FIA-USP. Especialização em Análise de Clima Organizacional; MBA em Liderança, Gestão de Pessoas e Produtividade pela PUC (em andamento). Certificação nos instrumentos de apoio ao desenvolvimento: MBTI Step I e II, PPA – Profissional Profile Analysis (DISC), Team Analysis, Âncoras de Carreira – Edgar Chein, Avaliação 360º, entre outros. Profissional com mais de 25 anos de carreira em Recursos Humanos, com excelente experiencia na utilização de Assessment como base para o desenvolvimento, utilizando diversas ferramentas de apoio e estruturando um PDI – Plano de Desenvolvimento Individual. Atua desde de sua formação no desenvolvimento das lideranças em empresas de médio e grande porte e desenvolvimento de Equipes. Contribui de forma substancial para projetos voltados para o Planejamento Sucessório e Desenvolvimento de Carreiras dentro das organizações
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