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De acordo com a sondagem de investimentos do primeiro trimestre deste ano, realizada pelo Instituto Brasileiro de Economia (Ibre) da Fundação Getulio Vargas, 37% das empresas dizem ter investido mais e 18% ter investido menos nos últimos 12 meses em relação aos investimentos feitos nos 12 meses imediatamente anteriores. No quarto trimestre de 2013, esses percentuais haviam sido de 41% e 20%, respectivamente.

Das 722 empresas consultados, 40% disseram que o fator ambiente macroeconômico interno teria impacto negativo sobre os investimentos produtivos, enquanto 27% disseram que a influência seria positiva.

Página Semanal ABRH-SP – 23 de março

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Entre 29 e 30 de maio, acontece no Auditório Abril (Avenida das Nações Unidas, 7221), na capital paulista, o I Fórum ABRH-Nacional de Teletrabalho. O evento promovido pela ABRH-Nacional, com a copromoção da ABRH-SP e o apoio da Sobratt – Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividade, terá como tema central Trabalho a Distância e Tecnologia Inovando a Gestão de Pessoas.

Problemas de mobilidade urbana, liderança e gestão a distância, aspectos legais, trabalhistas e sindicais na implantação da modalidade e a visão do Judiciário são alguns temas do fórum, que terá a participação de especialistas internacionais e nacionais. Entre estes últimos, a vice-presidente de Conhecimento e Aprendizagem da ABRH-SP, Edna Rodrigues Bedani, já é presença garantida.

Inscrições: (11) 3138-3420 ou [email protected]

Página Semanal ABRH-SP – 23 de março

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“A definição de líder mudou. Quem a gente chamava de líder antigamente – grandes estadistas, generais de exército, capitães da indústria – não são mais os líderes de agora.” “É mais fácil achar competência técnica, por isso, hoje, numa entrevista de trabalho, o que mais se procura são as qualidades pessoais.” “Ser líder atualmente é sobretudo ser líder de si mesmo.”

Foi com reflexões como essas que o especialista em temas de liderança e coaching e um dos mais importantes palestrantes das áreas de motivação e desenvolvimento humano da Itália, Roberto Re, abriu a palestra internacional realizada na última quinta, na sede da ABRH-SP.

Re conduziu a palestra com base no seu livro Líder de Si Mesmo, que vendeu mais de 250 mil cópias e já foi lançado no Brasil. Para uma plateia lotada, ele mostrou como aproveitar o máximo do potencial para melhorar a qualidade de vida pessoal e profissional, e falou dos sete elementos necessários para ser líder: 1- Gerenciamento das emoções; 2- Gerenciamento da energia; 3- Gerenciamento das relações; 4- Gerenciamento do tempo; 5- Gerenciamento da comunicação; 6- Gerenciamento da mudança; e 7- Gerenciamento da própria formação.

“Embora a falta de um elemento impacte todos os outros, o mais importante é a gestão da emoção. Ser consciente de como a gente se autoinfluencia para passar de estados improdutivos para estados produtivos e saber gerenciar as pressões e o stress cotidiano são questões que deveriam ser aprendidas na escola”, destacou Re.

Página Semanal ABRH-SP – 23 de março

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À parte a valorização teórica da gestão de pessoas, a vida nas empresas tem ficado mais dura. Os gestores, por falta de tempo, não param para conversar e ouvir suas equipes. A mesma falta de tempo impede os profissionais de RH de raciocinar e refletir com cuidado. Como resultado, há uma reprodução de respostas antigas, apesar da quase obrigatoriedade de encontrar novas soluções, e a prevalência de processos que não conseguem produzir bons indicadores.

Essa foi uma das reflexões da mesa redonda que reuniu, na última terça, na sede da ABRH-SP, três bem-sucedidas executivas de RH para um debate sobre a relevância da área de Recursos Humanos no contexto organizacional do presente. Participaram das discussões Alessandra Ginante, vice-presidente de RH da Avon, Lívia Souza Santana, diretora de RH da Mendes Júnior, e Lilian Guimarães, vice-presidente de Pessoas e Cultura da Natura e diretora de Responsabilidade Social da ABRH-SP, com a moderação de Françoise Trapenard, diretora de Desenvolvimento Sustentável da ABRH-Nacional.

Concebida como aula inaugural da segunda edição do curso O que a sustentabilidade tem a ver com a gestão de RH?, promovido pela ABRH-SP e a ABRH-Nacional, a mesa redonda teve como objetivo dar aos alunos uma visão compartilhada de onde está e para onde vai a área de Recursos Humanos antes do conteúdo que, propriamente, relaciona o RH à sustentabilidade (a programação completa do curso está disponível no site www.abrhsp.org.br).

Atratividade

Uma das questões abordadas no debate foi a atratividade do RH para as novas gerações. Na opinião de Alessandra, a reputação da área na Europa, por exemplo, é bem melhor do que no Brasil, onde ainda se ignora o que RH faz exatamente. “Por isso mesmo, sempre divulgo o teor do nosso trabalho ao participar de feiras de estudantes, por exemplo, para ajudar a transmitir tal conhecimento.”

“A área é mais valorizada na literatura que na vida real. O cotidiano organizacional não corresponde à literatura e isso não atrai os melhores”, avaliou Lívia. Para ela, outra dificuldade é que a função requer conhecimento em três aspectos – humano, organizacional e business –, pois já não dá para ser especialista em apenas um lado.

Lilian, por sua vez, disse que é um perigo exigir que o RH discuta no mesmo nível de quem tem o saber do negócio. Ele deve, sim, fazer links, mas não entender da mesma maneira do negócio. “Acho importante ter pessoas que escolham a função, porém na seleção de jovens em processos de trainees só uma minoria se interessa pela área. Uma boa experiência que tenho tido é trazer pessoas de outras funções para atuar com Recursos Humanos, o que é interessante porque uma formação diferente sempre mexe na dinâmica da equipe.”

Relevância

Perguntada por Françoise sobre a relevância de Recursos Humanos do ponto de vista das organizações, Lilian falou da reflexão que tem feito sobre como as empresas devem posicionar o RH. “Eventualmente, no futuro, a área não precisaria mais existir no formato atual. Assim, os gestores teriam de se dedicar de fato à gestão de suas equipes, não transferindo essa responsabilidade ao RH. Há muitas consultorias excelentes que podem aportar as políticas, práticas e ferramentas. As atividades mais estratégicas (por exemplo, planejamento de RH, leitura de cenários, coaching dos executivos e gestão desses fornecedores) poderiam ser assumidas por uma área muito reduzida ou também por consultores.”

Alessandra concordou que a fuga das atribuições da liderança para o RH é algo ruim que acontece nas empresas, mas, para ela, a área ainda tem um papel fundamental: o de garantir o equilíbrio de poder entre os stakeholders. “Pela primeira vez, tenho a experiência de viver com o dono da organização na gestão. Aprendi que o equilíbrio de poderes ajuda o empreendedor a pensar a perpetuidade do seu business, o que só pode ser feito por quem domina soft skills. Não sei se chama Recursos Humanos, mas é um papel que eu descobri por meio dessa experiência”, completou Lívia.

Em relação às conexões entre RH e sustentabilidade, as executivas concordaram que o primeiro passo para que ações nesse sentido sejam bem-sucedidas nas organizações é a existência da conexão com o topo da empresa. Tem de ser mais crença do que moda, do contrário o risco é ser mais um programa. “Se não tiver a crença, é muita transpiração por pouca transformação. A sustentabilidade exige uma mudança de modelo mental. Não é isso ou aquilo, mas isso e aquilo”, concluiu Lívia.

Página Semanal ABRH-SP – 23 de março

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Navegar na internet e socializar com Colegas São OS principais ladroes de Dos ritmo Funcionários, aponta Pesquisa realizada Pela Empresa de Recrutamento Robert Half com 2.100 diretores financeiros dos ESTADOS UNIDOS. Mais de 30% dos entrevistados afirmaram Opaco o diretor Motivo par uma distração de SEUS Colaboradores E a utilização de da barbatanas internet parágrafos Pessoais, incluíndo Redes sociais, e 27% responderam serviços como famosas Conversas de corredor.  

AINDA according to a Pesquisa, ligações Telefônicas UO e-mails Pessoais (COM 20%), reunioes (11%) e e-mails Corporativos (7%) also FORAM apontados Pelos entrevistados Como Motivos Para o desperdicio de ritmo. 

Página Semanal ABRH-SP – 16 de março

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No dia 27 de março Serao conhecidas As Melhores Empresas Para Estagiar de 2013 nenhum Estado de São Paulo Durante a solenidade de Entrega da oitava Edição Prémio de fazer MESMO nome, Que acontecerá no Espaço Sociocultural – Teatro CIEE, uma Partir das 19h30, na capital paulista . 

Realização fazer CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola em Parceria com a ABRH-SP ea consultoria Toledo & Associados, uma Premiação aponta e reconhece Os Melhores Programas de Estágio de Organizações Públicas e Privadas e Entidades fazer Terceiro Setor, according to a Avaliação dos próprios estagiários.

Mais informacoes: www.ciee.org.br / portal / hotsites / MEPE / index.html

Página Semanal ABRH-SP – 16 de março

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Uma das Mais reconhecidas Premiações em Gestão de PESSOAS no Brasil, o Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia, Organizado Pela ABRH-Nacional, ESTA COM como Inscrições Abertas (www.premioserhumano.com.br). Interessados ​​de Os TEM ATÉ 26 de maio de para garantir a Participação não Prémio de Opaco, Neste Ano, contemplará Cinco Modalidades e DUAS CATEGORIAS:

Página Semanal ABRH-SP – 16 de março

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Especialista los temas de Liderança e  Coaching  e hum dos Mais Importantes palestrantes das áreas de Motivação e Desenvolvimento Humano da Itália, o consultor Roberto Re abre a temporada de eventos próprios da ABRH-SP com a Apresentação da palestra Líder de Si MESMO Nesta quinta, um Partir das 14 Horas, na sede da Entidade.

Re Vai FALAR sobre o Conteúdo do Livro  Líder de Si MESMO , Que vendeu Mais de 250 mil Cópias e JÁ FOI lançado no Brasil. Proposal E mostrar EAo Participantes Como aproveitar o potencial Máximo fazer par melhorar a Qualidade da Vida Pessoal e Profissional.

Com Mais de 20 Anos de Experiência, Re JÁ DEU Cursos de para cerca de 230 mil PESSOAS. TAMBEM TEM atuado Como treinador de Empresários, Executivos de Empresas, celebridades do Mundo do espetáculo, esportistas e tempos de futebol.

A palestra gratuita e Os parágrafos Associados. Localidade: Não Associados PAGAM R $ 70.

Inscrições: (11) 5505-0545 OU  [email protected]

Página Semanal ABRH-SP – 16 de março

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No dia 8 de abril, a ABRH-SP lança, durante evento fechado para convidados no Tivoli São Paulo Mofarrej, na capital paulista, o grupo de Liderança Feminina. Coordenada pelas vice-presidentes da entidade, Edna Bedani, Edna Vasselo Goldoni, Lilian Guimarães e Luciana Carvas, a iniciativa tem como objetivo desenvolver temas relacionados aos desafios das mulheres e à valorização do feminino. Veja, a seguir, as expectativas das coordenadoras em relação ao novo grupo: 

“A representatividade feminina hoje no mercado de trabalho brasileiro é de 58,9%. No entanto, temos muito a superar nesse campo. A carreira feminina enfrenta dificuldades por questões e aspectos socioculturais não muito perceptíveis, relacionados ao gênero e não à qualificação e competência das mulheres. O desafio das instituições ao focar neste público está, portanto, em construir um relacionamento que auxilie as mulheres a articular as quatro faces de seu cotidiano: conquistar espaço em casa e no trabalho; organizar o tempo; equilibrar as vidas profissional, familiar e pessoal; e cuidar dos familiares, funcionários e empreendimentos enquanto mantêm uma posição de liderança. Trata-se de criar um novo modelo de relacionamento para essa mulher, que é fundamental para o crescimento sustentável da economia. Para acompanhar tal cenário, a ABRH-SP criou o grupo de Liderança Feminina, cujo objetivo é desenvolver temas relacionados aos desafios das mulheres e à valorização do feminino. Nosso primeiro evento será realizado no dia 8 de abril, no Hotel Tivoli SP Mofarrej, das 8h30 às 11h30, e contará com a participação da liderança feminina empresarial.” Edna Vasselo Goldoni

“Ser mulher reflete inicialmente sensibilidade, bom senso, força e colaboração! Tais ingredientes juntos compõem uma potência humana, que envolve multitarefas, multi-humores, multi-independência, multi-inteligência e muita garra! É assim que vejo as mulheres, envolvidas com vários assuntos. A ABRH-SP, ao idealizar um grupo de Liderança Feminina, demonstra que valorizamos todas as mulheres por sua garra, inteligência e luta para conquistar um espaço que lhes pertence, num mundo ainda muito masculino. Queremos provocar reflexões e discussões sobre tendências de atuação da mulher no mercado de trabalho e na sociedade, espaços possíveis de ocupação feminina na geração dos resultados tão esperados para os negócios e a sociedade, sem que ela tenha que abrir mão ou deixar em segundo plano sua vocação e papel essencial de ser mulher, mãe, companheira, amiga, ou seja, de ser ‘si mesma’! Juntas temos mais força, mais garra e fazemos diferença!” Edna Rodrigues Bedani

“As tendências e pesquisas dizem que teremos cada vez mais mulheres na liderança das empresas. Ouço isso há bastante tempo e, apesar dos números crescerem, a velocidade tem sido bem menor do que eu esperava quando comecei a participar dessas discussões no início dos anos 2000. O mundo mudou e as mulheres mudaram! As jovens com quem tenho trabalhado nesses anos têm dado muita importância para sua família e já não precisam ser como as mulheres da minha geração, que, para terem sucesso profissional, se comportavam como homens, muitas vezes esfacelando sua vida pessoal, seus casamentos e outros relacionamentos em prol da carreira. Gostaria de, com a criação do grupo de Liderança Feminina, celebrar essa evolução importante e que aconteça o que o universo tiver reservado para nós, mulheres, na liderança. Isso é apenas uma parte de uma felicidade muito maior.”  Lilian Guimarães

“Mulher, profissional, mãe, companheira, líder, amiga… Tantos papéis, tantas facetas me vêm à mente ao buscar palavras que possam me ajudar a traduzir a homenagem que eu gostaria de prestar a todas nós em um mês tão emblemático, que na verdade evidencia a evolução do nosso lugar na sociedade ao longo de tantos anos de suor, risos e lágrimas… Conseguimos o nosso lugar ao sol! Chegamos lá! Sabemos o quão árdua por vezes vem sendo essa jornada. Por isso, nada melhor do que comemorar mais um ano de conquistas do que tendo o privilégio de fazer parte de um novo grupo que surge sob a marca de uma entidade tão poderosa quanto a ABRH-SP: o grupo de Liderança Feminina! Mulheres que lançam tendências, que formam opinião, que definem rumos em nossa sociedade, juntas, com o objetivo comum de tratar dos temas pertinentes às mulheres com a coragem de quem sabe fazer a diferença.” Luciana Carvas

Página Semanal ABRH-SP – 16 de março

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Com o objetivo de desenvolver temas relacionados aos desafios das mulheres e à valorização do feminino, a ABRH-SP está formando o grupo de Liderança Feminina, que tem a coordenação das vice-presidentes da entidade: Edna Bedani, Edna Vasselo Goldoni, Lilian Guimarães e Luciana Carvas.

O grupo vai reunir mulheres que lançam tendências, formam opinião, definem rumos na sociedade e que, juntas, terão o objetivo comum de tratar dos temas pertinentes às mulheres com a coragem de quem sabe fazer a diferença. A iniciativa também é uma forma de a ABRH-SP colaborar para promover a diversidade de gênero dentro das organizações.

O lançamento do grupo ocorrerá durante evento programado para o dia 8 de abril, das 8h30 às 11h30, local a ser definido (a programação será divulgada nas próximas semanas).

Mais informações: (11) 5505-0545 ou [email protected]

Página semanal da ABRH-SP – 10 de março de 2014

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