O Finocchio & Ustra Sociedade de Advogados é um escritório que oferece suporte jurídico na gestão de riscos e nos processos de tomada de decisão de seus clientes. É patrocinador de gestão da ABRH-SP Regional Campinas desde 2010.
Conversamos com Maria Fernanda Verdenacci, coordenadora de RH do FIUS, sobre como as práticas de desenvolvimento da ABRH-SP têm ajudado o escritório a avançar no planejamento de ações relacionadas à gestão de pessoas.
Confira!
1- Nome, idade, cargo, empresa.
Maria Fernanda Verdenacci, 38 anos, coordenadora de RH do Finocchio & Ustra Sociedade de Advogados.
2- Desde quando é patrocinador de gestão da ABRH-SP?
Desde 2010.
3- Por que a empresa se tornou patrocinador de gestão da Associação?
A proximidade com Veridiana Police (especialista em direito trabalhista, sindical, previdenciário e compliance), que além de sócia do escritório é diretora jurídica da ABRH-SP Regional Campinas, foi essencial para que o FIUS se tornasse patrocinador da Associação. Além disso, todos os sócios sempre tiveram muito foco em gestão de pessoas, por isso passaram a manifestar a vontade de conhecer boas práticas de outras companhias e de se manterem atualizados para olhar para o público interno.
4- Qual a relevância das iniciativas da ABRH-SP para o incentivo ao desenvolvimento do profissional e da área de recursos humanos? A empresa se identifica com o investimento no desenvolvimento de pessoas e organizações da forma como a ABRH-SP propõe?
Nosso principal objetivo de gestão é crescer com consistência e a parceria com a ABRH-SP nos ajuda a concretizar isso. Todos os eventos e iniciativas da Associação são importantes para fazermos contato com empresas de diversos níveis e portes, além de evoluir absorvendo práticas relevantes de desenvolvimento que já estão sendo aplicadas no mercado.
5- Como você descreveria a importância da gestão de pessoas para a organização das empresas? Gostaria de destacar alguma prática que utilizam?
Somos um escritório de médio-grande porte com cerca de 100 colaboradores, mas o RH possui três funcionários. E isso só foi possível porque a área passou a ser estruturada para que os processos internos acontecessem da melhor forma, envolvendo princípios de gestão de pessoas do início ao fim.
Dessa forma, o Recursos Humanos no FIUS não trabalha apenas para contratar. A ideia é que novos processos de gestão sejam implementados aos poucos. Já passamos por uma avaliação de competência e o próximo passo é a aplicação dos treinamentos comportamentais.
Diante desses avanços, o ano de 2018 deve ser bastante movimentado com a continuidade dos processos de desenvolvimento de gestores com o auxílio de coaching, por exemplo.
6- Pensando no modelo de negócio da sua companhia, no momento, quais os temas que mais gostariam de ver discutidos em eventos da ABRH-SP? Por quê?
Eventos relacionados ao desenvolvimento de liderança sempre são muito interessantes para nós, uma vez que buscamos evoluir no tema constantemente devido ao perfil mais técnico dos nossos gestores.
Entrevista com Maria Fernanda Verdenacci – Finocchio & Ustra Sociedade de Advogados
O Finocchio & Ustra Sociedade de Advogados é um escritório que oferece suporte jurídico na gestão de riscos e nos processos de tomada de decisão de seus clientes. É patrocinador de gestão da ABRH-SP Regional Campinas desde 2010.
Conversamos com Maria Fernanda Verdenacci, coordenadora de RH do FIUS, sobre como as práticas de desenvolvimento da ABRH-SP têm ajudado o escritório a avançar no planejamento de ações relacionadas à gestão de pessoas.
Confira!
1- Nome, idade, cargo, empresa.
Maria Fernanda Verdenacci, 38 anos, coordenadora de RH do Finocchio & Ustra Sociedade de Advogados.
2- Desde quando é patrocinador de gestão da ABRH-SP?
Desde 2010.
3- Por que a empresa se tornou patrocinador de gestão da Associação?
A proximidade com Veridiana Police (especialista em direito trabalhista, sindical, previdenciário e compliance), que além de sócia do escritório é diretora jurídica da ABRH-SP Regional Campinas, foi essencial para que o FIUS se tornasse patrocinador da Associação. Além disso, todos os sócios sempre tiveram muito foco em gestão de pessoas, por isso passaram a manifestar a vontade de conhecer boas práticas de outras companhias e de se manterem atualizados para olhar para o público interno.
4- Qual a relevância das iniciativas da ABRH-SP para o incentivo ao desenvolvimento do profissional e da área de recursos humanos? A empresa se identifica com o investimento no desenvolvimento de pessoas e organizações da forma como a ABRH-SP propõe?
Nosso principal objetivo de gestão é crescer com consistência e a parceria com a ABRH-SP nos ajuda a concretizar isso. Todos os eventos e iniciativas da Associação são importantes para fazermos contato com empresas de diversos níveis e portes, além de evoluir absorvendo práticas relevantes de desenvolvimento que já estão sendo aplicadas no mercado.
5- Como você descreveria a importância da gestão de pessoas para a organização das empresas? Gostaria de destacar alguma prática que utilizam?
Somos um escritório de médio-grande porte com cerca de 100 colaboradores, mas o RH possui três funcionários. E isso só foi possível porque a área passou a ser estruturada para que os processos internos acontecessem da melhor forma, envolvendo princípios de gestão de pessoas do início ao fim.
Dessa forma, o Recursos Humanos no FIUS não trabalha apenas para contratar. A ideia é que novos processos de gestão sejam implementados aos poucos. Já passamos por uma avaliação de competência e o próximo passo é a aplicação dos treinamentos comportamentais.
Diante desses avanços, o ano de 2018 deve ser bastante movimentado com a continuidade dos processos de desenvolvimento de gestores com o auxílio de coaching, por exemplo.
6- Pensando no modelo de negócio da sua companhia, no momento, quais os temas que mais gostariam de ver discutidos em eventos da ABRH-SP? Por quê?
Eventos relacionados ao desenvolvimento de liderança sempre são muito interessantes para nós, uma vez que buscamos evoluir no tema constantemente devido ao perfil mais técnico dos nossos gestores.
Profissionais de Recursos Humanos que quiserem concorrer nas eleições da ABRH-SP para o triênio 2019-2021, e ainda não são associados da entidade, precisam fazê-lo até o início de fevereiro para poderem se candidatar. Somente associados há mais de seis meses, que tenham residência fixa no estado de São Paulo e estejam em dia com as suas contribuições, podem concorrer a cargos eletivos da Diretoria Executiva, do Conselho Deliberativo e Conselho Fiscal.
As eleições para a Diretoria Executiva são feitas por inscrição de chapa; as candidaturas para os conselhos Deliberativo e Fiscal são nominais. Entretanto, todos os cargos eletivos têm seus mandatos coincidentes.
Conforme o estatuto, o Conselho Deliberativo atual constituirá um comitê eleitoral, formado por três membros. Qualquer associado da ABRH-SP há mais de seis meses e em dia com as suas contribuições, desde que não candidato a qualquer cargo eletivo, poderá ser indicado para o comitê eleitoral.
Além de definir o processo eleitoral, supervisioná-lo e garantir a sua viabilidade operacional, assim como a lisura e transparência do pleito, o comitê eleitoral deve elaborar e divulgar procedimentos como: meios e formas de convocação dos associados para as eleições; definição da data e horário da eleição; divulgação dos requisitos exigidos aos associados interessados em concorrer aos cargos eletivos e aos associados aptos a votar; meios de divulgação das chapas e dos candidatos; definição das formas de votação, apuração dos votos e critérios de desempate; e divulgação dos eleitos.
A ABRH-SP adota o sistema de votação eletrônica. As eleições funcionam assim: os associados em dia com as suas obrigações com a entidade recebem um e-mail com login e senha. Na data definida para a realização das eleições, eles devem entrar no endereço eletrônico enviado para confirmar suas preferências.
Mais informações: (11) 5505-0545
Com aulas marcadas para terem início no dia 5 de março, a próxima edição do curso de certificação internacional para profissionais de Recursos Humanos, oferecido pela ABRH-Brasil em parceria com a entidade norte-americana SHRM – Society for Human Resource Management, está com as inscrições abertas.
No Brasil, o curso é oferecido para as certificações SHRM-SCP e SHRM-CP, destinadas a profissionais de alta e média gerência, respectivamente, com o objetivo principal de permitir uma atualização profunda sobre práticas e conceitos de RH em nível global.
No decorrer do curso, os participantes podem fazer simulados para medir o seu grau de conhecimento e preparo para a prova. É possível optar por duas formas de assistir as aulas: presencialmente, na capital paulista, ou pela internet, ao vivo, uma vez que o curso é transmitido on-line e disponibiliza um moderador para que o aluno possa interagir de qualquer parte do país com o instrutor.
A inscrição inclui o curso preparatório, a associação por um ano à SHRM – maior entidade de Recursos Humanos do mundo – e a prova de certificação.
Inscrições: 
Atividade que sempre desperta o interesse dos profissionais de Recursos Humanos, os Grupos de Estudos da ABRH-SP, que chegam a sua 11ª edição consecutiva, já estão com as inscrições abertas para as turmas de 2018 – é preciso ser associado da entidade para participar da atividade (saiba mais no quadro ao lado). Além da sede, na capital paulista, todas as Regionais (Baixada Santista, Campinas, Centro-Oeste, Metropolitana Oeste, Ribeirão Preto, Sorocaba e Vale do Paraíba) também organizarão seus grupos neste início de ano.
“Com uma metodologia baseada na andragogia, os grupos propiciam a oportunidade de aprendizagem contínua, a troca de experiências e o networking entre os participantes, promovendo o desenvolvimento dos nossos associados de forma efetiva e sustentável”, afirma Edna Bedani, diretora de Conhecimento e Aprendizado da entidade.
Yara Leal de Carvalho, diretora dos grupos de São Paulo (SP), acrescenta outros benefícios proporcionados pela atividade:
Ao contrário do que vem sendo observado globalmente, o índice de engajamento dos trabalhadores no Brasil registrou um crescimento de oito pontos percentuais (p.p.) e fechou 2016 com 77%. Na média global, o índice de engajamento foi de 65% em 2015 e caiu, em 2016, para 63%. Os números são da consultoria em benefícios e capital humano Aon, que realizou uma pesquisa com funcionários em 1.000 empresas de todo o mundo.
No Brasil, um dos dados que mais chama a atenção é o número de colaboradores altamente engajados: 38% entraram nessa categoria em 2016, ante 30% em 2015. Além disso, o número de desengajados diminuiu: em 2015, correspondiam a 11% do total, já em 2016 foram apenas 8%. Da mesma forma, o índice de colaboradores com engajamento neutro caiu de 20% para 15%.
Com esses resultados, o país impulsionou uma melhora no engajamento médio da América Latina, que era de 72% em 2015 e chegou a 75% em 2016.
Apesar de nem todos os países latino-americanos apresentarem aumento, todos permaneceram acima dessa média mundial: o México teve queda de 4 p.p. e passou de 79% para 75%, já na Venezuela, que registrou o pior resultado por conta da volatilidade da economia e das incertezas políticas, o engajamento caiu 11 pontos percentuais e chegou a 69%.
Para Ken Oehler, líder global de Prática em Cultura e Engajamento da Aon, a baixa média global deve-se à ascensão de movimentos populistas nos Estados Unidos, Reino Unido e outras regiões. Com as principais economias se fechando para o intercâmbio de trabalho, a segurança do emprego está ameaçada em todo o mundo. “Menos funcionários estão engajados e a tendência é que essa situação continue nos próximos anos”, avalia.
Para estimular o debate sobre o que há de mais avançado em Recursos Humanos, propiciando a troca de experiências entre profissionais de diferentes segmentos, a seccional gaúcha da ABRH está com as inscrições abertas, até o próximo dia 4, para os grupos de estudo do primeiro semestre.
Neste ano, os participantes poderão escolher entre oito eixos temáticos: Coaching, Comunicação e Ações Motivacionais, Educação Corporativa e suas Tendências, Recrutamento e Seleção, Gestão Estratégica de RH, Liderança e Sucessão, Gestão de Carreira e Consultoria Interna.
Na próxima segunda-feira (5), a ABRH-Brasil e a Casa Educação iniciam a edição de 2018 do curso a distância Cargos e Salários – Como atrair e reter talentos, que tem como foco apresentar, de forma prática, a importância do processo na gestão de cargos e salários.
O curso ensina ainda como implantar e gerenciar um Programa de Cargos e Salários do início ao fim, percorrendo todas as suas etapas, assim como os principais obstáculos que devem ser superados.
Professora-líder para cursos a distância em RH da Casa Educação, Luciana Bezerra é a responsável pelo curso. Ela possui 25 anos de carreira em todos os subsistemas de Recursos Humanos e sua experiência profissional corporativa inclui empresas como: Moore Brasil, TNT Express, Satipel, Atento e Net Serviços de Comunicação.
Com aulas marcadas para ter início no dia 5 de março, a próxima edição do curso de certificação internacional para profissionais de Recursos Humanos, oferecido pela ABRH-Brasil em parceria com a entidade norte-americana SHRM – Society for Human Resource Management, está com as inscrições abertas.
No Brasil, o curso é oferecido para as certificações SHRM-SCP e SHRM-CP, destinadas a profissionais de alta e média gerência, respectivamente, com o objetivo principal de permitir uma atualização profunda sobre práticas e conceitos de RH em nível global.
As aulas são ministradas por Marcela Castro, instrutora brasileira certificada pela SHRM Learning System, em português, e, também, por profissionais de destaque na área de Recursos Humanos do Brasil. No decorrer do curso, os participantes podem fazer simulados para medir o seu grau de conhecimento e preparo para a prova.
Ao vivo e on-line
Ministradas às segundas-feiras, as aulas seguirão até 4 de junho. Os participantes podem optar por duas formas de assisti-las: presencialmente, na capital paulista, ou pela internet, ao vivo, uma vez que o curso é transmitido on-line e disponibiliza um moderador para que o aluno possa interagir de qualquer parte do país com o instrutor.
3 em 1
A inscrição inclui o curso preparatório, a associação por um ano à SHRM – maior entidade de Recursos Humanos do mundo – e a prova de certificação.
Confira os valores:
Associados ABRH
12 x R$ 475 no cartão de crédito ou R$ 5.708 à vista
Não associados ABRH
12 x R$ 584 no cartão de crédito ou R$7.008 à vista
Inscrições:
O ano de 2017 foi para lá de desafiador e, também, de grandes conquistas, novos projetos e ações de influência para a ABRH-Brasil, que tem sua atuação pautada pelas metas do ABRH 2020, projeto criado em 2014 com foco na sustentabilidade da associação e de suas 22 seccionais. Agora, movidas pela expectativa de um ano ainda mais promissor, as diretorias Executiva e Regional da associação estiveram reunidas com os presidentes das ABRHs estaduais, nos dias 19 e 20 de janeiro, na capital paulista, para definir o planejamento estratégico de 2018.
O objetivo foi o alinhamento de ações conjuntas para a implantação, em âmbito nacional, de produtos e serviços oferecidos hoje somente pela ABRH-Brasil (veja mais no quadro ao lado). Nos dois dias, os presidentes analisaram, avaliaram e definiram as estratégias de comercialização e a adesão de acordo com cada realidade local.
Além disso, os líderes das seccionais fizeram contribuições para o CONARH 2018 – 44º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que a associação realizará em agosto, e deram início ao desenho do planejamento estratégico da sua seccional para, depois, compartilhar com seus diretores.
“Foram dois dias de muito trabalho e alta produtividade, mas, também, de convivência e interação intensas. Foi um momento de grande troca e celebração de um time de voluntários extremamente dedicados à evolução contínua da ABRH e, consequentemente, da gestão de pessoas no nosso país”, avalia Elaine Saad, presidente da ABRH-Brasil.
Durante o encontro, foi aprovado o SIGA – Sistema Integrado de Gestão ABRH, ferramenta tecnológica que será implantada, ainda em 2018, para unificar todas as informações da ABRH no país, o que permitirá uma atuação mais ágil e dinâmica e um atendimento ainda mais customizado aos associados.
“A reunião foi um grande momento, não apenas pelo lançamento de novos produtos em âmbito nacional, mas pela integração, transparência e a certeza de que juntos podemos fazer muito por nossa associação”, salienta Ricardo Mota, superintendente da ABRH-Brasil.
Agora nacional
Estes são os produtos e serviços que as seccionais da ABRH poderão disponibilizar a partir deste ano:
– ABRH Digital, plataforma de conteúdo em RH.
– Clube do Livro e cursos EaD para RH, ambos em parceria com a Casa Educação.
– Certificação Profissional em RH, viabilizada a partir de uma parceria com a entidade SHRM, dos Estados Unidos (leia mais nesta página).
– Programa RH Triple A, iniciativa inédita desenvolvida em conjunto com a Fundação Dom Cabral.
– Plataforma digital HSM Experience.
Mais detalhes sobre o portfólio da ABRH-Brasil estão disponíveis no link
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