O modelo de trabalho ideal não é único, mas aquele que equilibra cultura organizacional, objetivos estratégicos e as necessidades das pessoas. Nesta conversa, Sylvia Hartmann e Aline Okada demonstrarão como um estudo detalhado pode ajudar empresas a estruturar seus modelos de trabalho com lucidez e confiança, aproveitando os benefícios do remoto e do presencial. A partir do caso da Fundação Lemann — que analisou diferentes cenários e trade-offs para sua política de flexibilidade — veremos na prática como um diagnóstico estruturado pode transformar desafios em oportunidades, fortalecendo o futuro do trabalho nas organizações.
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