O trabalho presencial retoma a rotina nas empresas. Segundo levantamento Insper/Robert Half, a modalidade ocupa atualmente mais da metade da jornada semanal de cinco dias dos brasileiros (2,7). No entanto, de acordo com a ABRH-SP, a flexibilidade para a realização de tarefas laborais desponta como estratégia e diferencial para atração e retenção de talentos em 2026.
Nos últimos anos, as modalidades de trabalho oscilaram do remoto ao híbrido e inclinam ao presencial, como demonstra o estudo Insper/Robert Half. Para a ABRH-SP, o momento atual é de equilíbrio entre a produtividade, a experiência e o bem-estar do colaborador.
No ambiente físico, o espaço do escritório vem transpondo a função de “centro de controle” para se tornar área de conexão, troca, fortalecimento de vínculos e construção da cultura organizacional.
No trabalho realizado de forma flexível, combinando presencial e remoto, há um entendimento sobre as necessidades de conciliação de vida profissional e pessoal, sem que se percam o timing do compromisso na realização de tarefas e a valorização do bem-estar e da saúde mental.
De acordo com a ABRH-SP, o trabalho flexível é um ponto de atração e retenção de talentos e também uma resposta mais assertiva às mudanças do mercado. Mas tão importante quanto a opção entre remoto, híbrido ou presencial é a construção de arquiteturas de trabalho concebidas como estratégia alinhada a lideranças preparadas, boa comunicação e valorização da cultura organizacional.
Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (02, fevereiro de 2026)
