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No Setembro Amarelo, campanha de conscientização e alerta sobre suicídio e saúde mental, a ABRH-SP reforça a importância de ações que promovam bem-estar no ambiente do trabalho. Entre essas iniciativas, o ABRH-SP Vida Plena – Programa de Produtividade Sustentável, voltado aos colaboradores e parceiros da maior comunidade de Recursos Humanos do Brasil, estrutura-se em pilares que sugerem práticas envolvendo as empresas, as lideranças e os indivíduos.

Aplicado desde o início de 2024, o ABRH-SP Vida Plena propiciou vários encontros ao longo do ano. “Nestas reuniões, constatamos como comunidade a relevância de colocar em prática ações que estimulamos em nossos associados e que contribuem, também internamente, para o bem-estar e a saúde mental de nossos colaboradores e parceiros”, afirma Roberta Nunes Barbosa, gerente de Regionais da ABRH-SP.

“Participar do ABRH-SP Vida Plena é uma oportunidade de conexão com boas práticas. Essas práticas dependem do empenho individual e também do esforço coletivo para mudanças necessárias que tornem o trabalho construtivo e cada vez mais agradável”, destaca Elaine Martins, assistente de Regionais da ABRH-SP.

O programa colocado em prática internamente com os colaboradores e parceiros da ABRH-SP sugere no âmbito das empresas uma reunião presencial mensal com as equipes para criar um espaço de conversa, integração e reforço da cultura corporativa. Também propõe a disponibilização de gympass e de serviços de psicologia on-line. Para as lideranças, destaca a importância de mentoria, letramento voltado ao autocuidado e à saúde mental e de treinamentos específicos. A manutenção da regularidade da pesquisa de clima também é elencada entre as sugestões.

Para as lideranças, especificamente, o programa recomenda, entre outras iniciativas, a regularidade nas ações de desenvolvimento da equipe, a segurança psicológica do time, a atenção às necessidades específicas de cada pessoa da equipe e a criação de espaço para discussão de melhorias nos processos, com a proposta de reduzir o estresse dos profissionais, incluindo melhores práticas para o trabalho remoto.

Com foco no indivíduo, sugere compromisso com o desenvolvimento do programa, apoio para que mais profissionais participem de iniciativas voltadas ao bem-estar coletivo e feedbacks para melhorias.

“Com o ABRH-SP Vida Plena – Programa de Produtividade Sustentável acreditamos que um ambiente de cooperação, o apoio mútuo, a melhoria contínua, em que todos se sintam seguros para expressar o que sentem, o que esperam e o que precisam, de uma forma madura e construtiva, valorizam o bem-estar e a saúde mental dos colaboradores, promovendo o crescimento de todos”, finaliza Roberta Nunes Barbosa.

A expressão “CLT Premium” alcançou destaque nas redes sociais ao mostrar a realidade de profissionais que contam com a segurança da CLT em seus contratos de trabalho acrescida de benefícios. Alguns relatos, divulgados principalmente no TikTok, listam vantagens como 14º salário, pacote de academia e vale-refeição acima de dois salários mínimos. De acordo com Luiz Drouet, presidente da ABRH-SP, quanto maiores e mais alinhados aos interesses das pessoas, os benefícios da “CLT Premium” têm impacto positivo para as empresas na atração e engajamento de profissionais.

Além das vantagens adicionais, a “CLT Premium”, segundo o advogado Carlos Silva, coordenador do CORHALE (Comitê RH de Apoio Legislativo), braço legislativo do sistema ABRH em todo o Brasil, deve garantir todos os direitos previstos na Consolidação das Leis do Trabalho (CLT), como salário, pagamento de horas extras, adicional noturno, 13º salário, férias com acréscimo de 1/3, FGTS, vale-transporte, entre outros.

O coordenador do CORHALE também menciona o artigo 458 da CLT, que prevê benefícios integrados ao salário, a exemplo de alimentação, habitação e vestuário que, “por força do contrato ou do costume”, são habitualmente oferecidos ao empregado. Silva ressalta ainda que esses adicionais para serem reduzidos ou excluídos requerem entendimento entre empresa e empregado para não resultar em prejuízo ao trabalhador. Neste sentido, o advogado destaca o papel das convenções coletivas de trabalho para disciplinar a oferta e a equiparação dos benefícios diferenciados entre os colaboradores. “Benefícios adicionais não podem ser oferecidos apenas aos novos contratados”, afirma.

Para oferecer os adicionais que terão efeito na atração e no engajamento de talentos, Luiz Drouet observa que os critérios estão associados às necessidades e aos interesses do público de colaboradores. “Para isso, é fundamental pesquisar sobre estas realidades e preferências de forma a escolher benefícios que de fato serão valorizados”, diz.

Para o presidente da ABRH-SP, a geração Z tem influência significativa nas políticas de vantagens. Da mesma forma, a partir da experiência da pandemia, destaca Drouet, profissionais mais experientes ressignificaram suas relações com o emprego e passaram a valorizar a qualidade de vida e os benefícios relacionados a ela, como atividade física e saúde mental, além de desenvolvimento a partir de cursos e idiomas, “que sempre foram valorizados e continuam relevantes”.

Drouet observa que embora os benefícios impactem positivamente na qualidade do capital humano e no engajamento dos colaboradores, fatores críticos para a competitividade dos negócios, cada organização precisa avaliar quais benefícios consegue absorver em sua estrutura de custos, sem comprometer sua sustentabilidade financeira. “Da mesma forma que um novo benefício traz reflexos positivos, sua extinção também acarreta impacto negativo, portanto é importante fazer movimentos que possam ser mantidos mesmo com oscilações de mercado.”

Diante dos benefícios da “CLT Premium”, Luiz Drouet não acredita em um retorno à “celetização” do trabalho. “Os estudos sobre futuro do trabalho apontam para uma transformação do mundo do emprego para um mundo do trabalho, com relações entre organizações e colaboradores cada vez mais dinâmicas e orientadas por projetos”, observa. “Independentemente desta tendência, sempre existirá espaço para pessoas que valorizem modelos mais tradicionais e estáveis e profissionais que prefiram modelos que premiam o risco, com características mais empreendedoras”, conclui o presidente da ABRH-SP.

A ABRH-SP Regional Vale do Paraíba promove no dia 3 de outubro, a partir das 13h, no PIT (Parque de Inovação e Tecnologia), em São José dos Campos (SP), o 3º Gente & Gestão. Com palestras e painéis, o evento reúne especialistas para debater temas atuais que permeiam as grandes transformações nas empresas. As inscrições estão abertas.

“Nesta edição do Gente & Gestão, vamos abordar, além dos temas de processos e pessoas, o desafio de não enxergar barreiras entre o lucro, o resultado das organizações e os interesses da sociedade”, afirma Guilherme Rosa, diretor regional da ABRH-SP Regional Vale do Paraíba. “Com isso, nosso propósito é trazer exemplos e inspirar nossos associados e profissionais da área de Recursos Humanos sobre o que as empresas podem fazer mais e melhor sem comprometer os resultados das organizações”, completa.

Além dos conteúdos de alta relevância para o setor, o 3º Gente & Gestão é uma oportunidade para networking e exposições de soluções e tecnologias de diversos segmentos.

“O Gente & Gestão é parada obrigatória para todo gestor de RH que quer conduzir bons processos em sua organização e também para o empresário que quer estar atento às melhores práticas e novas ideias para uma atuação mais eficiente e um melhor relacionamento com a sociedade e a comunidade onde atua”, conclui Guilherme Rosa.

Programação

13h – Credenciamento

14h – Abertura do Bloco 1

14h20 – Gestão e Arte

15h – Palestra de abertura: Liderança insurgente, com Débora Emm (curadora de Conhecimento | Inesplorato)

15h40 – TED: Os 4 ralos do engajamento: Como não se perder no desPropósito, com Rafael Takei (palestrante internacional)

16h – Intervalo

16h30 – Abertura Bloco 2

16h40 – TED: Como construir negócios com sustentabilidade, com Moisés Alves (administrador e especialista em Desenvolvimento Humano de Gestores)

17h – Painel: Empregabilidade além dos muros da empresa, com Adriano Joia (Suzano) e Karla Clarinda (empreendedora social | Instituto Inaee)

17h40 – Palestra: Empresa sem pobreza, com Instituto Polaris

18h – Palestra de encerramento: Atitude transformadora, com Rafael Cortez (jornalista e palestrante)

19h – Encerramento do evento

Informações e inscrições: abrhsp.org.br/3-gente-gestao

O CHRO Fórum – Conferência & Expo, promovido pela ABRH-SP, tem a pauta de Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) como um dos painéis mais relevantes do evento que, em formato ampliado, será realizado nos dias 24 e 25 de outubro, no Pro Magno Centro de Eventos, em São Paulo (SP).

Na 4ª edição, a ampliação do CHRO Fórum como Conferência & Expo é uma resposta à demanda de empresas associadas e patrocinadores pela oportunidade de apresentarem suas soluções, inovações e tecnologias no formato de feira. Este ano, a expectativa é receber cerca de 50 expositores e 1.000 lideranças de Recursos Humanos nos dois dias do evento.

Como diretora consultiva da ABRH-SP e membro do Comitê de Conteúdo do CHRO Fórum, Iris Barreira destaca a relevância do debate nas questões que envolvem DEI. “O evento será uma oportunidade única para explorarmos os avanços e as oportunidades na área de Diversidade, Equidade e Inclusão, temas cada vez mais essenciais no ambiente corporativo”, afirma. Ela também reforça a importância de integrar essas pautas de maneira transversal, “fazendo com que estejam presentes não apenas em políticas e discursos, mas no dia a dia das organizações”.

Durante o evento, os participantes do CHRO Fórum terão o privilégio de ouvir histórias e aprendizados de profissionais inspiradores que não apenas vivenciaram a transformação proporcionada por iniciativas de DEI, mas também lideraram mudanças dentro de suas próprias trajetórias. Esses líderes, ressalta Iris, vão compartilhar insights valiosos sobre os desafios superados e as oportunidades que surgiram ao longo de suas jornadas, oferecendo uma rica troca de experiências.

“Será uma ocasião imperdível para refletirmos juntos sobre como podemos continuar avançando e consolidando a Diversidade, Equidade e Inclusão como pilares fundamentais para a inovação, o engajamento e o sucesso organizacional”, conclui a diretora da ABRH-SP.

As inscrições para o CHRO Fórum estão abertas para associados e não associados da ABRH-SP em chroforum.com.br.

A parceria firmada entre a ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste e a Universidade Presbiteriana Mackenzie resulta em um portfólio de cursos voltados a organizações e pessoas físicas associadas à maior comunidade de Recursos Humanos do Brasil. Ao todo, serão oferecidos 13 cursos, 7 deles direcionados à empregabilidade e às habilidades para entrar e manter-se no mercado de trabalho, que podem ser realizados em vários formatos, do on-line ao presencial, e ainda inseridos nas bibliotecas corporativas das empresas.

De acordo com Roberto Ferreira, diretor da ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste e professor de graduação no CCSA (Center of Applied Social Science), da Faculdade de Direito – Law School da Universidade Mackenzie, a parceria surge de demandas observadas nos encontros realizados pela Regional durante o ano de 2023. “Por esta razão, toda a nossa agenda de 2024 tem percorrido conteúdos voltados à cultura, liderança e saúde emocional. No entanto, entendemos que era necessária a criação de cursos para atender às demandas específicas dentro destas temáticas”, afirma.

O portfólio, segundo Ferreira, ajusta-se às necessidades de cada empresa e tem como diferencial a realidade brasileira e também a de outros países. “Desta forma, os cursos foram criados para que pudéssemos responder a algumas perguntas que as organizações estavam fazendo em relação aos seus problemas, considerando os impactos na performance e nos resultados, bem como na saúde física e emocional de seus colaboradores”, ressalta.

Segundo o diretor da ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste, vários temas no portfólio de cursos não são encontrados em outras instituições de ensino e se configuram como uma proposta nova que vem para suprir uma necessidade do mercado. “Nada mais justo, então, que uma universidade, que existe há mais de 150 anos pensando em educação, e a ABRH-SP, que também está preocupada com a formação de Recursos Humanos, sendo uma parceira das empresas e seus colaboradores, pudessem oferecer esta possibilidade ao mercado”, afirma Roberto Ferreira.

Os cursos podem ser realizados em vários formatos: in-company, presencial no campus Mackenzie Alphaville, on-line ao vivo ou inseridos na biblioteca corporativa das empresas. Um percentual da venda dos cursos oferecidos pela Mackenzie será destinado à ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste.

As inscrições podem ser realizadas de modo individual, pela empresa que pode fechar cursos para seus colaboradores ou pelo sistema multi-company, em que duas ou mais organizações fazem uma parceria para oferecer os cursos aos seus profissionais.

Conheça os cursos Mackenzie/ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste:

 Estratégia comportamental & tomada de decisão

 O impacto da cultura organizacional e da liderança nos resultados

 Pequenas decisões diárias e a autossabotagem da reputação profissional

 Pensamento analítico & a tomada de decisões assertivas

 Influenciando pessoas por meio de valores e do exemplo

 Business Partner: a interdependência do RH e do negócio

Conteúdos voltados à empregabilidade e às habilidades para entrar e manter-se no mercado:

Aprendendo & aplicando hard skills na rotina profissisonal e pessoal

“Emoldurando” um problema e tomando as melhores decisões

Gerenciando recursos corporativos de modo sustentável

Melhorando e aplicando suas habilidades de comunicação

Aumentando a produtividade e a qualidade de vida por meio de recursos tecnológicos

Desenvolvendo soft & mad skills por meio de mentoria, livros, filmes e séries

Transformando o ambiente de trabalho com relações saudáveis e resultados

O CHRO Fórum – Conferência & Expo, promovido pela ABRH-SP, será realizado nos dias 24 e 25 de outubro, no Pro Magno Centro de Eventos, em São Paulo (SP). Em formato ampliado, a 4ª edição tem a tecnologia, inovação e inteligência artificial como uma das trilhas principais do evento.

“Nosso objetivo é abordar como a inovação e a tecnologia, incluindo dados e uso de IA, estão se tornando cada vez mais relevantes na prática de gestão de pessoas”, afirma Frederico Lacerda (ABRH-SP Tech/Pin People). Com cases e histórias reais de organizações que estão investindo nestas práticas, a perspectiva é compartilhar com os participantes uma visão do RH do futuro.

No CHRO Fórum, esta trilha destaca a atuação do Recursos Humanos como protagonista que lidera as mudanças digitais e também a necessidade de transformação do mindset nas organizações.

“Teremos, ainda, uma sessão voltada para dados como uma vertente de RHs modernos para tomada de decisão e um painel sobre a combinação de tecnologia e Recursos Humanos para fortalecer a cultura da empresa, trazer desenvolvimento pessoal e resultados para as organizações”, destaca Lacerda.

A proposta dos organizadores é encerrar a trilha sobre tecnologia, inovação e inteligência artificial no CHRO Fórum com um debate aprofundado sobre a utilização da IA e de que forma as ferramentas vêm impactando e transformando o ambiente laboral e o futuro do trabalho.

As inscrições para o 1º lote do CHRO Fórum estão abertas para associados e não associados da ABRH-SP em chroforum.com.br.

O Setembro Amarelo, campanha de conscientização e alerta sobre suicídio e saúde mental, evidencia a importância de abordagens constantes e eficientes sobre o tema no contexto da sociedade e também das organizações, onde o RH desempenha papel crucial.

A campanha Setembro Amarelo no Brasil existe desde 2015 e foi idealizada por diversas entidades, entre elas o CVV (Centro de Valorização da Vida).

“Quando nos referimos ao Setembro Amarelo, estamos falando de uma iniciativa mundial, que tem o propósito de trazer conhecimento e informação para que diversos atores sociais e as empresas possam trabalhar na prevenção do suicídio, o que é muito difícil, porque estamos diante de um tema tabu”, observa Mariana Clark, membro do Comitê de Conteúdo do LIFE 2024.

De acordo com Mariana, há uma linha preconizada por profissionais de saúde de que não se deve dar visibilidade ao suicídio. “Acredito que precisamos divulgar, sem dar detalhes, para prevenir, abrir canais de diálogo e colocar na mesa por que as pessoas não estão mais preenchidas existencialmente”, destaca.

Em casos de suicídio há uma tendência da sociedade em acreditar que as pessoas são covardes pelo ato de tirarem a própria vida. “Não são covardes e tampouco corajosas, mas são pessoas que estão no auge de sua dor e muitos casos demonstram depressão profunda, embora existam causas multifatoriais, como transtornos de bipolaridade, esquizofrenia, borderline.”

Nas empresas, a prevenção do suicídio não é responsabilidade exclusiva do RH, mas de um esforço coletivo de todos os membros da organização.

Priorizar a capacitação de gestores para que se consiga reconhecer sinais de alerta e abordar com empatia e eficácia os colaboradores são ações fundamentais.

Também a realização de campanhas internas, alinhadas com os propósitos do Setembro Amarelo, tem função educativa e deve proporcionar discussões sobre a melhoria da saúde mental no ambiente do trabalho.

“O suicídio é uma grande prova de fogo, porque é um ato irreversível, na maioria dos casos, para um problema temporário. Ou seja, o indivíduo tem um sofrimento existencial tão grande que a única alternativa que ele vislumbra para diminuir esta dor é ir acabando com a própria vida. É alguém que não gostaria de terminar com a própria vida, mas terminar com a dor”, conclui Mariana Clark.