Mentoring para abrir horizontes
Referência quando o assunto é mentoring, a consultora Rosa Bernhoeft se lembra que, na época em que lançou o primeiro livro sobre o tema, encontrou um exemplar na prateleira de esportes radicais de uma grande livraria. Apesar do passar do tempo, muitas vezes, o mentoring ainda é confundido com outras práticas menos radicais, como tutoria e coaching.
“O mentoring é uma parceria para resultados de vida e carreira que possibilita abrir horizontes, construir caminhos e superar limites”, define Rosa, que esteve na sede da ABRH-SP, na última quinta, para falar sobre o tema. “É uma estratégia de gestão de pessoas que contribui significativamente para o amadurecimento profissional e pessoal do público envolvido, capacitando-o para gerar mais valor e qualidade para o negócio. Costumo dizer que é uma fábrica de líderes”, assinalou.
Segunda ela, a primeira pergunta que deve ser feita pelas empresas que querem adotar o mentoring é questionar a serviço do que estará o programa. Pode ser a serviço de novas crenças e ideários ou da implantação de novos modelos de gestão. “O mentoring também é um grande transmissor da cultura.”
Rosa ressaltou ainda os diferentes papéis do mentor – aconselhamento, compartilhamento, tutoria, formação, treinamento, entre outros – e as regras de ouro do processo: a intencionalidade genuína de troca, a confidencialidade – “como mentora, vou autorizar falas ‘proibidas’ por causa da confidencialidade” –, a execução dos contratos e a apresentação de resultados.
Fonte: Jornal O Estado de São Paulo, 30 de Abril de 2017
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