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O Líder transformador

7 passos para se tornar um líder transformador

  Autor do livro O Líder Transformador – Como transformar pessoas em líderes e sócio fundador da Alliance Coaching, Silvio Celestino apresentou sua palestra sobre o tema liderança transformadora na última quarta, na sede da ABRH-SP. Ele explicou o conceito de líder transformador: “O conceito surge da percepção de que a liderança se desenvolve em uma empresa que atua em um mercado que está inserido dentro de um ou vários países. E que todos esses elementos estão em constante transformação. Portanto, para que o líder atue, ele deve ter um profundo conhecimento desses fatores que interferirão nas pessoas e operações sob sua responsabilidade. Somente após esse entendimento, ele deve ser capaz de transformar-se no líder adequado para esse contexto e ajudar outras pessoas a se tornarem líderes também”. Ao longo da palestra, Celestino abordou ainda os sete passos para que um indivíduo seja transformado em líder:
  1. Aprenda a fazer perguntas reais de liderança – uma pergunta real é aquela que uma vez respondida resolve um problema que o líder está envolvido.
  2. Tenha um líder modelo – o indivíduo terá um grande salto em sua capacidade de liderança se tiver um modelo a seguir.
  3. Entenda o cenário – muitos dos problemas são enfrentados pelos líderes porque eles não compreendem com profundidade o cenário no qual a liderança é exercida.
  4. Conheça a essência da liderança – quanto mais o líder souber qual o seu papel na essência, maior a sua capacidade de saber o que fazer.
  5. Exercite as competências básicas de liderança – comunicação, delegação, follow-up, feedback, motivação de pessoas e gestão de agenda.
  6. Use o estilo de liderança apropriado a cada situação, aquele mais adequado a cada contexto que a empresa vivencia.
  7. Transforme a empresa em uma comunidade – para atingir resultados duradouros, o líder deve ser capaz de compreender e incorporar os propósitos, os valores e as crenças dos clientes em suas ações. Principalmente dos clientes mais lucrativos. É deste modo que ele cria ao redor da empresa uma comunidade leal e capaz de gerar lucratividade e crescimento duradouros.
 

Tendências em RH

  A próxima edição do Ciclo de Palestras acontece nesta quinta, a partir das 9 da manhã, na sede da ABRH-SP. Diretor de HCM da LG lugar de gente, Felipe Azevedo vai falar sobre o tema “Antes Tendência, Agora Realidade”, em que aborda os assuntos que antes eram tendência na área de RH e agora viraram realidade, como people analytics, gameficação e nuvem, entre outros. “Você e sua empresa estão preparados para isso?”, pretende questionar Azevedo. Inscrições: (11) 5505-0545 ou eventos@abrhsp.org.br       Fonte: O Estado de São Paulo, 10 de Setembro de 2017

Depoimentos

“A ABRH-SP atua como uma verdadeira usina geradora de inovações ao promover o compartilhamento de boas práticas de gestão e conceitos de RH entre os associados. Para nós da Sanofi, este trabalho é de enorme valor, pois nos ajuda a posicionar o RH de forma estratégica dentro da companhia.”
Pedro Pittella – Empresa SANOFIHead of Human Resources Sanofi Group Brazil
"Fazer parte da ABRH-SP está sendo muito bom, pois trouxe a oportunidade de acompanhar as novidades e trocar experiências com diversos executivos de RH, isto traz muito valor agregado"
Marcos Sousa - Empresa GOCILDiretor de RH e Jurídico na Gocil Segurança e Serviços
“Somos Associados ABRH-SP há um ano, as palestras que participamos na ABRH-SP tem nos ajudado a melhorar a gestão junto aos nossos colaboradores e entender que os mesmos são o centro para seguirmos em frente com a nossa companhia, temos muito carinho pela ABRH-SP, obrigado por tudo!”
João Paulo Lopes – Empresa MAZAGGerente de Recursos Humanos Agência Mazag

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