Os ciclos contínuos de feedback têm se destacado por diversos benefícios. Na avaliação da ABRH-SP, as conversas frequentes entre lideranças e liderados têm proporcionado maior engajamento, estimulado a autonomia e o desenvolvimento profissional.
O feedback contínuo não se limita a finalizações de ciclos. Praticada de forma constante nas organizações, no formato de reuniões breves que não devem tomar tempo de gestores e colaboradores, a estratégia pode ser aplicada em encontros semanais presenciais, via on-line e mesmo em dinâmicas de grupo.
Para a ABRH-SP, ao criar uma cultura de feedback contínuo as empresas contribuem para um maior alinhamento entre líderes e equipes e incentivam o diálogo claro e transparente sobre estratégias, comportamentos e resultados.
Ao receber retornos rápidos sobre desempenho e pontos de melhoria, a partir do feedback contínuo, o funcionário tem a oportunidade de investir no desenvolvimento profissional, visando o seu crescimento na organização. Como via de mão dupla, a estratégia também contribui para que as lideranças tenham uma escuta ativa que permita aprimorar e corrigir pontos nos processos em que atua.
De acordo com a ABRH-SP, para que o feedback contínuo se torne ainda mais genuíno, a prática não deve se limitar à hierarquia, mas incentivar trocas e escutas ativas em todos os níveis da organização como forma de criar um ambiente mais saudável e colaborativo.
Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (23, fevereiro de 2026)
