Artigos Grupos de Estudos

O mercado de gamificação vem ganhando força exponencial nos últimos anos. Se em 2019, de acordo com a Fortune Business Insights*, a gamificação contribuía com R$ 30 bilhões para a economia mundial, em 2027 essa cifra estará na casa dos R$ 180 bilhões.

Atualmente é comum encontrar descrições de vagas de HRBP (profissional de RH business Partner) mesclando responsabilidades de BP e de especialistas de RH, gerando confusão sobre o que as empresas buscam dos candidatos.

Em 2022 discutimos em nosso Grupo de Estudos diversos temas que eram reflexo de 2021 tais como trabalho híbrido, burnout, segurança psicológica, saúde mental e as respectivas ações e bons exemplos que os profissionais de RH têm realizado nas empresas onde atuam.

A HR Tech é uma empresa ou startup que possui o objetivo de solucionar problemas e automatizar serviços e processos de RH. Há benefícios para o RH, como agilidade, aumento da produtividade, melhoria dos processos, análise de dados, sobrando mais tempo para planejamento, treinamento e interação com os colaboradores.

O feedback é um meio de comunicação, é um investimento na relação entre empresa e colaborador para que haja o aprendizado constante e melhoria no desenvolvimento profissional. 

Em relação a inteligência emocional, como a humanidade está reagindo a tantas mudanças no âmbito tecnológico, político e econômico, onde as exigências estão cada vez mais intensas na vida pessoal e profissional? E com isso, como lidar com as emoções e sentimentos?  

O objetivo deste artigo é explicitar como trazer experiências marcantes nas organizações, tendo por base conhecimentos contemporâneos das neurociências.

Participando do grupo de estudos da ABRH-SP, percebi não apenas a oportunidade de aprender e contribuir, mas também de construir uma verdadeira rede de apoio nos desafios profissionais. Neste ano contribuí com o tema “Como prevenir o Burnout”.

O Google, empresa famosa mundialmente por ser uma referência na área de tecnologia, conduziu um estudo intensivo, com duração de quatro anos, chamado projeto Aristóteles, com o objetivo de descobrir o que diferenciava equipes que prosperavam das demais. 

Este artigo teve o propósito de expor aos associados da ABRH - SP uma das apresentações feitas no Grupo de Estudos “Ferramentas de autoconhecimento para líderes e RH”.

Já pensou alguma vez sobre como funciona o seu processo de aprendizagem? Então pense aí? Quando foi a última vez que você aprendeu algo que mudou seu ponto de vista ou mudou a maneira de conduzir um relacionamento ou uma atividade?

A proposta desse artigo é compartilhar como podemos utilizar a linguagem de interação a Estrutura Libertadora para potencializar trabalhos em grupo e o desenvolvimento humano, gerando impactos positivos no contexto organizacional.