Lab. Gestão de Conflitos & Mediação
Sobre o grupo:
Compartilhar estratégias e ferramentas de gestão de conflitos organizacionais, como a mediação e a facilitação, entre outras. Instrumentar o RH e os líderes para sua atuação com técnicas de mediação e multiplicadores dessas práticas nas empresas.
Horário dos encontros on-line: 09h00 às 11h00 (via Zoom)
Calendário Completo: Quinta-feira
16/03 | 20/04 | 18/05 | 15/06 | 20/07 | 17/08 | 21/09 | 19/10 |
Facilitadores
Fernanda Levy
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Fernanda Levy é mediadora civil e comercial certificada por ADR Group (Londres) e pelo IMI- International Mediation Institute. Sócia-fundadora do Instituto D´accord de Mediação e Consultoria em gestão de conflitos, desde 2002, Levy atua como mediadora em diversos casos envolvendo questões de alta complexidade. Agraciada, pelo segundo ano consecutivo, com o prêmio Best Mediators -2019 pela Leaders League , Levy integra o painel de mediadores das principais instituições de mediação do país e do Singapure Mediation Centre e do International Institute Conflict Prevention and Resolution (CPR). Mestre (2004) e Doutora em Direito (2013) pela PUC/SP. Autora do livro “Cláusulas escalonadas. A mediação no contexto da arbitragem” e de diversos artigos na área. Levy também leciona direito mediação e arbitragem em diversas instituições de ensino. Cocoordenadora do curso de Mediação e gestão de conflitos organizacionais FGV-PEC. Fernanda Levy é membro da Comissão de Mediação da Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem da CIESP/FIESP, membro do Conselho do Sistema Mediare, integra o Conselho Consultivo do Instituto Brasileiro de Práticas Colaborativas, foi membro da Comissão Especial de Mediação da Ordem dos Advogados do Brasil- Federal e São Paulo (2017-2018). Atualmente, Fernanda Levy exerce a função de Vice-presidente do ICFML- Instituto de Certificação e Formação de Mediadores Lusófonos e de Presidente do Conselho Nacional das Instituições de Mediação e Arbitragem- (CONIMA).
João Marcos Varella
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Psicólogo, Formação pelo Mediaras - Mediaciones Privadas, Argentina. Atuação na Mediação de "Conflitos Familiares" Consultor Associado à "Defamília" para Projetos de Governança Familiar Psicoterapeuta na Abordagem Resiliente. Conselheiro da ABRH-SP desde 2007. Facilitador de Grupos de Estudos da ABRH-SP desde 2012 - Neurociência e Resiliência.
Luiz E. Muezerie
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Trajetória profissional de trinta anos em Empresas Nacionais e Multinacionais de porte, e de Consultoria nas Áreas de Gestão Empresarial e Recursos Humanos.
Vivência na revisão de estratégias de negócios, incluindo análises de mercado, posicionamento estratégico e formulação de planos de ação para transformação organizacional.
Sólida vivência em RH, em Empresas Nacionais e Multinacionais de porte, atuando de forma integrada ao negócio em Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração fixa e variável e Benefícios.
Adquiri valiosa experiência durante minha carreira gerenciando projetos de Programas de treinamento e desenvolvimento, pesquisa de clima e engajamento, planejamento de ações de melhoria, remuneração e benefícios, remuneração variável, planejamento de sucessão, gestão de talentos e desempenho de sistemas de gestão. Tenho bons conhecimentos em coordenação de processo seletivo para os níveis superior e médio de gestão, supervisão e técnico / operacional.
Tenho sólida experiência em revisão e modelagem de estruturas organizacionais, definindo papéis e responsabilidades, número de níveis hierárquicos, perfis e principais competências.
Atuação em projetos de Change Managment e Diagnóstico de Cultura Organizacional em empresas de grande porte, definindo escopo, metodologia e aplicação de pesquisa qualitativa. Vivência no mapeamento, análise e acompanhamento dos impactos do projeto nos processos de negócio da empresa, mapeamento de Stakeholders e elaboração de estratégias de atuação.
Gerenciei projetos de reestruturação de áreas comerciais. Fui responsável pela elaboração de estudos para definição de estratégias de negócios, análise de potencial de mercado e redesenho de modelos estruturais de atendimento ao cliente, processos de negócios e serviços agregados.
Atualmente sou membro do BNI Premier, grupo formado por empresários para network de negócios .
Coordenei grupos profissionais informais de recursos humanos e atualmente sou facilitador de grupos de estudos da ABRH/SP
Desenvolvimento Organizacional, Desenvolvimento de Pessoas, Remuneração, Estratégia de Recursos Humanos, Melhoria de Processos, Reestruturação Organizacional.