Case de um RH verdadeiramente estratégico

A transformação de um modelo de RH transacional para um RH estratégico, tendo como exemplo o case da Alcoa, considerado referência no assunto, foi tema do evento promovido na sede da ABRH-SP, na última quinta.

Realizada com a consultoria da Accenture, a transformação, iniciada em 2005 e em constante aprimoramento e evolução até hoje, mudou o foco do RH da Alcoa para aquilo que realmente agrega valor e melhorou os serviços prestados pela área. O case foi apresentado por Sandra Gioffi, sócia-diretora da Prática de Talent & Organization Strategy, que na época trabalha na Accenture, e Vânia Akabane, diretora de Assuntos Institucionais e Recursos Humanos de Mineração e da América Latina da Alcoa.

Segundo elas, para otimizar a gestão do capital humano da organização, foi necessária uma ampla mudança na estrutura, nos processos, papéis e responsabilidades da área de Recursos Humanos, além do fundamental patrocínio e apoio do presidente da empresa e do líder de RH.

Fonte: Jornal Estado de São Paulo – 31 de maio de 2015