CONARH 2017 terá trilhas de participação e 16 cases de práticas bem-sucedidas em gestão de pessoas
- Inovação – Agora isso é comigo – Case Bayer, por Karen Zoreck, gerente de Projetos Globais para América Latina da Bayer, e Denilson Shikako, CEO e fundador da Fábrica de Criatividade
- Mulheres: Diversidade e suas fortalezas – Case John Deere, por Letícia Aveline, líder do Grupo de Desenvolvimento de Funcionários WomenReach da John Deere Montenegro
- Cenário Político-Econômico Brasileiro e os Impactos no RH, por Beatriz Flores, diretora de RH da CGG
- 99Jobs – Uma proposta de valor inovadora para um moderno RH, por Cesar Bullara, diretor do Departamento de Gestão de Pessoas do ISE Business School
- Reflexos da Reforma Trabalhista e da Terceirização frente à Revolução Digital 4.0 e a Gestão de RH, por Lívio Giosa, presidente do Instituto da Terceirização, e Wolnei Tadeu Ferreira, sócio-fundador do escritório Ferreira Rodrigues Sociedade de Advogados e diretor Jurídico da ABRH-Brasil
- Risco Brasil – Como o cenário econômico impacta a gestão de pessoas, por Roberto Dumas Damas, professor de Economia Internacional e Economia Chinesa no Insper e na FIA
- Centro de Serviço Compartilhado – Desafios e oportunidades na gestão de serviços – Case Alcoa, por Marcelo Freire, diretor global de Serviços de RH – People Services da Alcoa Corporation
- Consultoria Interna de RH – Um novo modelo baseado na Teoria Integral, por Marcelo Cardoso, CEO global da Metaintegral Associates
- Painel Lideranças Inovadoras (Magna), por Jorge Hoelzel Neto, membro do Conselho de Administração e facilitador da Mercur, e João Paulo Pacifico, fundador e CEO do Grupo Gaia
- O Futuro do Talento na Era da Transformação Digital (Magna), por Gil Giardelli, cofundador da 5era, Gaia Creative e Humanoide Brasil
- Prevenção, Bem-Estar e Tratamento – Como melhorar a SAÚDE da gestão de SAÚDE corporativa – Case Hospital Israelista Albert Einstein, por Miriam Branco, diretora executiva de RH do Hospital Israelita Albert Einstein, e Luciane Infanti, sócia-diretora da Prática Healthy Strategy da Accenture
- Organizações Exponenciais – O papel do líder nesse movimento, por Maria Augusta Orofino, consultora organizacional e em empreendedorismo
- A 4ª Revolução Industrial e a Bússola do Sucesso (Magna), por Paolo Gallo (Suíça), executivo principal de RH e membro do Comitê Executivo do Fórum Econômico Mundial
- Previdência Complementar – Minimizando vulnerabilidades na gestão de talentos – Case Vale, por Maria Gurgel, presidente da Valia
- Transformação Digital – Novos imperativos na gestão de pessoas – Case Caixa Seguradora, por Cristiane Olivier Heckler, superintendente de RH Latam da Caixa Seguradora
- Transformação Digital – O papel de RH na construção de novas competências – Case Santander, por Vanessa Lobato, vice-presidente de RH do Grupo Santander Brasil
- Inteligência Artificial nas Organizações – Case Smarters, por Pietro Buljadon, cofundador da startup Smarters
- Big Data e Analytics – Apoiando o processo de tomada de decisão – Case IBM, por Alexandre Dietrich, líder para América Latina da plataforma Watson da IBM
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