Invista em Employee Value Proposition antes que se torne um modismo
CEO da Fundação Anga e líder de Desenvolvimento na Eureca, consultoria para gestão de talentos, Augusto Júnior espera que as empresas invistam em Employee Value Proposition (EVP) antes que se torne mais um modismo. “Quando algo vira modismo, perde valor e credibilidade”, ele argumentou durante a apresentação da sua palestra sobre o tema, realizada na última quinta, na sede da ABRH-SP.
As empresas, na avaliação de Augusto, só deixam para falar com os jovens na época do Programa de Estágio e não percebem que o mundo mudou. Muitas delas também acreditam que a melhor estratégia para a construção de um programa de jovens talentos é copiar as boas práticas de outras empresas. “Não há nada errado em copiar, mas o erro está em não construir uma estratégia por trás da prática”, enfatizou.
Existem três aspectos que, para Augusto, precisam ser pensados na gestão de novos talentos: o desencanto dos jovens com as multinacionais, onde ainda persiste aquele modelo tradicional de organização; o fim do bônus demográfico no Brasil, que fará com que, a partir de 2030, a população econômica ativa seja bem menor, impactando ainda mais na já existente crise de talentos; e novas possibilidades de carreira que se abrem para as novas gerações.
A construção de um programa de jovens talentos também precisa envolver três elementos: os próprios jovens, o RH e os gestores. “A imagem da empresa, a sua marca empregadora, estará atrelada ao dia a dia com o gestor. Quando o jovem fica com raiva do gestor, ele fica com raiva do RH e da empresa.”
Augusto falou ainda de outros aspectos fundamentais que devem ser observados nesses programas. Ouvir genuinamente é um dos principais. “É um erro supor que todos são iguais como dizem alguns especialistas. Chame seu jovem e escute o que ele tem a dizer.” Também é importante buscar jovens alinhados com os valores da empresa, principalmente investindo em quem já está dentro, pensar no macro e desenvolver indicadores capazes de medir o nível de atratividade e confiança na marca.
Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Março de 2019.
Este site usa cookies para melhorar sua experiência. Você pode optar por não participar, se desejar. ConfiguraçõesACEITO
Política de Privacidade e Cookies
Visão Geral de nossa politica de Privacidade
Este site usa cookies para melhorar sua experiência enquanto você navega por aqui. Os cookies categorizados conforme necessário são armazenados no seu navegador, pois são essenciais para as funcionalidades básicas do site. Também usamos cookies de terceiros que nos ajudam a analisar e entender como você usa este site. Esses cookies serão armazenados no seu navegador apenas com o seu consentimento. Você também tem a opção de desativar esses cookies. A desativação de alguns desses cookies pode afetar sua experiência de navegação.
Os cookies necessários são absolutamente essenciais para que o site funcione corretamente. Esta categoria inclui apenas cookies que garantem funcionalidades básicas e recursos de segurança do site. Esses cookies não armazenam nenhuma informação pessoal.
Quaisquer cookies que possam não ser particularmente necessários para o funcionamento do site e sejam usados especificamente para coletar dados pessoais do usuário por meio de análises, anúncios e outros conteúdos incorporados são denominados cookies não necessários. É obrigatório obter o consentimento do usuário antes da execução desses cookies no seu site.