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“Pressão não substitui estratégia. E medo nunca foi indicador de alta performance.” A reflexão de Patricia Pessoa Pousa, executiva de Recursos Humanos, doutora em Saúde Mental e membro do Comitê de Saúde da ABRH-SP, vem acompanhada de uma constatação: durante muitos anos, o ambiente corporativo conviveu com a ideia de que aumentar a pressão sobre as equipes seria uma forma eficaz de acelerar resultados.

Quando uma empresa perde um talento jovem no terceiro mês, a narrativa que se instala nos corredores raramente questiona o ambiente. Questiona o jovem. "Ansioso demais." "Não soube esperar." "Essa geração não tem comprometimento." O diagnóstico se repete com uma uniformidade que deveria, por si só, gerar suspeita — porque quando todo mundo concorda tão rapidamente sobre algo complexo, é sinal de que ninguém está pensando direito. O problema com esse diagnóstico não é que seja completamente falso e sim que para na parte mais cômoda.

O avanço da inteligência artificial, seus impactos no mundo do trabalho e os desafios para a área de Recursos Humanos nortearam as discussões na visita técnica Inside Bracell. Realizado este mês, o encontro promovido pela ABRH-SP Regional Centro-Oeste Paulista reuniu mais de 60 profissionais de RH, gestão de pessoas, inovação e desenvolvimento organizacional.