fevereiro, 2026

Decisões baseadas em dados devem contemplar as prioridades das organizações 

Relatórios automatizados, dashboards visuais, plataformas intuitivas, entre outros recursos cada vez mais presentes na rotina do RH, respondem pela produção de um grande volume de dados nas empresas.
fevereiro, 2026

Organizações colaborativas, intencionalmente!

Em um contexto organizacional marcado por complexidade, pressão por resultados e sobrecarga emocional, a colaboração tornou-se uma palavra recorrente – e, paradoxalmente, cada vez mais difícil de ser vivida na prática.
fevereiro, 2026

Conselho Deliberativo da ABRH-SP define pilares de atuação para o triênio 2026-2028 

O Conselho Deliberativo da ABRH-SP, constituído por novos membros eleitos para o triênio 2026-2028, e também pelos conselheiros vitalícios, demarca na definição de seus pilares de atuação o compromisso como instância de apoio e direcionamento à Diretoria Executiva, responsável pela execução das iniciativas e pela operação cotidiana da associação.
fevereiro, 2026

Membros do Conselho Deliberativo da ABRH-SP tomam posse

Os novos membros do Conselho Deliberativo da ABRH-SP para o triênio 2026-2028 tomaram posse no dia 28 de janeiro. A reunião que marcou o início dos trabalhos dos conselheiros também elegeu como presidente José Augusto Figueiredo. Para a vice-presidência foi escolhida Janine Goulart.
fevereiro, 2026

Organização de escalas de feriados e pontos facultativos revela uma estratégia de gestão

Um dos eventos mais populares do mundo ocidental, o carnaval une significado cultural e tradição. Uma dúvida, entretanto, é comum a empregadores e empregados: o período da festa deve ser considerado feriado ou ponto facultativo? Sobre este questionamento, a ABRH-SP recomenda que se observem as leis e os acordos para que prevaleçam os direitos e deveres dos trabalhadores.
fevereiro, 2026

Combinação de IA e power skills indica o presente e o futuro do trabalho

Com tarefas técnicas cada vez mais automatizadas pelo uso da inteligência artificial, as organizações têm a oportunidade de direcionar mais fortemente as atenções para as habilidades humanas.
fevereiro, 2026

Liderar Sem Medo: Como Comunicação Consciente e Segurança Psicológica Transformam Resultados

Chacrinha imortalizou a frase "quem não se comunica se trumbica". No dicionário, "trumbicar" significa fracassar. No cenário corporativo atual, de alta complexidade, essa máxima nunca foi tão verdadeira: a negligência com o fator humano gera ambientes onde o medo impera e os resultados sofrem.
fevereiro, 2026

Antifrágil

O conceito de antifrágil, criado por Nassim Taleb em 2012, descreve sistemas – empresas, economias ou pessoas – que não apenas resistem a choques e crises, mas também saem mais fortes deles.
fevereiro, 2026

Papel das lideranças no equilíbrio e bem-estar organizacional

O bem-estar é pilar estratégico para as empresas. No Brasil, a crescente preocupação com a saúde mental no trabalho, especialmente no contexto de novas regulamentações como a NR-1, mobiliza debates para mudanças nos modelos de gestão. Para a ABRH-SP, um aspecto crucial a ser observado na cultura de bem-estar é o papel das lideranças no equilíbrio organizacional.
fevereiro, 2026

ABRH-SP destaca a flexibilidade no trabalho como estratégia e diferencial para atração de talentos

O trabalho presencial retoma a rotina nas empresas. Segundo levantamento Insper/Robert Half, a modalidade ocupa atualmente mais da metade da jornada semanal de cinco dias dos brasileiros (2,7). No entanto, de acordo com a ABRH-SP, a flexibilidade para a realização de tarefas laborais desponta como estratégia e diferencial para atração e retenção de talentos em 2026.
janeiro, 2026

Equilíbrio entre o consultivo e o operacional: como o BP entrega na estratégia prática do negócio

Chacrinha imortalizou a frase "quem não se comunica se trumbica". No dicionário, "trumbicar" significa fracassar. No cenário corporativo atual, de alta complexidade, essa máxima nunca foi tão verdadeira: a negligência com o fator humano gera ambientes onde o medo impera e os resultados sofrem.
janeiro, 2026

ABRH-SP abre inscrições para os Grupos de Estudos 2026

Os Grupos de Estudos 2026 da ABRH-SP, exclusivo aos associados, têm inscrições abertas a partir da próxima quarta-feira (28/01). Em um ambiente seguro, dinâmico e organizado para troca de conhecimentos, vivências e boas práticas, os principais temas da atualidade e as melhores estratégias em Recursos Humanos serão apresentados em reuniões on-line que começam em março e seguem até junho.