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Na retrospectiva 2025, ABRH-SP renova o compromisso com as transformações na área de RH para os próximos anos
No ano em que a ABRH-SP celebrou 60 anos de existência, a nova diretoria executiva da entidade, eleita para o triênio 2025-2027, tomou posse com a proposta de ser um “blend representativo da sociedade”. Esse propósito, segundo a presidente Eliane Aere, vem se consolidando a partir de cinco compromissos elencados pela nova gestão.
Início de um novo ano é propício a estabelecer novas metas profissionais
O início de um novo ano é um estímulo à renovação de propósitos e oportunidades. De acordo com a ABRH-SP, também é período propício a investimentos em metas muito bem planejadas para a carreira, com uma visão clara do que se almeja profissionalmente e também na vida pessoal.
ABRH-SP aborda a importância da segurança psicológica em performance, engajamento e resultados
Em sua 5ª edição, o CHRO Fórum, promovido pela ABRH-SP, abordou de forma relevante em um painel a segurança psicológica nas empresas. Do evento realizado no último mês, um insight reverbera como reflexão aos gestores: “Uma das principais bases para impulsionar o RH, a segurança psicológica é um aspecto essencial para gerar resultados, performance e engajamento.”
ABRH-SP destaca desafios e oportunidades estratégicas na implantação do microturno
A rigidez do horário fixo nas empresas vem cedendo espaço a formas de trabalho mais autônomas e otimizadas. Uma das modalidades a quebrar o paradigma da jornada diária tradicional, das 8h às 18h, de acordo com a ABRH-SP, é o microshifting, que propõe dividir o tempo dedicado às tarefas profissionais em microturnos, ou blocos curtos organizados em diferentes momentos do dia para atender a necessidades pessoais do colaborador, como estudos e responsabilidades familiares.
NR-1: a prorrogação é educativa, o dever é imediato
Presidente do Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços a Terceiros, Colocação e Administração de Mão de Obra e de Trabalho Temporário no Estado de São Paulo (Sindeprestem) e da Federação Nacional dos Sindicatos de Empresas de Recursos Humanos, Trabalho Temporário e Terceirizado (Fenaserhtt).
ABRH-SP traz os riscos do microgerenciamento para o centro das discussões
O microgerenciamento, forma de liderança associada à vigilância constante, tem estimulado debates na ABRH-SP. A prática que atribui aos gestores o acompanhamento de cada detalhe das tarefas realizadas pelas equipes, segundo pesquisa Gallup, interfere na produtividade e na retenção de talentos nas organizações. Em muitos casos, o excesso de monitoramento enfraquece a confiança, mina a criatividade e o engajamento dos profissionais.
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