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O uso do people analytics para transformar a área de RH

Como consumidores, não aceitamos esperar 5 minutos em uma fila, mas nas nossas empresas temos de aguardar quatro meses para adquirir uma nova ferramenta, essencial para o trabalho. Isso é um choque de cultura que acontece frequentemente e pode ajudar a esclarecer por que cada vez mais pessoas têm pedido demissão ou estão insatisfeitas com as organizações.
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Destaques do congresso da SHRM em Chicago

De 13 a 20 de junho, a delegação de profissionais de RH organizada pela ABRH-Brasil esteve em Chicago (EUA) para participar de dois grandes eventos da área: a SHRM18 – Annual Conference & Exposition, organizada pela Society for Human Resource Management (SHRM), e, simultaneamente, o 17º WFPMA World Congress, evento da World Federation of People Management Associations (WFPMA).
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O novo mundo corporativo exige versatilidade

Nossa vida já foi bem mais simples. No âmbito pessoal, os laços estão cada vez mais superficiais e instáveis; no trabalho, enfrentamos mudanças radicais e aceleradas, com robôs e sistemas de inteligência artificial transformando e até eliminando empregos. Nada parece ser feito para durar.
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Abertas as inscrições para a 3ª edição do Momento de Carreira

Quem busca uma colocação no mercado de trabalho ou quer dar um novo rumo à carreira não pode deixar de participar da 3ª edição do projeto Momento de Carreira, desenvolvido pela ABRH-SP Sorocaba. As inscrições podem ser feitas até 13 de julho no site da ABRH-SP (https://abrhsp.org.br/sorocaba/). São 40 vagas para o treinamento, que é gratuito.
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As novidades do eSocial após a reforma trabalhista

O CORHALE – Comitê RH de Apoio Legislativo, braço legislativo da ABRH em todo o país, e a ABRH-SP promovem no próximo dia 12, das 8h30 às 11 horas, na sede da Associação, a palestra eSocial e a Reforma Trabalhista – O que temos de novo? O evento é uma oportunidade para os participantes se inteirarem das novidades desse ambicioso projeto do governo que está revolucionando a área de Recursos Humanos.
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Anitta encerra o congresso com palestra sobre protagonismo e empreendedorismo

Dona de números e reputação digna de popstar internacional, Anitta é um sucesso. Quando não está no palco, é a executiva da “Empresa Anitta”, que conduz um time de profissionais de diversas aptidões e idades, com muita habilidade de liderança e grande competência em marketing e negócios. É essa expertise que ela vai compartilhar na palestra de encerramento do 44º CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que acontece de 14 a 16 de agosto, no São Paulo Expo, na capital paulista.
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O Futuro do Trabalho Está Cada Vez Mais Próximo…

O futuro do trabalho tem sido muito discutido no dia a dia das organizações. Cada vez mais empresas e profissionais buscam desvendar como será o ambiente corporativo dos próximos anos, chegando a conclusão que para manter-se no mercado será necessário se atualizar e inovar conforme as mudanças de cenários, enxergando as novas oportunidades.
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Formação Continuada em RH

Estão abertas as inscrições para o Ciclo Profissional de Formação Continuada em Recursos Humanos, promovido pela ABRH-SP Sorocaba. Voltado para jovens profissionais que atuam na área em organizações localizadas em Sorocaba e região, o ciclo se estenderá ao longo de 10 meses, em 10 encontros de 3 horas de duração cada um.
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O quanto os vieses interferem em nosso cotidiano?

Nos últimos anos, o termo “vieses inconscientes” está cada vez mais presente no discurso de presidentes de empresas e diretores de RH. Apesar de muito se falar no tema, pouco tem-se feito para colocá-lo no cotidiano do mundo corporativo. Muitas companhias ainda estão em busca de caminhos para lidar com esses olhares que, várias vezes, se transformam em preconceitos, embora não ocorram de forma intencional. Essa demora na assertividade, ao tratar do assunto junto aos colaboradores e áreas de RH, reflete nas contratações e resulta em equipes compostas por pessoas com perfis similares.
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Prioridade é continuar a construção da entidade que melhor representa os profissionais de RH no estado

Há quase uma década, Guilherme Cavalieri, vice-presidente de Desenvolvimento Humano da América Latina da Serasa Experian, atua como voluntário na ABRH-SP, inicialmente como vice-presidente do Conselho Deliberativo e depois como integrante de duas diretorias consecutivas. Essa experiência possibilitou que ele conhecesse a dinâmica de trabalho da Associação e suas prioridades e, assim, se candidatasse a presidente, liderando uma chapa, composta por renomados profissionais da área, nas eleições para a diretoria executiva que acontecem em 9 de agosto próximo. Nesta entrevista, ele fala sobre as prioridades da chapa: GESTÃO DE PESSOAS – Como a experiência de ter participado das duas últimas diretorias pode ajudar você na presidência da Associação? GUILHERME CAVALIERI – O fato de ter atuado nos seis últimos anos nas diretorias executivas da ABRH-SP e de já ter vivido a experiência de ser vice-presidente do Conselho Deliberativo possibilitou que eu conhecesse a dinâmica de trabalho da Associação e suas prioridades, o que, sem dúvida, facilitou muito a decisão de me engajar em uma responsabilidade como essa, da presidência. GP – Quais critérios foram utilizados para a formação da chapa? GC – Conversei bastante com a atual diretoria sobre esse momento e fui procurado por excelentes profissionais de grande reputação no mercado, que, voluntariamente, se colocaram à disposição para colaborar. Portanto, meu primeiro desafio foi selecionar quem comporia a chapa entre excelentes candidatos que se apresentaram para ajudar a nova gestão. Alguns critérios pesaram na composição da chapa: manter alguns diretores da gestão atual, porque há a questão da continuidade e seria importante não perder o trabalho já iniciado no passado; ter um balanço entre executivos de RH e consultores; e, evidentemente, ter um bom balanço de gênero. O que é espetacular é como esse processo confirmou a boa imagem e seriedade da ABRH-SP como Associação. GP – Quais os principais pontos do plano de gestão? GC – Nosso principal objetivo e prioridade continua sendo o de ser a entidade que melhor representa os profissionais de RH no estado de São Paulo. Nesse sentido, o empenho é o de trazer o maior número de associados, o que pretendemos conseguir de diferentes maneiras. Uma delas é manter a boa reputação da ABRH-SP construída nesses anos todos com a sucessão de vários presidentes e diretorias. Também manteremos os eventos de qualidade excepcional, vamos nos consolidar como uma entidade que presta bons serviços e aporta conhecimento aos associados e, evidentemente, ampliar a representatividade no estado como um todo, dando continuidade ao desenvolvimento das Regionais já iniciado em gestões anteriores. Onde couber e for possível abrir uma Regional, vamos inaugurá-la para ser um ponto de apoio naquela região para os associados que tenham interesse em estar próximos à ABRH-SP. GP – Como vocês pretendem engajar as novas gerações na entidade? GC – Também será foco na próxima gestão olhar com muita atenção o tema da tecnologia e, a partir daí, avaliar a melhor forma de a Associação, utilizando a tecnologia e as mídias sociais, se comunicar com os associados como um todo e, principalmente, com os jovens. Temos um grande desafio de construir uma marca que seja muito atrativa para os novos profissionais que estão chegando ao mercado de trabalho. Pessoalmente, gostaria que fosse uma entidade de muito desejo dos jovens, que eles pudessem utilizar a ABRH-SP como um ponto de referência para buscar conhecimento e se desenvolver. Esse é o grande desafio. GP – Que mensagem você gostaria de passar para a comunidade de RH? GC – A vida associativa tem de fazer parte das prioridades dos profissionais que querem carreira em RH. A ABRH-SP se apresenta como uma associação na qual o profissional, jovem ou não, pode contar com o apoio não só para se desenvolver como também para ampliar a sua rede de relacionamento. O networking é importante na vida dos profissionais, estejam eles trabalhando ou em transição de carreira. Portanto, a associação também tem esse propósito de fomentar a rede de relacionamentos. A grande mensagem é: a vida associativa é parte importantíssima na carreira de qualquer profissional independentemente de qual área de RH ele atue, salários, benefícios, treinamento e desenvolvimento, relações trabalhistas e sindicais, entre outras. Composição da chapa CONECTARH
  • Guilherme Cavalieri, vice-presidente de Desenvolvimento Humano da América Latina da Serasa Experian – presidente
  • Maria Susana de Souza, vice-presidente de Recursos Humanos da RaiaDrogasil – vice-presidente
  • Carlos Silva, advogado e consultor especializado em Relações Trabalhistas – diretor Jurídico e Financeiro
  • Claudia Meireles, head de Recursos Humanos da Itaúsa – diretora de Comunicação
  • Charles Lukower, líder Regional de RH para Supply Chain de RH na Johnson & Johnson – diretor Comercial
  • Edna Bedani, gerente geral de Ensino do A.C. Camargo – diretora nomeada de Conhecimento e Aprendizado
  • Lia Azevedo, vice-presidente de Desenvolvimento Humano e Organizacional do Grupo Boticário – diretora de Desenvolvimento de Gestão
  • Luiz Eduardo Drouet, co-founder e managing partner da Share RH – diretor de Desenvolvimento e Expansão das Regionais

Fonte: O Estado de São Paulo, 01 de Julho de 2018.

GERH e Grupo Reflexão juntam forças

Os grupos informais de Recursos Humanos GERH e Reflexão decidiram colocar em prática uma ação colaborativa a fim de enriquecer as suas atividades, seja nas reuniões mensais e anuais, seja no dia a dia em contatos pessoais, presenciais ou on-line. Cada grupo manterá a sua denominação original e os comunicados em comum passarão a ser feitos com a sigla G & R. A coordenação ficará a cargo de equipe composta por integrantes dos dois grupos e as reuniões mensais serão realizadas em conjunto. Já o fórum anual, que cada grupo organizava separadamente, será concentrado em apenas um, com a realização no segundo trimestre de cada ano. A primeira reunião em comum já aconteceu na sede da ABRH-SP, no dia 18 de junho. Como consequência dessa união, os integrantes do GERH e Reflexão esperam que ocorra o surgimento de um novo grupo, mais dinâmico, mais atraente e mais contributivo, a favor dos seus integrantes e da comunidade de RH.

Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Junho de 2018.

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