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A AxisMed traz pela primeira vez ao país o papa da psicologia comportamental, o norte-americano dr. James Prochaska, autor de mais de 350 publicações. A palestra acontecerá nesta sexta-feira das 9 às 12 horas, no Teatro Vivo, na capital paulista, e abordará o modelo transteórico de mudança de comportamento idealizado pelo especialista.

Voltado a gestores de Recursos Humanos e de saúde, o evento conta com o apoio da ABRH-SP.

Inscrições: (11) 3513-2943 ou www.axismed.com.br

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Em parceria com o Centro de Vida Independente (CVI), ONG de defesa dos direitos das pessoas com deficiência, a ABRH-SP Regional Campinas promove na manhã do dia 20 de setembro o evento Pessoas com Deficiência – Além da Lei de Cotas, no Teatro Amil (Shopping Dom Pedro), em Campinas.

O evento será dividido em três eixos, cada um com especialistas no tema que irão discutir a questão sob o ponto de vista dos profissionais com deficiência, empresas contratantes e poder público.

Inscrições: (19) 3294-3307 ou [email protected]

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Nesta quinta, a ABRH-SP promove uma palestra exclusiva com a vice-presidente sênior, responsável por Recursos Humanos global da Avon Cosméticos, Susan Ormiston, que irá falar sobre o tema Liderando transformações de RH em escala global. Exclusivo para associados, o evento está programado para ter início às 9 horas, na sede da Associação, e terá tradução do inglês.

Susan ingressou na Avon em 2010 como líder de RH responsável por marketing global e posteriormente foi responsável pela área de estratégia de RH e PMO. Atualmente, exerce um papel fundamental na liderança das prioridades estratégicas da companhia em sua jornada de transformação e crescimento, e é membro do Conselho Executivo da empresa.

VAGAS ESGOTADAS

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Ainda estão abertas as inscrições para o curso O que a sustentabilidade tem a ver com a gestão do RH?, que a ABRH-SP acaba de lançar em conjunto com o Sistema Nacional ABRH. A iniciativa tem o apoio da Fundação Telefônica Vivo, do Instituto Nextel e do Banco Santander, e a proposta de inserir os profissionais de Recursos Humanos na agenda contemporânea da sustentabilidade.

O curso terá a carga horária de 33 horas e a duração de três meses. As aulas, iniciadas no final deste mês, serão realizadas na sede da ABRH-SP, às segundas-feiras, das 8 às 11 horas. Os alunos cumprirão o programa em três módulos: Conceitos Básicos de Sustentabilidade; Brasil: Temas sociais críticos para o RH; e RH e seus processos sustentáveis. 

Mais informações: (11) 5505-0545 ou www.abrhsp.org.br

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Os últimos três meses no Brasil foram marcados por grandes demonstrações que levaram milhões de brasileiros às ruas, destacando-se a Jornada Mundial da Juventude e os protestos “multibandeiras”. Como pesquisador na área de liderança, considero esses um importante laboratório para observar e tirar conclusões sobre a dinâmica do brasileiro na relação líder-seguidor, já que no primeiro exemplo havia um líder claro e no segundo a ausência de liderança.

É de conhecimento geral que o líder é designado pelos seus seguidores e este tem a habilidade de mobilizar pessoas em uma determinada direção para atingir um resultado esperado. Aprecio bastante a abordagem de Kouzes e Posner, autores do livro O Desafio da Liderança, em que dizem ser possível o líder engajar os seguidores em uma determinada direção, se ele conseguir efetivamente esclarecer os valores, em conjunto com o grupo e, mais importante, viver esses valores. Avaliemos, portanto, tal dinâmica em cada um dos casos e sua influência sobre a população brasileira.

Primeiramente, o Papa Francisco veio ao Brasil sob o objetivo claro de reforçar a preocupação da Igreja com a prática da fé e do altruísmo, entre outros comportamentos. Ele reforçou tais valores através de listas, em geral de três valores ao longo de cada um de seus principais discursos no país, como, por exemplo, “esperança, alegria e deixar se surpreender por Deus”. Todos tivemos a oportunidade de ver sua consistência em “viver os valores”, utilizando carros mais populares em seus trajetos, hospedando-se sem nenhuma regalia e usando roupas simples.

Em contrapartida, tivemos a oportunidade de ver outro líder, no caso a presidenta Dilma Roussef, também tentando mobilizar a população com outro objetivo – encerrar a onda de protestos. Em seu primeiro discurso, Dilma também reforçou valores, como sua atenção aos serviços públicos, reforma política e combate à corrupção, em suas palavras. O resultado foi o efeito contrário ao que ela desejava, justamente levando grupos ainda maiores às ruas.

Como observado nas redes sociais, um dos principais pontos negativos e questionamentos foi justamente falar de “combate à corrupção” em meio a protelamentos da prisão já decretada a sua base política pelo “mensalão”, bem como o fato de não ter apresentado nada novo para mobilidade urbana, já sendo isso considerado em seus PACs. Até mesmo no discurso, ela expôs que precisamos ter “respeito, carinho e alegria” com os nossos visitantes, mas como dizer isso se apoiando em linguagem não verbal sisuda?

Tal desalinhamento entre o que é falado e o que é praticado não é um privilégio da presidenta. Pelo contato que tenho ao atuar em programas de desenvolvimento de líderes em empresas em todo o Brasil, tenho convicção de que a maior parte da liderança das organizações, de alto escalão ou nível operacional, não sabe nem mesmo quais são os valores de suas organizações. Dessa forma, como poderão esclarecê-los ou vivê-los?

É como o guru Ken Blanchard nos brinda em seu livro Liderança de Alto Nível: “Valores precisam ser consistentemente aplicados, ou eles não passam de boas intenções. Eles precisam ressonar com os valores pessoais dos membros da organização para que as pessoas possam verdadeiramente escolher vivê-los”. Em um país que deputado na prisão permanece com seu mandato no Congresso Nacional sustentado pelo voto secreto de nossos líderes, ainda temos um caminho longo, como se engatinhássemos de Roma ao Rio de Janeiro, mas temos, sim, a oportunidade para mudar.

E neste norte da oportunidade para a mudança, durante o CONARH 2013, tivemos a honra de ouvir diretamente de Pedro Parente e Andrea Marquez, respectivamente CEO e vice-presidente de Gente & Gestão da Bunge, como é grande o desafio de transmitir apenas um valor (não dois ou três) para que todos os 23 mil colaboradores da organização o sigam. Segundo eles, realmente é uma grande dificuldade, porém já conquistaram grandes avanços. Caso consigam que apenas esse único valor seja praticado pelo time já terão superado boa parte de seu desafio de transformação da empresa, pois estarão todos movendo juntos. Nas palavras de Parente: “Cuidar da cultura da empresa é um processo e não um projeto, pois é algo que deve ser permanente”.

Portanto, fica a mensagem aos líderes que é justamente a prática cotidiana dos valores de suas organizações, que serve como fundamento para a liderança de suas equipes. Caso isso não seja feito, não se surpreenda com “os efeitos contrários” sob seus liderados. Walk the talk.

João Marcelo Furlan é diretor de Expansão de Desenvolvimento Regional da ABRH-SP

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Vice-presidente sênior global da Avon Cosméticos, Susan Ormiston é a convidada especial da ABRH-SP para uma palestra sobre o tema Liderando transformações de Recursos Humanos em escala global. O evento, exclusivo para associados e com tradução do inglês, ocorrerá na sede da entidade, no dia 12 de setembro, das 9 às 12 horas.

Susan ingressou na Avon em 2010 como líder de RH responsável por marketing global e posteriormente foi responsável pela área de estratégia de RH e PMO, e por transformar a base tecnológica na qual os processos e dados de RH são geridos visando a sua excelência operacional. Atualmente, ela tem um papel fundamental na liderança das prioridades estratégicas da Avon em sua jornada de transformação e crescimento, e é membro do Conselho Executivo da empresa.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou [email protected]

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No dia 13 de agosto aconteceu o evento Top 5, prévia do Top of Mind Estadão de RH. A festa, promovida no espaço Villa Noah, em São Paulo, homenageou os 165 indicados nas 33 categorias do prêmio.

Em sua 16ª edição, o Top of Mind Estadão de RH celebra as empresas, profissionais e práticas de gestão de pessoas mais lembrados da área de Recursos Humanos brasileira e é dividido em duas fases. De janeiro a março, o colégio eleitoral apontou os 165 indicados à premiação; desde maio ocorre a votação para eleger os vencedores em cada categoria, processo que se encerrará em 20 de setembro. O momento mais esperado é a grande premiação, no dia 16 de outubro, que acontecerá na casa de shows HSBC Brasil.

Os ingressos para participar da comemoração estarão disponíveis a partir de 9 de setembro. Mais informações pelo telefone (11) 5585-9400 com o departamento de eventos, ou pelo site  www.topofmindrh.com.br. 

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Em operação desde fevereiro deste ano, a Regional Metropolitana Oeste da ABRH-SP terá sua inauguração oficial realizada no dia 12 de setembro, durante evento exclusivo para convidados. Programada para o período das 19 às 22 horas, no auditório do Senai, em Barueri, a inauguração contará com a participação do presidente da ABRH-SP, Almiro dos Reis Neto, e a apresentação de uma palestra magna, com os conferencistas Robert Wong, sócio e CEO da Robert Wong Consultoria Executiva, e José Mário Caprioli, presidente do Comitê Executivo da Azul. 

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De acordo com a última pesquisa Mercer Marsh sobre benefícios, apenas 36% das empresas brasileiras oferecem planos de saúde na aposentadoria. Destas, 83% permitem a inclusão de novos aposentados e 17% não permitem. Mais organizações gostariam de conceder o benefício, que facilita o processo de sucessão e valoriza a empresa na hora de atrair e reter seus talentos, porém os altos custos impedem a sua implantação.

Como explicou Carolina A. Mazza Wanderley, consultora sênior na área de Previdência da Mercer, na palestra sobre o tema, apresentada na última quinta na ABRH-SP, há outras dificuldades: irreversibilidade dos programas, necessidade de provisões contábeis nos balanços das empresas, falta de opções no mercado privado, pois as operadoras não aceitam somente o grupo de aposentados, e inexistência de incentivo tributário do governo para as empresas que investem no benefício.

Infelizmente, não há uma solução a curto prazo para a questão, pois nenhum dos produtos existentes no mercado é factível na aposentadoria.  “A saída imediata é a conscientização dos empregados para a situação. É preciso ter coragem para falar a verdade”, assinalou Carolina, que destacou o papel importante do RH na prevenção e no acompanhamento dos funcionários.

“Também é preciso influenciar o governo para as questões que dependem dele, como a adoção dos incentivos tributários e a criação de produtos diferenciados.”

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Com a proposta de inserir o RH na agenda contemporânea da sustentabilidade, a ABRH-SP, em parceria com o Sistema Nacional ABRH, acaba de lançar o curso O que a sustentabilidade tem a ver com a gestão do RH? A iniciativa tem o apoio da Fundação Telefônica Vivo, do Instituto Nextel e do Banco Santander. 

O curso terá a carga horária de 33 horas e a duração de três meses. As aulas, iniciadas no final de setembro, serão realizadas na sede da ABRH-SP, às segundas-feiras, das 8 às 11 horas. Os alunos cumprirão o programa em três módulos: 

– Conceitos Básicos de Sustentabilidade, para alinhar o conhecimento do grupo e estabelecer um patamar de referência para os debates que virão.

– Brasil: Temas sociais críticos para o RH, com o objetivo de “abrir” o olhar para o Brasil real e diverso e a necessidade de uma atuação mais ampla da área de RH nas questões relacionadas à educação pública, mundo do trabalho e direitos humanos.

– RH e seus processos sustentáveis, cuja proposta é rever as práticas de RH, identificando as mudanças a implementar para alavancar a sustentabilidade na área.

“Recursos Humanos têm lidado com o tema da sustentabilidade como um entregador de soluções para as áreas. Nosso objetivo é fazer com que o RH conquiste essa nova fronteira e se coloque a serviço da sustentabilidade, que passa a ser um tema central e estratégico da área”, explica Françoise Trapenard, presidente da Fundação Telefônica Vivo e diretora de Desenvolvimento Sustentável da ABRH-Nacional.

 O curso vai contemplar a discussão conceitual mesclada com a abordagem prática sobre o assunto. “Não pretendemos formar mestres neste tema, mas, sim, inspirar profissionais de RH a olharem sua função de uma perspectiva mais ampla e inclusiva”, completa Lilian Guimarães, diretora de Responsabilidade Social e CONARH da ABRH-SP.

 Para que tais objetivos sejam alcançados, o curso terá como facilitadores: Priscila Cruz, diretora executiva do movimento Todos pela Educação; Reinaldo Bulgarelli, sócio-diretor da Txai Consultoria e Educação; Alexandre Fialho, presidente da Korn/Ferry Consulting para América Latina; Vicky Bloch, sócia da consultoria Vicky Bloch Associados; Magnus Ribas Apostólico, diretor de Relações do Trabalho da Febraban (Federação Brasileira de Bancos); Lívia Souza Santana, diretora de RH da Mendes Júnior; José Carlos do Carmo, auditor chefe fiscal do Ministério do Trabalho e Emprego; e Cyro Christiano de Magalhães, Client Development Group Director da Towers Watson, entre outros.

Mais informações: (11) 5505-0545 ou www.abrhsp.org.br

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A ABRH-SP promove nesta quinta, das 9 às 11 horas, na sua sede, a palestra Assistência Médica na Aposentadoria – Um sério dilema. O objetivo é discutir e encontrar soluções para os dilemas enfrentados pelos atuais e futuros aposentados na busca por um benefício de assistência médica de qualidade nessa fase da vida. A palestra será apresentada por Carolina A. Mazza Wanderley, consultora sênior na área de Previdência da Mercer em São Paulo.

Inscrições (11) 5505-0545 ou [email protected]

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