Notícias

O bem-estar tornou-se um eixo central nas discussões sobre trabalho, desenvolvimento humano e sustentabilidade corporativa. Este artigo parte de um ponto objetivo: bem-estar não é uma pauta “soft”, e sim um direito humano já positivado em marcos internacionais, que pode e deve ser traduzido em diretrizes práticas de gestão, cultura, liderança e ESG. 

O RH deixou de atuar apenas como área operacional para se tornar arquiteto da transformação digital e humana. Em um contexto de negócios acelerado, o mercado global de IA deve ultrapassar 700 bilhões de dólares até 2030, o que mostra que a IA já é infraestrutura estratégica e não apenas tendência (STATISTA, 2024). Ao mesmo tempo, estudos indicam que só cerca de um terço das organizações utiliza people analytics de forma consistente nas decisões sobre pessoas (HR.COM; CRUNCHR, 2023).

Nunca se falou tanto em saúde mental como atualmente. A retomada do trabalho presencial, os efeitos pós-pandemia e a implementação da NR-1, colocaram o tema no centro das discussões corporativas. A Organização Mundial de Saúde já alertava que os transtornos mentais relacionados ao trabalho figuram entre os principais fatores de afastamento laboral, reflexo de agendas excessivas, longas jornadas, ambientes tóxicos e negligencia com o autocuidado.

O Transtorno do Déficit de Atenção com Hiperatividade (TDAH) é uma condição neurobiológica e multifatorial, caracterizada por padrões persistentes de desatenção, impulsividade e/ou hiperatividade. Estimativas oficiais indicam que entre 5% e 8% da população mundial apresenta o transtorno (https://www.gov.br/). Ainda assim, no contexto profissional o TDAH costuma ser reduzido à ideia simplificada de “falta de foco” ou “procrastinação”.