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Reforma trabalhista e o RH 4.0

Também no CONARH, um painel abordou o tema Os Reflexos da Reforma Trabalhista e da Terceirização Frente à Revolução Digital 4.0 e a Gestão de RH. Wolnei Tadeu Ferreira, diretor Jurídico da ABRH-Brasil, ressaltou alguns pontos que vão afetar a gestão de Recursos Humanos, entre eles: a longevidade do brasileiro, que subiu de 50 para 74,6 anos em meio século; as diferentes gerações trabalhando juntas num mesmo local de trabalho; a tecnologia como ferramenta importante para compartilhamento de conhecimento; e as várias formas de trabalhar. Citando Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial, Ferreira comentou que, na nova economia on demand, os prestadores de serviço não são mais contratados no sentido tradicional; hoje, eles trabalham de forma independente e na execução de tarefas específicas.                                                       Wolnei Ferreira, o moderador Wagner Brunini e Lívio Giosa (em pé)   Ele também salientou que a 4ª Revolução Industrial, com suas diversas tecnologias, levará as crianças que hoje estão no ensino fundamental a trabalharem com sistemas e processos ainda não existentes. O diretor jurídico ressaltou, ainda que a automatização de atividades operacionais nos próximos dois ou três anos provocará a extinção de certas funções e, consequentemente, uma grande migração de empregos. Também participante do painel, Lívio Giosa destacou que a prestação de serviços é uma realidade no Brasil desde 1990, com a introdução do conceito da terceirização, trazido por ele para o país. Na sua visão, o maior desafio para a área de gestão de pessoas está na decisão pela escolha entre a automatização e a utilização de mão de obra. Segundo Giosa, o RH deve pensar em premissas relacionadas a qualidade, preço, prazo e inovação tecnológica associadas à disponibilização dos recursos metodológicos, materiais e humanos para a prestação do serviço. O especialista destacou, ainda, alguns pontos da Lei da Terceirização, como a liberdade de relações comerciais entre as empresas com base nas premissas citadas anteriormente, a reavaliação de fornecedores numa nova dinâmica de construção de valor para o negócio e, principalmente, a segurança jurídica para a adoção desse modelo de gestão. Sobre o setor público, ele observou que a Lei das Licitações ainda é um impeditivo para a adoção plena da terceirização.       Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017

Liderança com inovação

Encontrar a exata definição de inovação e como liderá-la não é tarefa extraída de um manual. É preciso técnica e muito tato com as pessoas, condutoras da inovação. Para tratar desse assunto no CONARH, o painel Lideranças Inovadoras, moderado por Maíra Habimorad, presidente da Cia de Talentos, reuniu líderes de empresas: João Paulo Pacífico, CEO do Grupo Gaia; Jorge Hoelzel, membro do conselho da Mercur; e Rachel Maia, CEO da joalheria Pandora.

 “Viver é inovar. Se você acorda e resolve tomar um café com mais leite do que o usual, já está inovando”, afirmou Hoelzer, ressaltando que, definido isso dentro das organizações, a liderança deve conectar um propósito à inovação e conduzi-la por todos os níveis da empresa.

“Não tente imitar a inovação de outras empresas, trilhe a sua própria”, foi a dica de Pacífico. Para o CEO do Grupo Gaia, o RH também tem papel preponderante nessa questão. Como exemplo, citou uma pequena inovação comportamental em sua organização, o Senhor Gentileza, boneco que é sempre repassado para alguém que foi gentil com o outro. “É um pequeno ritual inovador que estimula a gentileza entre as pessoas.”

Rachel, por sua vez, assinalou que o RH deve ter uma grande habilidade de negociação com o principal comandante da empresa para que a inovação envolva as pessoas, não apenas os negócios. “Eu sou muito business-oriented (orientada aos negócios), é minha parceira de RH quem chama a minha atenção para as consequências nas pessoas dentro da organização”, enfatizou. Rachel, que representa a ínfima parcela de CEOs negras no mundo – menos de 1% –, também ressaltou os investimentos na diversidade como caminho para a inovação. Segundo ela, trata-se de uma oportunidade para que a empresa analise uma mesma questão com olhares distintos.

 

Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017

Diversidade da vida real

É sempre bom reforçar que a diversidade acelera o desenvolvimento, a inovação e a prosperidade de uma organização. Essa afirmação está comprovada em pesquisas locais e globais que mostram como a inclusão pode ser lucrativa para as empresas. Apesar disso, na prática, o assunto ainda patina em muitas delas. Para saber como a diversidade é sentida na pele por personagens da vida real e o que pode ser feito para que haja uma mudança de patamar, a ABRH-Brasil promoveu no CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, realizado neste mês, um bate-papo mediado pelo ator e cantor Tiago Abravanel. Os participantes do painel Diversidade e Inclusão sob Olhar dos Personagens Reais – uma travesti, um cego, um negro e uma refugiada síria – têm algo em comum além da diversidade: souberam superar as adversidades e criar oportunidades para conquistar espaço e respeito no trabalho.  
  • A baiana Edna Araújo Santos, “travesti ou transexual, como preferirem”, contou que, quando chegou a São Paulo – “a cidade das oportunidades” –, tudo o que queria era acordar de manhã com a certeza de que iria bater o cartão de ponto. Um sonho que demorou a realizar. “Durante oito anos, bati de porta em porta para arrumar um emprego. Passei por muitos RHs e sempre ouvia ‘o seu perfil não condiz com a vaga.’” Finalmente, há um ano e três meses, foi contratada como operadora de caixa pelo Carrefour. E, logo no início, passou por um evento que a marcou: o preconceito de um cliente, que deixou as compras no caixa e se retirou. “Fui profissional. Mantive a postura e continuei o meu trabalho. Como é uma loja de bairro, a convivência no dia a dia fez com que o preconceito fosse superado. Hoje, esse cliente entra na loja, conversa e brinca comigo, pergunta por que não passei batom”, orgulha-se.
 
  • Cego desde os dois anos de idade, Sergio Faria, executivo de TI da Accenture, contou que para ganhar espaço profissional aprendeu que era preciso “comer pelas beiradas” e, aos poucos, provar que era capaz de tocar um projeto sozinho. “Felizmente consegui fazer isso e, em diversas oportunidades, coordenei projetos de TI e dei treinamentos dentro e fora do Brasil.” Para ele, a inclusão vem das pessoas e é preciso que a sociedade seja inclusiva. “É só você se colocar no lugar do outro e pensar que ele gosta das coisas que você gosta e também tem direito às oportunidades que você tem”, enfatizou. E resumiu: “Inclusão é desejar a diversidade”.
 
  • Jovem, negro, nascido em Mascote, pequena cidade do interior da Bahia, Genesson Honorato mudou-se para São Paulo a fim de estudar. “Sem recursos, trabalhei como cobrador de ônibus e estudava na catraca”, explicou. Conseguiu entrar na faculdade de Psicologia pelo Prouni (Programa Universidade para Todos) depois de apostar com um amigo quem tiraria nota mais alta. Em 2012, nova conquista: foi aprovado no programa de trainee da L’Oréal para trabalhar no RH; hoje ele atua no Marketing Digital na companhia. Além da exclusão por conta da barreira financeira – “quando saí de Mascote, minha mãe mal tinha 12,50 reais para eu pegar o ônibus” –, Honorato enfrentou novo empecilho, já superado: o relacionamento no mundo corporativo. Na visão dele, a dificuldade deve-se ao fato de que, por décadas, as empresas tiveram equipes com perfis similares; com isso, hoje, embora se converse muito sobre diversidade e definam-se pilares para sustentá-la nas organizações, o relacionamento com o diverso ainda precisa ser trabalhado.
 
  • Já Muna Darweesh, refugiada da Síria, onde era professora de inglês, chegou ao Brasil em 2013 com os quatro filhos e o marido, engenheiro naval. O país era um dos poucos onde poderia entrar legalmente e sem dificuldade. Com a barreira do idioma, e precisando sobreviver, começou a fazer comida árabe, o que hoje garante a renda da família: sua fanpage no Facebook Muna Sabores e Memórias Árabes tem mais de 6,6 mil curtidas. Ela contou que, apesar do sucesso, sofre preconceito por seguir a tradição religiosa de sua família. “Muitos não entendem o fato de eu cobrir a cabeça. Costumo dizer que cubro meus cabelos, mas não cubro minha mente.” Embora tenha chegado ao Brasil há quatro anos, Muna ainda não se acostumou com a nova vida. “Nunca me imaginei nessa situação. No meu país, eu vivia em uma cidade pequena, cozinhava para o meu marido, cuidava dos meus filhos, eu era uma pessoa simples. Agora me pedem para contar a minha história, participar de palestras e dar entrevistas na televisão”, relatou em um português carregado de sotaque árabe.
    Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017

Emoções inteligentes

O tempo de os profissionais deixarem as emoções em casa passou, mas precisamos aprender a lidar com elas no ambiente de trabalho

Bater na mesa, perder a paciência com facilidade e gritar com a equipe são atitudes típicas de alguém que tem “pavio curto”. Essa postura não faz bem nem para quem se descontrola nem para quem convive com essa pessoa. Por outro lado, alguém bem resolvido com suas emoções, que consiga resistir aos impulsos, conquista credibilidade, protagonismo, assertividade e – talvez o mais importante – liberdade emocional.

A experiência de Vera Martins é justamente fazer com que cada vez mais pessoas se reconheçam na segunda descrição. Ela foi a palestrante, no início de agosto, do evento do Grupo de Profissionais de RH da Regional Metropolitana Oeste, em Alphaville. Pesquisadora de neurociência e inteligência emocional, Vera passou duas décadas no mundo corporativo e atua hoje como coach e professora de instituições como FIA e Santa Casa.

“O RH tem uma grande responsabilidade na hora de promover pessoas. Quando você coloca uma equipe na mão de um líder, se ele não tiver inteligência emocional, pode destruir as pessoas”, afirma Vera.

Mas, afinal, o que é uma emoção inteligente? É quando a razão entra em cena para equilibrá-la. Isso não quer dizer que as emoções devem ser suprimidas. Elas são fundamentais para construir e manter relacionamentos. Varrê-las para debaixo do tapete é uma prática antiquada. Se, no passado, os chefes recomendavam “deixar os problemas em casa”, hoje não faz mais sentido. Um profissional do século 21 precisa pensar, sentir e gerenciar pessoas. Precisa ter autonomia e protagonismo. Esse perfil exige levar as emoções para dentro do escritório.

Para usar as emoções de maneira consciente, sem deixar que elas nos controlem, o primeiro passo é treinar a autoconsciência. Perceber quais são (raiva, tristeza, medo, alegria) e em quais momentos aparecem. Quando alguém o contraria durante uma reunião, você logo se altera? Tente perceber como seu corpo reage e em que estado você fica. Por que será?

Ao ter uma conversa honesta com as emoções, entendemos se elas são válidas ou não, temos a chance de controlar os impulsos e escolher o que vamos fazer. Assim, podemos controlar a maneira como nos comunicamos com o mundo. Em vez de engolir sapos, partir para um comentário agressivo ou irônico, passamos a ser mais assertivos e coerentes.

Uma consequência comum da falta de autoconhecimento e da tentativa de ser absolutamente racional é o comportamento defensivo. “Negar a emoção pode levar a um desequilíbrio emocional. Na tentativa de ser ‘forte’, a pessoa acaba com sua resiliência e se torna agressiva e defensiva”, diz Vera.

Melhorar a inteligência emocional não é tarefa simples. Exige uma observação constante sobre nós mesmos e pode até contar com ajuda externa, como terapia, cursos e coaching. Mas o retorno é imensurável.

Fonte: Regional Metropolitana Oeste – 27 de agosto de 2017

Melhores Programas de Estágio

Termina às 18 horas (horário de Brasília) desta quinta, dia 31, o prazo das inscrições Prêmio CIEE Melhores Programas de Estágio, realizado em parceria CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola, a ABRH-SP e a Toledo & Associados. Podem se inscrever para o prêmio empresas públicas, privadas, de economia mista e entidades do terceiro setor de 18 estados do país, além do Distrito Federal, com 10 (dez) ou mais estagiários contratados, administrados em parceria com o CIEE. As 15 empresas com melhor classificação (sendo nove privadas, de economia mista e entidades do terceiro setor e seis públicas) serão anunciadas em abril de 2018. Gratuitas, as inscrições devem ser realizadas exclusivamente no site www.ciee.org.br/premio. Fonte: O Estado de São Paulo, 27 de Agosto de 2017.

Prefeito convoca os RHs

Um dos destaques do CONARH 2017, realizado de 15 a 17 de agosto, foi a participação do prefeito de São Paulo João Doria. Ao falar do programa Trabalho Novo, iniciativa que insere os moradores em situação de rua no mercado de trabalho por meio de parcerias com a iniciativa privada, e que conta com amplo apoio prático da ABRH-SP desde o seu lançamento em janeiro deste ano, o prefeito emocionou os congressistas e convocou os RHs a aderirem ao programa. Segundo o prefeito, mais de 25 mil pessoas vivem desabrigadas na capital. “Não é possível conviver com essa situação como se isso fizesse parte da paisagem da cidade. Não é justo. Não é correto. Não é adequado. Nós resolvemos fazer o enfrentamento dessa questão sem assistencialismo. Dar uma chance de vida a pessoas nas ruas que não têm chance nenhuma, exceto sobreviver. Enquanto, com o trabalho, elas têm a oportunidade da cidadania para retomarem suas vidas e recomporem suas famílias”, disse.  Para o prefeito, esse enfrentamento exige participação coletiva. “Não é o trabalho de uma pessoa, duas pessoas, mesmo de um prefeito isoladamente. Só vamos realizar a mudança se vocês de Recursos Humanos colaborarem e ajudarem oferecendo vagas nas suas empresas. Aí, sim, vamos fazer uma transformação solidária. E, se o exemplo de São Paulo puder ser seguido por outras cidades, vamos cumprir com o nosso papel de fazer com que São Paulo demonstre ser uma capital solidária com todos os brasileiros.” João Doria destacou a parceria da ABRH-SP, que tem apoiado a Pprefeitura de forma substantiva – a Associação tem feito a intermediação com os RHs das empresas e já conseguiu que McDonald´s, Fran´s Café, Vivenda do Camarão, Bayer, Serasa Experian, T. Christina Confecções e outras aderissem ao programa. “O Trabalho Novo foi lançado para dar dignidade aos moradores em situação de rua por meio da carteira assinada e com todos os benefícios sociais oferecidos pelas empresas, como vale-transporte, vale-refeição, assistência médica e outros. Quando conhecemos o programa em janeiro deste ano, decidimos apoiar a prefeitura de maneira efetiva e irrestrita nesse desafio. Agora temos de mostrar que também contamos com o apoio dos profissionais de Recursos Humanos, que são os responsáveis por disponibilizar vagas nas suas empresas”, disse o presidente da ABRH-SP, Theunis Marinho, que esteve com o prefeito no palco do CONARH. A organização do evento também disponibilizou gratuitamente 36 metros quadrados para a instalação de um estande do Trabalho Novo na EXPO ABRH, feira de negócios do CONARH. Lá os visitantes tinham à disposição mais informações sobre o programa. O secretário municipal de Assistência e Desenvolvimento Social de São Paulo, Filipe Sabará, também apresentou uma palestra durante o evento para falar mais sobre o Trabalho Novo. De acordo com o secretário, desde janeiro deste ano, o programa já conseguiu empregar 1.141 pessoas em situação de rua com mais de 90% de retenção, “Não adianta apenas abordar e acolher sem gerar autonomia e renda para essas pessoas”, disse Filipe Sabará durante a palestra. “O diálogo harmônico entre os setores da sociedade é imprescindível para quem quer garantir direitos a quem mais precisa”, concluiu.  

Novas adesões

Uma das empresas que acabou de aderir ao Trabalho Novo foi a Serasa Experian, por meio da intermediação do seu vice-presidente de Desenvolvimento Humano Guilherme Cavalieri, que também integra a diretoria executiva da ABRH-SP. “A Serasa Experian acredita na relevância do papel social das empresas e na geração de riquezas que se dá pela oferta de trabalho. O Programa Trabalho Novo da Prefeitura de São Paulo vem ao encontro das nossas diversas ações junto à sociedade, por isso, já estamos trabalhando com os nossos parceiros e prestadores de serviços para que em conjunto possamos oferecer oportunidades e inserir essas pessoas dentro do nosso ambiente de trabalho, que tem como premissa uma cultura inclusiva”, afirma o presidente da Serasa Experian e Experian América Latina, José Luiz Rossi. Empresas de pequeno e médio porte também são muito bem-vindas e estão aderindo ao programa, como a T. Christina Confecções. Foi a diretora da ABRH-SP Sorocaba, Sonia Padilha Manoel, quem levou o programa para a empresa na qual atua como consultora de gestão de pessoas. “O Trabalho Novo tem um propósito forte e isso chamou a minha atenção. Apresentei o projeto para a proprietária Claudia Cicolo e ela decidiu apoiar. Foram abertas cinco vagas e até agora preenchemos quatro: uma no almoxarifado e três na área de logística.” O processo de contratação foi igual ao dos demais funcionários – a T. Chistina tem atualmente 300 colaboradores. “Contratamos gente com possibilidades reais de ficar na confecção. Tem sido uma emoção para todos os envolvidos. Uma dessas pessoas, apesar de ter mais de 40 anos, nunca tinha tido um emprego com carteira assinada. Estou trabalhando para que mais empresas sejam parceiras do programa”, finaliza Sonia.  

Balanço do programa

“São seis meses de Trabalho Novo e o programa superou a marca de 1.000 pessoas inseridas no mercado de trabalho. É um indicador inédito. Nunca se ouviu falar de um programa para inclusão social da população em situação de rua que tenha inserido 1.000 pessoas no mercado formal de trabalho. O Trabalho Novo também tem uma característica muito especial: não se trata de bolsa de renda mínima, mas de emprego real e salário real, gerando autonomia de vida. Neste momento, além da escala de contratações, o programa pode celebrar o elevado percentual de adequação ao trabalho – cerca de 91% dos contratados permanecem. E 10% deles já alugaram quarto para morar ou se colocaram em repúblicas, saindo da dependência dos centros de acolhimento da Prefeitura. É um resultado muito importante, porque finalmente a política social encontra porta de saída da assistência social tradicional. Tudo isso se deve à aliança e convergência de esforços entre o poder público e a iniciativa empresarial. E, nesse sentido, destaco o papel da ABRH-SP, liderada pelo Theunis Marinho, pela qualidade com que tem articulado importantes segmentos empresariais a se engajarem na contratação de pessoas em situação de rua. Outros dois fatores têm sido considerados como expressivos para os resultados: o treinamento socioemocional preparatório para a contratação e o acompanhamento após a contratação, oferecendo o suporte para as pessoas e para as empresas viverem o processo de adequação de forma qualificada.” Por Fernando Alves, diretor executivo da ONG Rede Cidadã, responsável pela capacitação socioemocional dos moradores em situação de rua para o mercado de trabalho       Fonte: O Estado de São Paulo, 27 de Agosto de 2017.

EXPO ABRH

Mais de 100 empresas apresentaram seus produtos e serviços para mais de 16,5 mil visitantes nos três dias do CONARH. Na Arena ABRH, montada no centro do pavilhão, os patrocinadores brindaram o público com palestras gratuitas, quase sempre com a lotação esgotada. Qualidade de vida, saúde no trabalho, cultura organizacional e engajamento, coaching, RH digital, atração de talentos, carreira e inclusão foram alguns dos temas abordados.

Lançamentos da ABRH-Brasil

Em diversas ocasiões do CONARH, representantes da ABRH-Brasil subiram ao palco para anunciar as novidades preparadas para a comunidade de profissionais de Recursos Humanos e gestores de pessoas. Confira:

 ABRH Digital

Na nova plataforma de conhecimento, a ABRH-Brasil disponibiliza conteúdo sobre Recursos Humanos e gestão de pessoas gerado por ela própria e, também, por parceiros. Saiba mais: https://abrhdigital.org.br

 Programa RH Triple A

Elaborada a partir de pesquisas realizadas com líderes de RH, novas gerações de profissionais e líderes empresariais, a iniciativa nasce de uma parceria da ABRH-Brasil com uma das mais renomadas escolas de negócios do país: a Fundação Dom Cabral.  Suportado pelo tripé Antecipação – Adaptabilidade – Autonomia, o programa traz uma proposta ousada e diferenciada para o desenvolvimento do principal executivo de RH, com uma abordagem estratégica, pragmática e vivencial. Saiba mais: 0800 941 9200 | www.fdc.org.br

Clube do Livro

Resultado de uma parceria com a Casa Educação, reúne os principais lançamentos nacionais e internacionais de livros sobre gestão. Mensalmente, o associado recebe um livro, a resenha da obra e um marcador. Ele também pode participar de grupo de discussão no Facebook e assistir a webinar sobre o conteúdo do livro do mês. Saiba mais: [email protected] | Tel. (11) 3097-8463

EaD para RH

Também em parceria com a Casa Educação, a ABRH passa a oferecer cursos, presenciais e a distância, desenvolvidos para proporcionar alto impacto na vida do profissional de Recursos Humanos. O primeiro lançamento é o curso Formação em Business Partner. Informações: [email protected] | Tel. (11) 3097-8463

Delegação SHRM 2018

No CONARH, foram abertas as inscrições para a delegação brasileira que irá à SHRM 2018 – Annual Conference & Exposition, realizada pela SHRM – Society for Human Resource Management, nos Estados Unidos. A edição acontecerá no período de 17 a 20 de junho, em Chicago. Foram preparados três pacotes com condições especiais – Executivo, Plus e Advantage –, além de benefícios exclusivos como: serviço de traslado, visita técnica em multinacionais e jantar de confraternização. O evento, considerado o maior do mundo na área de gestão de pessoas, terá a participação da jovem paquistanesa Malala Yousafzai, Prêmio Nobel da Paz. Informações: Tel. (11) 3124-8850 | [email protected]

Gestão de pessoas para pequenas e médias empresas

Primeiro curso oferecido pela ABRH-Brasil em parceria com a Fundação Demócrito Rocha (FDR) que estará disponível através da Plataforma da FDR digital com duração de seis meses e, também, em fascículos. Informações: Informações: (11) 3124-8850 | [email protected]

HSM On-line

Associados da ABRH-Brasil têm desconto para acessar os melhores vídeos e artigos sobre gestão de pessoas e negócios, produzidos pela HSM. Os conteúdos podem ser acessados, comentados e compartilhados em celulares, tablets e desktops. Informações: (11) 3124-8850 | [email protected]  

ANOTE NA AGENDA

 O CONARH 2018 – 44º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas já tem data marcada:  14 a 16 de agosto | São Paulo Expo | SP  As inscrições já estão abertas e com condições especiais até 21/11.

Mais informações:

[email protected] Tel. (11) 3138-3420

TALENTOS NA ERA DIGITAL

  Estudioso da cultura digital, Gil Giardelli deixou a plateia sem fôlego com conceitos e práticas da Era Digital. E frisou: “Nada disso é futurismo. Está tudo acontecendo neste momento”. Com exemplos práticos de empresas e pessoas que investem em inovação, ele assinalou que nenhuma ideia deve ser jogada fora. “A inovação passa por um processo em que primeiro as pessoas debocham dela, depois tentam proibi-la e, por fim, comprá-la.” E também citou um “antiexemplo”: a Kodak, que afundou por não apostar na ideia da foto digital, invento que nasceu na própria organização. Apesar dos muitos desafios e medos envolvidos na Era Digital, Giardelli indica que se trata de um caminho sem volta. Citando o escritor e futurista norte-americano Alvin Toffler, morto em 2016, lembrou que o “analfabeto do século 21 não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e reaprender”. Com uma pesquisa em mãos, ele destacou que líderes digitais são 26% mais lucrativos, mas apenas 9% das lideranças no Brasil são digitais ante a média mundial de 33%. Outro gap de nossa economia, salientou, é a formação de profissionais, pois não há um pacto entre governos, empresas e academia para gerar centros de inovação. Aliás, a julgar pela apresentação de Giardelli, o Brasil está bem atrasado no mundo business. “O capitalismo de ‘cumpadre’ está nos desconectando da Quarta Revolução Industrial”, referindo-se ao cenário político, econômico e empresarial do país. No encerramento, Now voltou ao palco para conversar com o conferencista, recitar poesia, dançar e, por fim, sentar-se para descansar, encantando a plateia. Giardelli foi aplaudido de pé.         Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.

HOMENS X MÁQUINAS

“Boa tarde a todos! Estou aqui para auxiliá-los na próxima palestra.” A voz e as palavras gentis são do “assistente de palco” Now, um robô que abriu caminho para a conferência internacional A Quarta Revolução Industrial e a Nova Bússola do Sucesso, apresentada por Paolo Gallo, chefe de Pessoas e Cultura do Fórum Econômico Mundial e coach de transformação, que há mais de 30 anos atua em RH. Nas palavras de Gallo, a Quarta Revolução, assim como as que a sucederam,  trouxe de volta o debate sobre o medo da mudança: “Durante a Primeira Revolução Industrial, já havia a discussão se nós, seres humanos, perderíamos nossa essência”. Ele destacou a velocidade acelerada das mudanças na atualidade, notadamente nos avanços tecnológicos, e frisou que não se trata de uma briga pela sobrevivência entre homens e máquinas – “nós continuamos no comando” –, mas de observar o mercado de trabalho sob novas perspectivas. A perda de muitos empregos, disse, será inevitável, na maior parte, os de baixa qualificação técnica. Todavia, novos empregos surgirão principalmente na área digital e estratégica. É aí, na educação, que está o calcanhar de aquiles da maioria das economias. “Com a rapidez das mudanças, o que aprendemos hoje pode não nos servir num futuro próximo”, assinalou, apontando que o grande desafio atualmente é aprender novas habilidades de olho nas necessidades futuras. Na visão do especialista, empresas, governos, educadores e os indivíduos precisam observar de perto essa questão. Gallo também destacou que questões como qualidade de vida, diversidade e equidade devem continuar na agenda de políticas públicas e sociais nos próximos anos.       Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.

O RH na Era Digital

Com a presença de mais de 2,7mil congressistas, a 43ª edição do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas colocou no centro do debate os temas mais relevantes da gestão de pessoas na Era Digital, renovando o otimismo dos participantes e reafirmando a competência das empresas para mudarem, através das pessoas, uma realidade crítica e complexa. Realizado pela ABRH-Brasil, em parceria com a ABRH-SP, no São Paulo Expo, na capital paulista, o congresso aconteceu de 15 a 17 de agosto juntamente com a feira de negócios Expo ABRH. Nesta edição, o Pessoas de ValoRH compartilha conteúdo e novidades apresentados no evento*.   *A próxima edição trará outros conteúdos abordados no CONARH 2017     Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.

Meritocracia em tempo de crise

Diante da turbulência econômica, muitas empresas têm deixado de lado o tema da meritocracia, mas existem vários exemplos de que é possível conciliar um perfil meritocrático com um mercado desafiador, recorrendo à criatividade e dando aos colaboradores aquilo que eles mais desejam e que não é, necessariamente, uma recompensa financeira. Nesta edição especial da revista Melhor – Gestão de Pessoas, que começou a circular no CONARH 2017, você vai conhecer alguns deles.    

Assinatura:

Tel. (11) 3039-5666 www.revistamelhor.com.br [email protected]     Fonte: O Estado de São Paulo, 17 de Agosto de 2017.

Um novo RH para um novo mundo

  “O mundo dos negócios está mudando e, com ele, os talentos, com todas as suas necessidades, desejos e expectativas. Os novos profissionais querem ser incentivados, desafiados e inspirados. Para eles, o espaço perfeito de trabalho é uma mistura de uma arena competitiva, um escritório formal, um ambiente flexível e, também, um local para se conectar com os amigos. Por isso, o mercado hoje busca profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse e disponibilidade de aprender. Ninguém mais quer contratar o RH que se reduz a uma lista de tarefas, pois isso nos limita como pessoa e, acredito, não há limites para o que o RH tem de fazer dentro de uma organização. Quando entendemos o que acontece fora do ambiente corporativo, isso transforma os acontecimentos dentro de nós. E os mais bem-sucedidos serão, então, os que pensam e aprendem de fora para dentro. Não bastará mais ao RH tolerar as mudanças. Será preciso prevê-las e, mais do que qualquer outro profissional, dar-lhes as boas-vindas.”  Com esse discurso, Elaine Saad, presidente da ABRH-Brasil, recebeu os congressistas no primeiro dia do 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, o CONARH, que teve início na terça-feira (15), em casa nova, o São Paulo Expo, na capital paulista. O evento, considerado um dos maiores do gênero no mundo, se estende até hoje, com novidades para os mais de 1,5 mil congressistas presentes. Confira nas imagens:    

RICARDO MOTA

Na abertura, o superintendente executivo da ABRH-Brasil, Ricardo Mota, deu as boas-vindas e destacou as mudanças desta edição, como a programação dividida em Trilhas de Conhecimento.    

SANDRA/RICARDO/LEO

Sandra Gioffi, diretora do CONARH, ressaltou o trabalho voluntário dos cerca de 40 profissionais que se dedicaram a construir o CONARH 2017 e anunciou novidades para 2018, como a participação do cantor e compositor Leo Chaves, da dupla Victor e Leo. Como conferencista da próxima edição, ele marcou presença na abertura e, no palco, deu uma prévia do que falará aos congressistas no ano que vem.    

THEUNIS MARINHO E JOÃO DORIA

O presidente da ABRH-SP, copromotora do CONARH, Theunis Marinho, acompanhou o prefeito de São Paulo, João Doria, em sua apresentação sobre o programa Trabalho Novo. A iniciativa, que tem o apoio da seccional paulista da ABRH, dá oportunidade de trabalho a moradores de rua. Doria fez um apelo aos RHs presentes: abrirem suas empresas para prestar solidariedade a essas pessoas, que, ao se serem (re)incluídas no mundo do trabalho, encontram sentido para a vida.    

FORUM DOS PRESIDENTES

Para apresentar as conclusões do 17º Fórum dos Presidentes, evento da ABRH-Brasil que antecede o CONARH e reúne cerca de 100 CEOs e líderes empresariais, Betania Tanure, Luiz Carlos Cabrera e Vicky Block, do time de coordenadores do encontro, estiveram no palco do congresso. O fórum teve como tema Caminhos para a Reconstrução e contou com a participação de Albert Fishlow, cientista político e economista; Francisco Carlos Teixeira da Silva, cientista político e historiador; e Pedro Parente, presidente da Petrobras. De acordo com uma pesquisa realizada com os líderes presentes, 78% acreditam que o empresariado está fazendo menos do que poderia para influenciar e mudar os rumos do Brasil; 17% acham que a classe empresarial não está influenciando o país; e apenas 5%, que está.    

Vencedores nacionais

No primeiro dia do CONARH, a ABRH-Brasil realizou a cerimônia de premiação do novo Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia (PSH), que, nesta edição, sob a coordenação do diretor de Desenvolvimento de Pessoas da associação, Luiz Edmundo Prestes Rosa, passou por mudanças expressivas, ganhando novos critérios e conceitos. Conheça os vencedores das novas modalidades:  

GESTÃO DE PESSOAS – DESENVOLVIMENTO

Ouro Programa Inclusivo Coteminas Coteminas (PB)   Prata Diagnóstico de Clima Cemar Cemar (MA)   Bronze EAD no Grupo Sabemi – Uma Nova Arquitetura de Aprendizado para Equipe de Vendas Sabemi Seguradora (RS)  

GESTÃO DE PESSOAS – ADMINISTRAÇÃO

Ouro Negócios e RH, uma Parceria Sustentável Cotrijal – Cooperativa Agropecuária e Industrial (RS)   Prata Programa Liderar – Desenvolvimento de Profissionais do Nível Tático Estratégico da Unidade de Papéis Monte Alegre Klabin (PR)   Bronze Programa de Valorização da Vida Cagepa – Companhia de Água e Esgotos da Paraíba (PB)    

GESTÃO DE PESSOAS – SUSTENTABILIDADE

Ouro Programa Esporte Integral Unisinos (RS)   Prata Emprego Apoiado – Alternativa de Inclusão para Pessoas com Deficiência Unilehu (PR)   Bronze Programa de Diversidade e Inclusão – Gestão de Pessoas com Deficiência Enel (RJ)  

GESTÃO DE PESSOAS – ACADÊMICA

Ouro Projeto de Intervenção e Capacitação de Gestores e Outros Interessados para Atuarem em Organizações Rurais Dyovanna Depolo de Souza Pinto (DF)   Prata Critérios de Demissão: A Hierarquia no Processo Decisório de Demissão na Perspectiva dos Gestores Fabricio Stocker e Eduardo Guedes Villar (PR)    

GESTÃO DE PESSOAS – JOVEM

Ouro Programa de Integração – Atuar para Encantar, Encantar por Amor Beto Carrero World (SC)  

 PALESTRAS GRATUITAS

Os visitantes da EXPO ABRH* contam com uma programação gratuita de palestras, oferecidas pelos patrocinadores do evento. Confira a programação de hoje:   9h15 – IBC Coaching Leader Coach: Coaching como filosofia de liderança   10h15 – BRF Escolhas organizacionais BRF   11h15 – Toutatis Estudo de caso: Como processar Fopag e eSocial de forma eficiente através de centros de serviços compartilhados   12h15 – LG lugar de gente Antes tendência, agora realidade no RH   13h15 – Ticket Gestão de saúde   14h15 – Senior Mitos e verdades de uma cultura colaborativa   15h15 – SAP Diversidade e Inclusão   16h15 – AHGORA Novas regras trabalhistas   *Ingresso: R$ 30       Fonte: O Estado de São Paulo, 20 de Agosto de 2017.

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