Também no CONARH, um painel abordou o tema Os Reflexos da Reforma Trabalhista e da Terceirização Frente à Revolução Digital 4.0 e a Gestão de RH. Wolnei Tadeu Ferreira, diretor Jurídico da ABRH-Brasil, ressaltou alguns pontos que vão afetar a gestão de Recursos Humanos, entre eles: a longevidade do brasileiro, que subiu de 50 para 74,6 anos em meio século; as diferentes gerações trabalhando juntas num mesmo local de trabalho; a tecnologia como ferramenta importante para compartilhamento de conhecimento; e as várias formas de trabalhar.
Citando Klaus Schwab, fundador do Fórum Econômico Mundial, Ferreira comentou que, na nova economia on demand, os prestadores de serviço não são mais contratados no sentido tradicional; hoje, eles trabalham de forma independente e na execução de tarefas específicas.
Wolnei Ferreira, o moderador Wagner Brunini e Lívio Giosa (em pé)
Ele também salientou que a 4ª Revolução Industrial, com suas diversas tecnologias, levará as crianças que hoje estão no ensino fundamental a trabalharem com sistemas e processos ainda não existentes. O diretor jurídico ressaltou, ainda que a automatização de atividades operacionais nos próximos dois ou três anos provocará a extinção de certas funções e, consequentemente, uma grande migração de empregos.
Também participante do painel, Lívio Giosa destacou que a prestação de serviços é uma realidade no Brasil desde 1990, com a introdução do conceito da terceirização, trazido por ele para o país.
Na sua visão, o maior desafio para a área de gestão de pessoas está na decisão pela escolha entre a automatização e a utilização de mão de obra. Segundo Giosa, o RH deve pensar em premissas relacionadas a qualidade, preço, prazo e inovação tecnológica associadas à disponibilização dos recursos metodológicos, materiais e humanos para a prestação do serviço.
O especialista destacou, ainda, alguns pontos da Lei da Terceirização, como a liberdade de relações comerciais entre as empresas com base nas premissas citadas anteriormente, a reavaliação de fornecedores numa nova dinâmica de construção de valor para o negócio e, principalmente, a segurança jurídica para a adoção desse modelo de gestão.
Sobre o setor público, ele observou que a Lei das Licitações ainda é um impeditivo para a adoção plena da terceirização.
Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017
Wolnei Ferreira, o moderador Wagner Brunini e Lívio Giosa (em pé)
Ele também salientou que a 4ª Revolução Industrial, com suas diversas tecnologias, levará as crianças que hoje estão no ensino fundamental a trabalharem com sistemas e processos ainda não existentes. O diretor jurídico ressaltou, ainda que a automatização de atividades operacionais nos próximos dois ou três anos provocará a extinção de certas funções e, consequentemente, uma grande migração de empregos.
Também participante do painel, Lívio Giosa destacou que a prestação de serviços é uma realidade no Brasil desde 1990, com a introdução do conceito da terceirização, trazido por ele para o país.
Na sua visão, o maior desafio para a área de gestão de pessoas está na decisão pela escolha entre a automatização e a utilização de mão de obra. Segundo Giosa, o RH deve pensar em premissas relacionadas a qualidade, preço, prazo e inovação tecnológica associadas à disponibilização dos recursos metodológicos, materiais e humanos para a prestação do serviço.
O especialista destacou, ainda, alguns pontos da Lei da Terceirização, como a liberdade de relações comerciais entre as empresas com base nas premissas citadas anteriormente, a reavaliação de fornecedores numa nova dinâmica de construção de valor para o negócio e, principalmente, a segurança jurídica para a adoção desse modelo de gestão.
Sobre o setor público, ele observou que a Lei das Licitações ainda é um impeditivo para a adoção plena da terceirização.
Fonte: O Estado de São Paulo, 31 de Agosto de 2017
É sempre bom reforçar que a diversidade acelera o desenvolvimento, a inovação e a prosperidade de uma organização. Essa afirmação está comprovada em pesquisas locais e globais que mostram como a inclusão pode ser lucrativa para as empresas. Apesar disso, na prática, o assunto ainda patina em muitas delas.
Para saber como a diversidade é sentida na pele por personagens da vida real e o que pode ser feito para que haja uma mudança de patamar, a ABRH-Brasil promoveu no CONARH 2017 – 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, realizado neste mês, um bate-papo mediado pelo ator e cantor Tiago Abravanel. Os participantes do painel Diversidade e Inclusão sob Olhar dos Personagens Reais – uma travesti, um cego, um negro e uma refugiada síria – têm algo em comum além da diversidade: souberam superar as adversidades e criar oportunidades para conquistar espaço e respeito no trabalho.
Mais de 100 empresas apresentaram seus produtos e serviços para mais de 16,5 mil visitantes nos três dias do CONARH. Na Arena ABRH, montada no centro do pavilhão, os patrocinadores brindaram o público com palestras gratuitas, quase sempre com a lotação esgotada. Qualidade de vida, saúde no trabalho, cultura organizacional e engajamento, coaching, RH digital, atração de talentos, carreira e inclusão foram alguns dos temas abordados.
Estudioso da cultura digital, Gil Giardelli deixou a plateia sem fôlego com conceitos e práticas da Era Digital. E frisou: “Nada disso é futurismo. Está tudo acontecendo neste momento”.
Com exemplos práticos de empresas e pessoas que investem em inovação, ele assinalou que nenhuma ideia deve ser jogada fora. “A inovação passa por um processo em que primeiro as pessoas debocham dela, depois tentam proibi-la e, por fim, comprá-la.” E também citou um “antiexemplo”: a Kodak, que afundou por não apostar na ideia da foto digital, invento que nasceu na própria organização.
Apesar dos muitos desafios e medos envolvidos na Era Digital, Giardelli indica que se trata de um caminho sem volta. Citando o escritor e futurista norte-americano Alvin Toffler, morto em 2016, lembrou que o “analfabeto do século 21 não será aquele que não consegue ler e escrever, mas aquele que não consegue aprender, desaprender e reaprender”.
Com uma pesquisa em mãos, ele destacou que líderes digitais são 26% mais lucrativos, mas apenas 9% das lideranças no Brasil são digitais ante a média mundial de 33%. Outro gap de nossa economia, salientou, é a formação de profissionais, pois não há um pacto entre governos, empresas e academia para gerar centros de inovação.
Aliás, a julgar pela apresentação de Giardelli, o Brasil está bem atrasado no mundo business. “O capitalismo de ‘cumpadre’ está nos desconectando da Quarta Revolução Industrial”, referindo-se ao cenário político, econômico e empresarial do país.
No encerramento, Now voltou ao palco para conversar com o conferencista, recitar poesia, dançar e, por fim, sentar-se para descansar, encantando a plateia. Giardelli foi aplaudido de pé.
Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.
“Boa tarde a todos! Estou aqui para auxiliá-los na próxima palestra.” A voz e as palavras gentis são do “assistente de palco” Now, um robô que abriu caminho para a conferência internacional A Quarta Revolução Industrial e a Nova Bússola do Sucesso, apresentada por Paolo Gallo, chefe de Pessoas e Cultura do Fórum Econômico Mundial e coach de transformação, que há mais de 30 anos atua em RH.
Nas palavras de Gallo, a Quarta Revolução, assim como as que a sucederam, trouxe de volta o debate sobre o medo da mudança: “Durante a Primeira Revolução Industrial, já havia a discussão se nós, seres humanos, perderíamos nossa essência”.
Ele destacou a velocidade acelerada das mudanças na atualidade, notadamente nos avanços tecnológicos, e frisou que não se trata de uma briga pela sobrevivência entre homens e máquinas – “nós continuamos no comando” –, mas de observar o mercado de trabalho sob novas perspectivas.
A perda de muitos empregos, disse, será inevitável, na maior parte, os de baixa qualificação técnica. Todavia, novos empregos surgirão principalmente na área digital e estratégica. É aí, na educação, que está o calcanhar de aquiles da maioria das economias.
“Com a rapidez das mudanças, o que aprendemos hoje pode não nos servir num futuro próximo”, assinalou, apontando que o grande desafio atualmente é aprender novas habilidades de olho nas necessidades futuras. Na visão do especialista, empresas, governos, educadores e os indivíduos precisam observar de perto essa questão.
Gallo também destacou que questões como qualidade de vida, diversidade e equidade devem continuar na agenda de políticas públicas e sociais nos próximos anos.
Fonte: O Estado de São Paulo, 24 de Agosto de 2017.
Diante da turbulência econômica, muitas empresas têm deixado de lado o tema da meritocracia, mas existem vários exemplos de que é possível conciliar um perfil meritocrático com um mercado desafiador, recorrendo à criatividade e dando aos colaboradores aquilo que eles mais desejam e que não é, necessariamente, uma recompensa financeira. Nesta edição especial da revista Melhor – Gestão de Pessoas, que começou a circular no CONARH 2017, você vai conhecer alguns deles.
“O mundo dos negócios está mudando e, com ele, os talentos, com todas as suas necessidades, desejos e expectativas. Os novos profissionais querem ser incentivados, desafiados e inspirados. Para eles, o espaço perfeito de trabalho é uma mistura de uma arena competitiva, um escritório formal, um ambiente flexível e, também, um local para se conectar com os amigos. Por isso, o mercado hoje busca profissionais de Recursos Humanos que tenham interesse e disponibilidade de aprender. Ninguém mais quer contratar o RH que se reduz a uma lista de tarefas, pois isso nos limita como pessoa e, acredito, não há limites para o que o RH tem de fazer dentro de uma organização. Quando entendemos o que acontece fora do ambiente corporativo, isso transforma os acontecimentos dentro de nós. E os mais bem-sucedidos serão, então, os que pensam e aprendem de fora para dentro. Não bastará mais ao RH tolerar as mudanças. Será preciso prevê-las e, mais do que qualquer outro profissional, dar-lhes as boas-vindas.”
Com esse discurso, Elaine Saad, presidente da ABRH-Brasil, recebeu os congressistas no primeiro dia do 43º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, o CONARH, que teve início na terça-feira (15), em casa nova, o São Paulo Expo, na capital paulista. O evento, considerado um dos maiores do gênero no mundo, se estende até hoje, com novidades para os mais de 1,5 mil congressistas presentes. Confira nas imagens:
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