Author: Bruna Soledade

A Semana de Tecnologia e Inovação para RH, evento que se consolidou como um dos mais importantes no calendário de Recursos Humanos, foi realizada pela ABRH-SP entre os dias 15 e 19 de julho. Na 5ª edição, em formato 100% on-line, os participantes tiveram a oportunidade de fazer uma imersão completa sobre tendências e recursos tecnológicos que vêm transformando a gestão de pessoas. “Reunimos conteúdos diversificados, com muitos cases de sucesso, e também nos aprofundamos em alguns pilares de tecnologia de inovação”, destaca Frederico Lacerda (ABRH-SP Tech/Pin People).

No painel de abertura “Oportunidades e Caminhos para a Transformação Digital do RH”, os participantes conheceram experiências bem-sucedidas de transformação nas organizações iFood e Grupo Pão de Açúcar. “O grande valor deste debate foi termos um grupo tradicional, como o Pão de Açúcar, e outro que nasceu na era digital, como o iFood, discutindo um tema que, diferentemente do que muitas pessoas pensam, é complexo e desafiador para todo tipo de organização. A experiência das empresas mostrou a importância do alinhamento da estratégia de transformação do RH com a cultura e os objetivos de negócio”, explica Lacerda.

Na terça-feira (16/07), a webinar “HR Techs - A perspectiva de fundadores sobre o que define sucesso na relação entre startups e empresas” reuniu fundadores de três HR Techs. “Um dos grandes caminhos para que as empresas e o RH consigam inovar é fazer parcerias com empresas de tecnologia. No entanto, existem diversas dificuldades, principalmente em empresas maiores e mais tradicionais sobre como realizar esse tipo de conexão”, aponta Frederico Lacerda. Para o centro das discussões foram trazidos processos e modelos, de forma a orientar as atuações com empresas nascentes.

À tarde, o tema “Letramento Tech para RH: O que você precisa saber para ter sucesso com tecnologia no RH” aprofundou as competências, soft e hard skills no sentido de indicar o que de fato os profissionais de Recursos Humanos precisam desenvolver para conseguir liderar este processo de transformação digital dentro das organizações.

Na quarta-feira (17/07), a webinar “Inteligência Artificial no RH: Casos práticos e reais de como usar IA em Gestão de Pessoas” contou com a presença de três HR Techs que lideram soluções de inteligência artificial (IA) para diferentes momentos da jornada de colaboradores. “Houve também um aprofundamento para entender o que é IA, seus tipos e como tem sido usada de maneira prática nas empresas.”

À tarde, no workshop “People Analytics: Evoluindo a tomada de decisão a partir da cultura de dados em Gestão de Pessoas”, segundo Lacerda, “os participantes aprenderam sobre como construir uma cultura de dados e amadurecer o seu uso nas organizações, sob a perspectiva de preparar o profissional para um processo alinhado aos objetivos da organização”.

Na quinta-feira (18/07), a webinar “Papel, perfil e prontidão da liderança para lidar e liderar a transformação digital do RH e da organização” possibilitou aos participantes acompanhar dois líderes de Recursos Humanos debatendo como a liderança deve se preparar e conduzir a transformação digital. “Transformação digital envolve mudança. Mudança enfrenta resistência e ameaça potencialmente os empregos da forma como existem hoje. A discussão é que a liderança precisa ser uma promotora dos processos de transformação, às vezes promovendo a mudança primeiro nela mesma”, ressalta Lacerda.

Na parte da tarde, o workshop “RH Ágil: Operando como uma startup na transformação digital do RH” aprofundou-se em como as empresas podem operar de maneira rápida e inovadora como se fossem uma startup. Foram apresentados os principais conceitos e metodologias que as startups usam para construir produtos de forma ágil e inovar em seus mercados.

A noite de quinta-feira destacou a “Jornada SXSW 2025”, missão que será promovida no próximo ano pela ABRH-SP. “Trouxemos no encontro os principais insights da edição 2024 com foco em tecnologia, principalmente no uso de IA, e também em retomada da consciência humana dentro das organizações.”

A sexta-feira (19/07) foi dedicada ao painel de encerramento “Lições Aprendidas e Destaques da 5ª Semana de Transformação Digital da ABRH-SP”. “De forma geral, o evento conseguiu encapsular a importância de abraçar a transformação digital da área de Recursos Humanos, um processo que envolve desafios de transformação que será feito por pessoas. Por esta razão, o RH se destaca por seu papel fundamental”, finaliza Frederico Lacerda.

Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (22 de Julho de 2024)

A Semana de Tecnologia e Inovação para RH, evento que se consolidou como um dos mais importantes no calendário de Recursos Humanos, foi realizada pela ABRH-SP entre os dias 15 e 19 de julho. Na 5ª edição, em formato 100% on-line, os participantes tiveram a oportunidade de fazer uma imersão completa sobre tendências e recursos tecnológicos que vêm transformando a gestão de pessoas. “Reunimos conteúdos diversificados, com muitos cases de sucesso, e também nos aprofundamos em alguns pilares de tecnologia de inovação”, destaca Frederico Lacerda (ABRH-SP Tech/Pin People).

No painel de abertura “Oportunidades e Caminhos para a Transformação Digital do RH”, os participantes conheceram experiências bem-sucedidas de transformação nas organizações iFood e Grupo Pão de Açúcar. “O grande valor deste debate foi termos um grupo tradicional, como o Pão de Açúcar, e outro que nasceu na era digital, como o iFood, discutindo um tema que, diferentemente do que muitas pessoas pensam, é complexo e desafiador para todo tipo de organização. A experiência das empresas mostrou a importância do alinhamento da estratégia de transformação do RH com a cultura e os objetivos de negócio”, explica Lacerda.

Na terça-feira (16/07), a webinar “HR Techs - A perspectiva de fundadores sobre o que define sucesso na relação entre startups e empresas” reuniu fundadores de três HR Techs. “Um dos grandes caminhos para que as empresas e o RH consigam inovar é fazer parcerias com empresas de tecnologia. No entanto, existem diversas dificuldades, principalmente em empresas maiores e mais tradicionais sobre como realizar esse tipo de conexão”, aponta Frederico Lacerda. Para o centro das discussões foram trazidos processos e modelos, de forma a orientar as atuações com empresas nascentes.

À tarde, o tema “Letramento Tech para RH: O que você precisa saber para ter sucesso com tecnologia no RH” aprofundou as competências, soft e hard skills no sentido de indicar o que de fato os profissionais de Recursos Humanos precisam desenvolver para conseguir liderar este processo de transformação digital dentro das organizações.

Na quarta-feira (17/07), a webinar “Inteligência Artificial no RH: Casos práticos e reais de como usar IA em Gestão de Pessoas” contou com a presença de três HR Techs que lideram soluções de inteligência artificial (IA) para diferentes momentos da jornada de colaboradores. “Houve também um aprofundamento para entender o que é IA, seus tipos e como tem sido usada de maneira prática nas empresas.”

À tarde, no workshop “People Analytics: Evoluindo a tomada de decisão a partir da cultura de dados em Gestão de Pessoas”, segundo Lacerda, “os participantes aprenderam sobre como construir uma cultura de dados e amadurecer o seu uso nas organizações, sob a perspectiva de preparar o profissional para um processo alinhado aos objetivos da organização”.

Na quinta-feira (18/07), a webinar “Papel, perfil e prontidão da liderança para lidar e liderar a transformação digital do RH e da organização” possibilitou aos participantes acompanhar dois líderes de Recursos Humanos debatendo como a liderança deve se preparar e conduzir a transformação digital. “Transformação digital envolve mudança. Mudança enfrenta resistência e ameaça potencialmente os empregos da forma como existem hoje. A discussão é que a liderança precisa ser uma promotora dos processos de transformação, às vezes promovendo a mudança primeiro nela mesma”, ressalta Lacerda.

Na parte da tarde, o workshop “RH Ágil: Operando como uma startup na transformação digital do RH” aprofundou-se em como as empresas podem operar de maneira rápida e inovadora como se fossem uma startup. Foram apresentados os principais conceitos e metodologias que as startups usam para construir produtos de forma ágil e inovar em seus mercados.

A noite de quinta-feira destacou a “Jornada SXSW 2025”, missão que será promovida no próximo ano pela ABRH-SP. “Trouxemos no encontro os principais insights da edição 2024 com foco em tecnologia, principalmente no uso de IA, e também em retomada da consciência humana dentro das organizações.”

A sexta-feira (19/07) foi dedicada ao painel de encerramento “Lições Aprendidas e Destaques da 5ª Semana de Transformação Digital da ABRH-SP”. “De forma geral, o evento conseguiu encapsular a importância de abraçar a transformação digital da área de Recursos Humanos, um processo que envolve desafios de transformação que será feito por pessoas. Por esta razão, o RH se destaca por seu papel fundamental”, finaliza Frederico Lacerda.

Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (22 de Julho de 2024)

A Semana de Tecnologia e Inovação para RH, evento que se consolidou como um dos mais importantes no calendário de Recursos Humanos, foi realizada pela ABRH-SP entre os dias 15 e 19 de julho. Na 5ª edição, em formato 100% on-line, os participantes tiveram a oportunidade de fazer uma imersão completa sobre tendências e recursos tecnológicos que vêm transformando a gestão de pessoas. “Reunimos conteúdos diversificados, com muitos cases de sucesso, e também nos aprofundamos em alguns pilares de tecnologia de inovação”, destaca Frederico Lacerda (ABRH-SP Tech/Pin People).

No painel de abertura “Oportunidades e Caminhos para a Transformação Digital do RH”, os participantes conheceram experiências bem-sucedidas de transformação nas organizações iFood e Grupo Pão de Açúcar. “O grande valor deste debate foi termos um grupo tradicional, como o Pão de Açúcar, e outro que nasceu na era digital, como o iFood, discutindo um tema que, diferentemente do que muitas pessoas pensam, é complexo e desafiador para todo tipo de organização. A experiência das empresas mostrou a importância do alinhamento da estratégia de transformação do RH com a cultura e os objetivos de negócio”, explica Lacerda.

Na terça-feira (16/07), a webinar “HR Techs - A perspectiva de fundadores sobre o que define sucesso na relação entre startups e empresas” reuniu fundadores de três HR Techs. “Um dos grandes caminhos para que as empresas e o RH consigam inovar é fazer parcerias com empresas de tecnologia. No entanto, existem diversas dificuldades, principalmente em empresas maiores e mais tradicionais sobre como realizar esse tipo de conexão”, aponta Frederico Lacerda. Para o centro das discussões foram trazidos processos e modelos, de forma a orientar as atuações com empresas nascentes.

À tarde, o tema “Letramento Tech para RH: O que você precisa saber para ter sucesso com tecnologia no RH” aprofundou as competências, soft e hard skills no sentido de indicar o que de fato os profissionais de Recursos Humanos precisam desenvolver para conseguir liderar este processo de transformação digital dentro das organizações.

Na quarta-feira (17/07), a webinar “Inteligência Artificial no RH: Casos práticos e reais de como usar IA em Gestão de Pessoas” contou com a presença de três HR Techs que lideram soluções de inteligência artificial (IA) para diferentes momentos da jornada de colaboradores. “Houve também um aprofundamento para entender o que é IA, seus tipos e como tem sido usada de maneira prática nas empresas.”

À tarde, no workshop “People Analytics: Evoluindo a tomada de decisão a partir da cultura de dados em Gestão de Pessoas”, segundo Lacerda, “os participantes aprenderam sobre como construir uma cultura de dados e amadurecer o seu uso nas organizações, sob a perspectiva de preparar o profissional para um processo alinhado aos objetivos da organização”.

Na quinta-feira (18/07), a webinar “Papel, perfil e prontidão da liderança para lidar e liderar a transformação digital do RH e da organização” possibilitou aos participantes acompanhar dois líderes de Recursos Humanos debatendo como a liderança deve se preparar e conduzir a transformação digital. “Transformação digital envolve mudança. Mudança enfrenta resistência e ameaça potencialmente os empregos da forma como existem hoje. A discussão é que a liderança precisa ser uma promotora dos processos de transformação, às vezes promovendo a mudança primeiro nela mesma”, ressalta Lacerda.

Na parte da tarde, o workshop “RH Ágil: Operando como uma startup na transformação digital do RH” aprofundou-se em como as empresas podem operar de maneira rápida e inovadora como se fossem uma startup. Foram apresentados os principais conceitos e metodologias que as startups usam para construir produtos de forma ágil e inovar em seus mercados.

A noite de quinta-feira destacou a “Jornada SXSW 2025”, missão que será promovida no próximo ano pela ABRH-SP. “Trouxemos no encontro os principais insights da edição 2024 com foco em tecnologia, principalmente no uso de IA, e também em retomada da consciência humana dentro das organizações.”

A sexta-feira (19/07) foi dedicada ao painel de encerramento “Lições Aprendidas e Destaques da 5ª Semana de Transformação Digital da ABRH-SP”. “De forma geral, o evento conseguiu encapsular a importância de abraçar a transformação digital da área de Recursos Humanos, um processo que envolve desafios de transformação que será feito por pessoas. Por esta razão, o RH se destaca por seu papel fundamental”, finaliza Frederico Lacerda.

Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (22 de Julho de 2024)

A Semana de Tecnologia e Inovação para RH, evento que se consolidou como um dos mais importantes no calendário de Recursos Humanos, foi realizada pela ABRH-SP entre os dias 15 e 19 de julho. Na 5ª edição, em formato 100% on-line, os participantes tiveram a oportunidade de fazer uma imersão completa sobre tendências e recursos tecnológicos que vêm transformando a gestão de pessoas. “Reunimos conteúdos diversificados, com muitos cases de sucesso, e também nos aprofundamos em alguns pilares de tecnologia de inovação”, destaca Frederico Lacerda (ABRH-SP Tech/Pin People).

No painel de abertura “Oportunidades e Caminhos para a Transformação Digital do RH”, os participantes conheceram experiências bem-sucedidas de transformação nas organizações iFood e Grupo Pão de Açúcar. “O grande valor deste debate foi termos um grupo tradicional, como o Pão de Açúcar, e outro que nasceu na era digital, como o iFood, discutindo um tema que, diferentemente do que muitas pessoas pensam, é complexo e desafiador para todo tipo de organização. A experiência das empresas mostrou a importância do alinhamento da estratégia de transformação do RH com a cultura e os objetivos de negócio”, explica Lacerda.

Na terça-feira (16/07), a webinar “HR Techs - A perspectiva de fundadores sobre o que define sucesso na relação entre startups e empresas” reuniu fundadores de três HR Techs. “Um dos grandes caminhos para que as empresas e o RH consigam inovar é fazer parcerias com empresas de tecnologia. No entanto, existem diversas dificuldades, principalmente em empresas maiores e mais tradicionais sobre como realizar esse tipo de conexão”, aponta Frederico Lacerda. Para o centro das discussões foram trazidos processos e modelos, de forma a orientar as atuações com empresas nascentes.

À tarde, o tema “Letramento Tech para RH: O que você precisa saber para ter sucesso com tecnologia no RH” aprofundou as competências, soft e hard skills no sentido de indicar o que de fato os profissionais de Recursos Humanos precisam desenvolver para conseguir liderar este processo de transformação digital dentro das organizações.

Na quarta-feira (17/07), a webinar “Inteligência Artificial no RH: Casos práticos e reais de como usar IA em Gestão de Pessoas” contou com a presença de três HR Techs que lideram soluções de inteligência artificial (IA) para diferentes momentos da jornada de colaboradores. “Houve também um aprofundamento para entender o que é IA, seus tipos e como tem sido usada de maneira prática nas empresas.”

À tarde, no workshop “People Analytics: Evoluindo a tomada de decisão a partir da cultura de dados em Gestão de Pessoas”, segundo Lacerda, “os participantes aprenderam sobre como construir uma cultura de dados e amadurecer o seu uso nas organizações, sob a perspectiva de preparar o profissional para um processo alinhado aos objetivos da organização”.

Na quinta-feira (18/07), a webinar “Papel, perfil e prontidão da liderança para lidar e liderar a transformação digital do RH e da organização” possibilitou aos participantes acompanhar dois líderes de Recursos Humanos debatendo como a liderança deve se preparar e conduzir a transformação digital. “Transformação digital envolve mudança. Mudança enfrenta resistência e ameaça potencialmente os empregos da forma como existem hoje. A discussão é que a liderança precisa ser uma promotora dos processos de transformação, às vezes promovendo a mudança primeiro nela mesma”, ressalta Lacerda.

Na parte da tarde, o workshop “RH Ágil: Operando como uma startup na transformação digital do RH” aprofundou-se em como as empresas podem operar de maneira rápida e inovadora como se fossem uma startup. Foram apresentados os principais conceitos e metodologias que as startups usam para construir produtos de forma ágil e inovar em seus mercados.

A noite de quinta-feira destacou a “Jornada SXSW 2025”, missão que será promovida no próximo ano pela ABRH-SP. “Trouxemos no encontro os principais insights da edição 2024 com foco em tecnologia, principalmente no uso de IA, e também em retomada da consciência humana dentro das organizações.”

A sexta-feira (19/07) foi dedicada ao painel de encerramento “Lições Aprendidas e Destaques da 5ª Semana de Transformação Digital da ABRH-SP”. “De forma geral, o evento conseguiu encapsular a importância de abraçar a transformação digital da área de Recursos Humanos, um processo que envolve desafios de transformação que será feito por pessoas. Por esta razão, o RH se destaca por seu papel fundamental”, finaliza Frederico Lacerda.

Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (22 de Julho de 2024)

A Semana de Tecnologia e Inovação para RH, evento que se consolidou como um dos mais importantes no calendário de Recursos Humanos, foi realizada pela ABRH-SP entre os dias 15 e 19 de julho. Na 5ª edição, em formato 100% on-line, os participantes tiveram a oportunidade de fazer uma imersão completa sobre tendências e recursos tecnológicos que vêm transformando a gestão de pessoas. “Reunimos conteúdos diversificados, com muitos cases de sucesso, e também nos aprofundamos em alguns pilares de tecnologia de inovação”, destaca Frederico Lacerda (ABRH-SP Tech/Pin People).

No painel de abertura “Oportunidades e Caminhos para a Transformação Digital do RH”, os participantes conheceram experiências bem-sucedidas de transformação nas organizações iFood e Grupo Pão de Açúcar. “O grande valor deste debate foi termos um grupo tradicional, como o Pão de Açúcar, e outro que nasceu na era digital, como o iFood, discutindo um tema que, diferentemente do que muitas pessoas pensam, é complexo e desafiador para todo tipo de organização. A experiência das empresas mostrou a importância do alinhamento da estratégia de transformação do RH com a cultura e os objetivos de negócio”, explica Lacerda.

Na terça-feira (16/07), a webinar “HR Techs - A perspectiva de fundadores sobre o que define sucesso na relação entre startups e empresas” reuniu fundadores de três HR Techs. “Um dos grandes caminhos para que as empresas e o RH consigam inovar é fazer parcerias com empresas de tecnologia. No entanto, existem diversas dificuldades, principalmente em empresas maiores e mais tradicionais sobre como realizar esse tipo de conexão”, aponta Frederico Lacerda. Para o centro das discussões foram trazidos processos e modelos, de forma a orientar as atuações com empresas nascentes.

À tarde, o tema “Letramento Tech para RH: O que você precisa saber para ter sucesso com tecnologia no RH” aprofundou as competências, soft e hard skills no sentido de indicar o que de fato os profissionais de Recursos Humanos precisam desenvolver para conseguir liderar este processo de transformação digital dentro das organizações.

Na quarta-feira (17/07), a webinar “Inteligência Artificial no RH: Casos práticos e reais de como usar IA em Gestão de Pessoas” contou com a presença de três HR Techs que lideram soluções de inteligência artificial (IA) para diferentes momentos da jornada de colaboradores. “Houve também um aprofundamento para entender o que é IA, seus tipos e como tem sido usada de maneira prática nas empresas.”

À tarde, no workshop “People Analytics: Evoluindo a tomada de decisão a partir da cultura de dados em Gestão de Pessoas”, segundo Lacerda, “os participantes aprenderam sobre como construir uma cultura de dados e amadurecer o seu uso nas organizações, sob a perspectiva de preparar o profissional para um processo alinhado aos objetivos da organização”.

Na quinta-feira (18/07), a webinar “Papel, perfil e prontidão da liderança para lidar e liderar a transformação digital do RH e da organização” possibilitou aos participantes acompanhar dois líderes de Recursos Humanos debatendo como a liderança deve se preparar e conduzir a transformação digital. “Transformação digital envolve mudança. Mudança enfrenta resistência e ameaça potencialmente os empregos da forma como existem hoje. A discussão é que a liderança precisa ser uma promotora dos processos de transformação, às vezes promovendo a mudança primeiro nela mesma”, ressalta Lacerda.

Na parte da tarde, o workshop “RH Ágil: Operando como uma startup na transformação digital do RH” aprofundou-se em como as empresas podem operar de maneira rápida e inovadora como se fossem uma startup. Foram apresentados os principais conceitos e metodologias que as startups usam para construir produtos de forma ágil e inovar em seus mercados.

A noite de quinta-feira destacou a “Jornada SXSW 2025”, missão que será promovida no próximo ano pela ABRH-SP. “Trouxemos no encontro os principais insights da edição 2024 com foco em tecnologia, principalmente no uso de IA, e também em retomada da consciência humana dentro das organizações.”

A sexta-feira (19/07) foi dedicada ao painel de encerramento “Lições Aprendidas e Destaques da 5ª Semana de Transformação Digital da ABRH-SP”. “De forma geral, o evento conseguiu encapsular a importância de abraçar a transformação digital da área de Recursos Humanos, um processo que envolve desafios de transformação que será feito por pessoas. Por esta razão, o RH se destaca por seu papel fundamental”, finaliza Frederico Lacerda.

Fonte: Assessoria de Comunicação da ABRH-SP (22 de Julho de 2024)