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ESOCIAL

ESOCIAL: GUARDE ESSE NOME PORQUE ELE VAI SABER TUDO SOBRE VOCÊ

As suas informações sobre vínculos empregatícios, contribuições previdenciárias, folha de pagamento, comunicações de acidente de trabalho, aviso prévio e informações sobre o FGTS estarão à disposição do governo, em tempo real!

Antes de se remexer na cadeira, esta é uma facilidade a mais: “o trabalhador poderá consultar a sua folha de pagamento, de casa, pelo portal do governo. Ele terá acesso às informações que garantirão o Fundo de Garantia, aposentadoria e pagamento correto de horas extras e dentro do prazo,” explica Gustavo Casarotto, diretor de produto e Inovação da Metadados, empresa de soluções para gestão de capital humano. 

O esocial vem sendo desenvolvido desde 2007 e pretende diminuir o número de informações redundantes ou divergentes, já que as empresas passarão a postar os dados dentro de um único grande arquivo. E os órgãos – INSS, Ministério do Trabalho, Receita Federal, Caixa Econômica e o Ministério da Previdência Social – buscarão nesse banco o que precisam. 

“O tempo dos amadores está diminuindo. As empresas serão obrigadas a se organizar em termos de relações de trabalho!”, declara Casarotto.

O empregador deverá cadastrar no sitewww.esocial.gov.br os dados – nome, data e local de nascimento, PIS e CPF – dos funcionários. Se houver divergência, ele mesmo irá corrigir. Atenção: isso inclui também os trabalhadores domésticos!

Entretanto, uma questão cultural se impõe para o sucesso do sistema, como aponta Casarotto: “Fora do RH, os demais líderes dão pouca importância para as tarefas administrativas da gestão de pessoas, que são deixadas de lado porque os gerentes estão preocupados com suas atividades principais!” Até então, a legislação – que não mudou – era seguida com muitos… “ajustes”. Um exemplo?  Quem volta das férias, antes de trabalhar, tem de fazer exame médico! Soa como novidade?

Casarotto conta que tem feito muitas palestras de conscientização e que as dúvidas eram tantas que a empresa decidiu disponibilizar em seu site vídeos, artigos e até mesmo inscrições para workshops gratuitos.

O cronograma de adesão começa com o ambiente de teste, em junho. Depois, as empresas que faturam mais do que R$ 78 milhões serão as primeiras a aderir ao sistema. Pequenas e médias ainda estão sem prazo definido, mas é bom acompanhar o andamento e tirar suas dúvidas, desde já.

 

Fonte: Folha de Alphaville

13 de fevereiro de 2015

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HERDEIRO, JOVEM E NOVO LÍDER

Instituir a própria marca à gestão de uma empresa é um desafio de mercado para pequenos, médios e grandes. A boa notícia é que você não precisa passar por isso sozinho.

 

Quando a gente pensa em empresa familiar pensa também em grandes empresas, afinal, o cenário brasileiro é repleto de corporações com gestões que passam de pai para filho, para irmão, etc. O acesso ao conhecimento, é verdade, está muito mais fácil que há 40 anos. ”Hoje, um estudante universitário ganha um nível de cultura, de visão de negócio e capacidade de planejamento impensável para empresários autodidatas como Samuel Klein e Amador Aguiar (fundadores das Casas Bahia e Banco Bradesco, respectivamente)…”, comenta Antônio André Neto, coordenador acadêmico do curso MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, da FGV Strong. “Imagine o que esses homens não fariam hoje se sentassem numa sala de aula?”, brinca Neto.

Paulo Roberto Menezes de Souza, autor de “A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências”, destaca o aprendizado dos jovens líderes em não terem a preferência pela postura do comando e controle, e tentarem consenso, articulação e uma gestão mais participativa. Mas nem tudo está nos livros.Muitos desses cursos não consideram problemas específicos do cotidiano das organizações – que certamente envolvem mais do que teorias. Então, onde encontrar outros pares que vivam os mesmos dilemas, as mesmas ansiedades?

 

Um espaço único foi criado pela ABRH-SP Metropolitana Oeste para essas lideranças, a ABRH Jovem, e o recrutamento para compor a diretoria já foi iniciado. A missãodesse projeto-pilotoédesenvolver lideranças corporativas, políticas e partidárias dos três setores e também da economia social. “Apoiaremos jovens de até 35 anos em posições de liderança no que tange à gestão de pessoas, times, equipes e busca por competitividade e resultados”, ressalta Paulo Bastos, diretor da ABRH Jovem, “queremos diminuir distâncias para não perder as oportunidades de mudança”.

O vice-diretor Vinicius Almeida emenda: “Teremos encontros mensais para troca de experiências, com participação de lideranças-sênior, sempre mesclando os três segmentos!”

Outra ação programada é uma viagem anual para estudo e vivência empresarial, fora de São Paulo. “Iremos aprender interagindo com outras culturas e visitando empresas”, explica Bastos. Já houve um convite da BYU Management Society para o grupo fazer um curso de dez dias, em português, no Campus da Brigham Young University, em Salt Lake City, estado de Utah, nos EUA, e depois visitar empresas do Vale do Silício. Outro destino possível é Fortaleza e a Universidade do Parlamento – universidade corporativa voltada para os funcionários públicos do estado do Ceará – e visitas a empresas importantes da região.

Ainda há tempo para você, jovem executivo, informar-se sobre esse projeto e, quem sabe, juntar-se a ele!

Contato: [email protected] 

Fonte: Folha de Alphaville

13 de fevereiro de 2015

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JOVEM, HERDEIRO E NOVO LÍDER

Instituir a própria marca à gestão de uma empresa é um desafio de mercado para pequenos, médios e grandes. A boa notícia é que você não precisa passar por isso sozinho.

 

Quando a gente pensa em empresa familiar pensa também em grandes empresas, afinal, o cenário brasileiro é repleto de corporações com gestões que passam de pai para filho, para irmão, etc. O acesso ao conhecimento, é verdade, está muito mais fácil que há 40 anos. ”Hoje, um estudante universitário ganha um nível de cultura, de visão de negócio e capacidade de planejamento impensável para empresários autodidatas como Samuel Klein e Amador Aguiar (fundadores das Casas Bahia e Banco Bradesco, respectivamente)…”, comenta Antônio André Neto, coordenador acadêmico do curso MBA Executivo em Gestão Estratégica e Econômica de Negócios, da FGV Strong. “Imagine o que esses homens não fariam hoje se sentassem numa sala de aula?”, brinca Neto.

Paulo Roberto Menezes de Souza, autor de “A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competências”, destaca o aprendizado dos jovens líderes em não terem a preferência pela postura do comando e controle, e tentarem consenso, articulação e uma gestão mais participativa. Mas nem tudo está nos livros.Muitos desses cursos não consideram problemas específicos do cotidiano das organizações – que certamente envolvem mais do que teorias. Então, onde encontrar outros pares que vivam os mesmos dilemas, as mesmas ansiedades?

 

Um espaço único foi criado pela ABRH-SP Metropolitana Oeste para essas lideranças, a ABRH Jovem, e o recrutamento para compor a diretoria já foi iniciado. A missãodesse projeto-pilotoédesenvolver lideranças corporativas, políticas e partidárias dos três setores e também da economia social. “Apoiaremos jovens de até 35 anos em posições de liderança no que tange à gestão de pessoas, times, equipes e busca por competitividade e resultados”, ressalta Paulo Bastos, diretor da ABRH Jovem, “queremos diminuir distâncias para não perder as oportunidades de mudança”.

O vice-diretor Vinicius Almeida emenda: “Teremos encontros mensais para troca de experiências, com participação de lideranças-sênior, sempre mesclando os três segmentos!”

Outra ação programada é uma viagem anual para estudo e vivência empresarial, fora de São Paulo. “Iremos aprender interagindo com outras culturas e visitando empresas”, explica Bastos. Já houve um convite da BYU Management Society para o grupo fazer um curso de dez dias, em português, no Campus da Brigham Young University, em Salt Lake City, estado de Utah, nos EUA, e depois visitar empresas do Vale do Silício. Outro destino possível é Fortaleza e a Universidade do Parlamento – universidade corporativa voltada para os funcionários públicos do estado do Ceará – e visitas a empresas importantes da região.

Ainda há tempo para você, jovem executivo, informar-se sobre esse projeto e, quem sabe, juntar-se a ele!

Contato: [email protected]  

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INSTITUCIONAL – Eleições para diretoria executiva e conselheiros da ABRH-SP ocorrerão em agosto deste ano

As eleições para integrantes da Diretoria Executiva e dos Conselhos Deliberativo e Fiscal da ABRH-SP (triênio 2016-2018) ocorrerão em agosto deste ano e esta é uma oportunidade para todos aqueles que querem contribuir mais efetivamente com a Associação. “Tenho recebido muitos contatos de profissionais de Recursos Humanos que desejam participar mais ativamente da ABRH-SP e para todos recomendo que se candidatem ao Conselho Deliberativo, a porta de entrada para aqueles que querem trabalhar pela entidade”, afirma o atual presidente Almiro dos Reis Neto. 

Segundo ele, a Associação tem buscado uma participação mais ampla da comunidade de Recursos Humanos do Estado de São Paulo. “Gostaríamos de ter candidatos de todas as regiões e de todas as especialidades de RH: seleção, desenvolvimento, comunicação, clima e cultura, etc. Esta multiplicidade de visões só enriquece os debates no Conselho e garante uma percepção abrangente dos desafios de nossa profissão, com melhores decisões por parte da diretoria”, avalia o presidente. 

Atual vice-presidente, Donizetti Moretti lembra que no ano passado foi feita uma consulta formal com todos os membros do Conselho Deliberativo para saber quais poderiam dedicar mais tempo à ABRH-SP e gostariam de se envolver em projetos específicos. “Com esses dados em mãos, conseguimos conquistar maior participação prática de muitos membros do Conselho.” 

Candidatar-se às eleições é muito simples, basta cumprir dois critérios: ser associado há pelo menos seis meses e estar com o pagamento da anuidade em dia. Portanto, os profissionais de Recursos Humanos que têm interesse em contribuir de forma mais efetiva com a entidade paulista, e ainda não são associados, precisam se filiar o quanto antes. 

“Da mesma forma, convocamos os atuais associados que gostariam de ver nos próximos Conselho ou Diretoria Executiva algum profissional de RH, que o convide para se associar o quanto antes”, recomenda Almiro Reis, que há 15 anos é voluntário na ABRH-SP, tendo atuado como conselheiro, presidente do Conselho e vice-presidente da diretoria executiva até chegar à posição atual nesta gestão. “Colaborar como voluntário para uma organização como a ABRH-SP é muito enriquecedor e gratificante.” 

Já o presidente do Conselho Deliberativo, Theunis Marinho, ressalta que em 2015 a ABRH-SP completa 50 anos de fundação e, ao longo deste ano, serão realizadas celebrações em todo o Estado. “Os que se elegerem em agosto, certamente, terão a oportunidade de contribuir de forma decisiva para o próximo passo de crescimento e representatividade de nossa associação.” 

Para quem pretende se candidatar, é importante saber que, enquanto a Diretoria Executiva é responsável pela administração e gestão da entidade, o Conselho Deliberativo zela pelo cumprimento dos objetivos da ABRH-SP de acordo com os seus princípios e do Sistema Nacional ABRH. Já o Conselho Fiscal é o órgão fiscalizador das contas apresentadas pela Diretoria Executiva. 

As candidaturas para os Conselhos Deliberativo e Fiscal são individuais, sendo que o interessado deverá encaminhar para a ABRH-SP as seguintes informações: nome, currículo resumido e foto digital. Já as candidaturas à Diretoria Executiva são feitas por chapa, composta de sete membros (presidente, vice-presidente e cinco diretores), sendo que deverão ser enviadas para a ABRH-SP as seguintes informações: nome da chapa, currículo resumido e foto digital de cada um dos sete membros da chapa candidata, além do respectivo plano de gestão. 

Em ambos os casos, as candidaturas poderão ser enviadas por correio, para o endereço Av. Eng. Luís Carlos Berrini, 1297, conjunto 92, Cidade Monções, CEP 04571-010, São Paulo (SP); por e-mail, para o endereço [email protected]; ou, ainda, pessoalmente na sede, no horário das 9 às 17 horas. 

Em caso de interesse em se candidatar ou de dúvidas, é só em entrar em contato com a ABRH-SP pelo site www.abrhsp.org.br ou pelo telefone (11) 5505-0545.

 

Página Semanal ABRH-SP – 08 de fevereiro

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ESPECIAL 50 ANOS – Fatos marcantes na sede da Alameda Barros

Sede da ABRH-SP de 1976 até 2000, o endereço da Alameda Barros, na região central da capital paulista, ficou na história da Associação. As amplas instalações do local permitiam a realização de cursos, seminários e muitos eventos de networking que congregavam os associados.

Um fato histórico aconteceu durante a cerimônia de inauguração da sede, no dia 26 de julho de 1976. Na ocasião, Genézio Lucone, um dos fundadores e futuro presidente da entidade, fez um discurso festejando o novo espaço e sugerindo que aquela data fosse escolhida como o Dia Mundial do Administrador de Pessoal, como os profissionais de Recursos Humanos eram chamados na época. A sugestão foi acatada, mas a data ficou sendo 3 de junho, dia da fundação da World Federation of People Management Associations (WFPMA), federação que hoje congrega mais de 90 associações de RH em todo o mundo. Naquela oportunidade, Lucone já destacava a importância de aproveitar a data para fazer anualmente um exame de consciência, avaliar as realizações e fixar as metas para o futuro.

A sede da Barros também recebeu muitas visitas ilustres nos mais de 20 anos em que a entidade lá esteve. Durante a presidência de Oswaldo Checchia (1973-1977), o então ministro do Trabalho, Arnaldo Pietro, visitou as instalações. Foi na gestão de Prieto, em 14 de abril de 1976, que foi instituído o Programa de Alimentação do Trabalhador – PAT, com a efetiva participação de Checchia e da ABRH no processo de sua criação.

 

Página Semanal ABRH-SP – 08 de fevereiro

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DESENVOLVIMENTO – Agende-se para as reuniões dos Grupos de Estudos

Uma das principais atividades da ABRH-SP, tanto na sede quanto nas Regionais, os Grupos de Estudos estão com as inscrições abertas para a temporada 2015. Para participar da atividade, é preciso ser associado da entidade paulista (Pessoa Física ou Jurídica) e estar em dia com a anuidade, mas, atenção, as vagas são limitadas. 

Também já estão agendadas as reuniões de apresentação dos temas deste ano e seus respectivos facilitadores em São Paulo (dia 24 de fevereiro), Campinas (4 de março), Sorocaba (5 de março) e Baixada Santista (10 de março). 

Para mais informações sobre os temas deste ano, inscrições ou local e horário das reuniões de apresentação, envie um e-mail para [email protected] ou ligue para (11) 5505-0545.

 

Página Semanal ABRH-SP – 08 de fevereiro

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Instituto Francis promove workshop sobre criatividade

Grupo de profissionais de Recursos Humanos dedicado a promover, em caráter voluntário, o desenvolvimento e aperfeiçoamento da capacidade de gerir pessoas, o Instituto Francis realiza no dia 21 de março, das 8h30 às 12h30, o workshop Criatividade – A chave da excelência, cujo objetivo é familiarizar profissionais de todas as áreas com o tema, enfocando a importância da criatividade para a inovação, solução de problemas e melhoria contínua.

A coach e escritora Sandra Maria de Sousa Pereira, jornalista com especialização em Criatividade e Inovação, conduzirá o workshop.

Inscrições: www.francis.org.br (atenção, vagas limitadas)

 

Página Semanal ABRH-SP – 08 de fevereiro

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ARTIGO – A memória é curta

Há apenas alguns meses, assistíamos aos embates políticos pré-eleitorais e, neles, os “marqueteiros” usaram técnicas que chamaram de “desconstrução” da campanha dos oponentes. Em síntese, o ataque (“desconstrução”) incidia sobre as propostas do adversário, alegando que essas seriam recessivas, prejudiciais à classe trabalhadora e provocariam recessão na economia. 

Passados menos de um mês da posse, o Poder Executivo, sob comando da presidente reeleita, anuncia várias medidas que antes dizia (e prometia) não implantar, tais como: aumento da tarifa de energia elétrica; aumento dos combustíveis; aumentos de impostos (IPI, PIS/Cofins, IOF já anunciados); e revisão na concessão de benefícios à classe trabalhadora, como: 

  • • seguro-desemprego – exigência de tempo de trabalho para requerer pela primeira vez triplicou.
  • • pensão por morte – apenas recebida se o falecido tiver contribuído por 24 meses para o INSS; o cálculo também será revisto para 50% do salário de benefício, mais 10% por dependente, completando, no máximo, 100%; o benefício não será por toda a vida, sendo calculado conforme a idade do cônjuge beneficiário.
  • • Para as empresas, em relação ao benefício auxílio-doença, também houve alteração. Hoje, o valor é pago pelo INSS a partir de 15 dias de afastamento, mas passará a ser a partir do 31º dia, duplicando a despesa para as empresas.

 Mais recentemente, a presidente vetou o projeto de lei que reajustava em 6,5% a tabela de desconto do Imposto de Renda dos salários. Com isso, tirou dos assalariados aquela uma parte dos salários, pois, com o reajuste, aqueles que recebem até R$ 1.903,98 estariam isentos do imposto e, sem o reajuste, continuam a pagar imposto sobre o que for maior de R$ 1.787,77.

Além disso, investimentos em infraestrutura, no período governamental anterior (12 anos), aparentemente, inexistiram, o que nos traz à beira de colapsos no fornecimento de água e energia elétrica. Sofremos com racionamentos de água e apagões de energia elétrica.

A tão necessária reorganização e reestruturação do Estado, com a redução do número de ministérios (e seus incontáveis assessores que pouco contribuem), e ações para que as coisas não chegassem ao ponto em que estão, nem sequer foi aventada e tem poucas chances de sair, sangrando o erário público a cada dia.

Vamos, todos, empregados, empresas, o povo, enfim, pagar mais esta conta. Afinal, tem que pagar, pois foi ele quem deu causa a tudo isso. Será?

Resta-nos continuar a ver o sucateamento do parque industrial, a baixa reputação internacional dos nossos produtos (salvo exceções) e a perda de nossa competitividade principalmente para tigres, onças, leões e cobras asiáticos, que, há tempos, massacram muitos empreendedores nacionais, que, heroicamente, insistem em continuar seus negócios.

Resta-nos assistir às abruptas ondas de desemprego que já começaram a surgir, por exemplo, no caso das montadoras de automóveis, e às insistentes tentativas de negociação de condições e garantias aos afetados pelos desligamentos. Resta-nos acompanhar o dia a dia das movimentações públicas pelo passe livre e redução no preço das passagens de ônibus, metrô e trem, e a polícia soltando bombinhas.

Enquanto tudo isso acontece, continuemos a assistir a mais um capítulo da novela “Sangria na Petrobrás – o Lava a Jato”, sem se esquecer de outras que já assistimos, como: “Correios”, “Eletrobrás”, etc., em que, igualmente, o enredo se enveredava por atos e cenas de peculato, lavagem de dinheiro e formação de quadrilha.

Outras virão! Pois é. A memória é curta! 

Carlos Silva é diretor Jurídico da ABRH-SP

 

Página Semanal ABRH-SP – 01 de fevereiro

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ESPECIAL 50 ANOS – ABRH-SP e grupos informais: uma relação estreita

Muitos dos presidentes, diretores e conselheiros da ABRH-SPentraram para a Associação pela via dos grupos informais de Recursos Humanos. Com atuação na capital e no interior, os grupos destacam-se pela vida longa e renovação constante, apesar das décadas de atividades, e por reunirem profissionais preocupados com a evolução da área, que buscam sempre o conhecimento e a troca de ideias. 

Entre esses grupos, o Diógenes, cujo nome teve inspiração no filósofo da Grécia Antiga, foi fundado em 1964; o G3 comemorou no ano passado 40 anos de fundação; já o GERH foi criado em 1980 inicialmente para reunir profissionais de RH do sistema financeiro, tendo mais tarde ampliado seu escopo para congregar executivos e consultores da área. 

Foi da reunião de representantes desses grupos na ABRH-SP que surgiu a ideia inicial para a criação do Corhale – Comitê RH de Apoio Legislativo, uma das ações de maior sucesso da entidade paulista por discutir e propor mudanças nos projetos de lei que afetam as relações do trabalho. Os grupos Diógenes, GERH e G3 também participaram do “Amigos para Sempre”, iniciativa que viabilizou, em 2005, a compra da sede própria da entidade paulista por meio do apoio de empresas, instituições e demais parceiros. Alguns grupos informais também utilizam com frequência a sede da Associação para realizarem suas reuniões mensais, o que estreita ainda mais a relação.

 

Página Semanal ABRH-SP – 01 de fevereiro

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ESPAÇO DA FÊNIX – Top of Mind de RH atinge a maioridade

Mais um ano começa e os trabalhos da Fênix Editora para o mercado de Recursos Humanos seguem a todo vapor. A primeira fase de votação do Top of Mind de RH, que completa 18 edições em 2015, já começou. Este é o período de definição das empresas e profissionais Top 5 em cada uma das 32 categorias para este ano. E uma novidade desta primeira fase: a partir do dia 23 de fevereiro, queremos convidar você, dirigente de RH, a se cadastrar para fazer parte do Colégio Eleitoral da premiação, podendo, assim, contribuir com a evolução da relação entre RH e seus fornecedores, algo que a premiação propicia e prioriza. Dê o seu voto, indicando empresas que poderão estar entre as Top 5 2015. Acesse www.topofmindrh.com.br. 

Mais informações sobre a premiação podem ser obtidas com a Fênix Editora pelo e-mail [email protected] ou pelo telefone (11) 5586-9970. 

Para a Fênix Editora, 2015 será um ano muito importante, já que a companhia está investindo no aprimoramento de seus produtos e soluções: revista profissional&negócios, portal RHCentral, Encontrhos e o Top of Mind de RH.

Desejamos muito sucesso a todos e um excelente ano de oportunidades e negócios!

 

Página Semanal ABRH-SP – 01 de fevereiro

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4,9 mil temporários do Natal foram efetivados

Pesquisa de checagem do Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços Terceirizáveis e de Trabalho Temporário do Estado de São Paulo (Sindeprestem) e da Federação Nacional dos Sindicatos de Empresas de RH, Trabalho Temporário e Terceirizado (Fenaserhtt) revela que 4,9 mil temporários contratados para os meses que antecederam o Natal foram efetivados em todo o país. O número representa 3% do total de 163,6 mil trabalhadores selecionados pela indústria e pelo comércio no mesmo período.

A parcela de jovens que conseguiu o primeiro emprego via trabalho temporário correspondeu a 15%. Em todo o Brasil, cerca de 24 mil jovens tiveram o primeiro registro em carteira devido às contratações extras para o Natal.

 

Página Semanal ABRH-SP – 01 de fevereiro

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2,9 mil vagas de aprendizagem

O CIEE – Centro de Integração Empresa-Escola começa o ano com 2,9 mil vagas de aprendizagem abertas em todo o país. Os interessados devem se cadastrar gratuitamente no site www.ciee.org.br ou nas unidades da sua rede nacional, cujos endereços estão no mesmo site. 

Todas as informações postadas no banco de dados do CIEE serão cruzadas automaticamente com o perfil das vagas ofertadas por empresas e órgãos públicos. A partir daí, os convocados serão avisados por SMS, e-mail ou telefone para participar dos processos seletivos.

 

Página Semanal ABRH-SP – 25 de janeiro

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