Esta coluna apresenta os diretores de cada setor da ABRH-SP Campinas, bem como suas atribuições. Esta é uma oportunidade para estreitarmos relações com nossos associados.
Comunicar, integrar e difundir informações.
Esse é o lema da Diretoria de Comunicação da ABRH-SP Regional Campinas, que objetiva não apenas informar, mas também envolver os associados em um mercado altamente dinâmico, no qual as mídias sociais atuam 24 horas por dia.
Tanto em sua vida pessoal quanto profissional, a diretora Viviane Gonzalez está sempre conectada, porque sabe a importância da informação. Ela ressalta que um profissional bem informado, que está atento às transformações de seu meio, é muito mais valioso para a empresa.
Segundo ela, incrivelmente, a maioria dos problemas corporativos é proveniente de falhas na comunicação, que afetam todo tipo de ambiente onde há convivência entre pessoas.
Por isso, a Diretoria de Comunicação criou diversos canais de informação ao associado em mídias eletrônicas e redes sociais. A ABRH-SP Campinas também firmou, em julho, uma parceria com o jornal Correio Popular, que está sendo um valioso parceiro na divulgação das ações da Associação.
Não fique por fora. A Diretoria de Comunicação da Regional Campinas convida seus associados a participarem de suas ações e eventos, lerem os artigos, darem sugestões. Inove. Mude. Aprenda.
Esta coluna foi criada para que os profissionais de RH possam compartilhar suas experiências. Com isso, a ABRH-SP Campinas mantém seu compromisso de disseminar conhecimento e fomentar a sua participação como agente de transformação das empresas.
Iniciei minha carreira na área de RH em 1995 na Drogaria São Paulo. Cursei administração, especializei-me em gestão de pessoas e, recentemente, em gestão empresarial, considerando que o profissional de RH precisa ter uma visão ampla dentro das organizações e entender de finanças, logística, produção e tudo que faz parte do negócio.
Escolhi essa carreira porque identifiquei que trabalhar com pessoas e para as pessoas me traz sempre um novo aprendizado.
Entendo que pessoas são únicas e, por mais procedimento e regras que uma área de RH possa implantar ou seguir, sempre há uma forma diferenciada de fazer, levando em conta o público alvo. E é exatamente essa forma diferenciada e flexível que chama minha atenção até hoje.
Ao longo desses anos passei por diferentes empresas como Klabin, Ambev e Legrand para chegar até aqui como gerente na Plastipak Packaging, multinacional americana no segmento de embalagens plásticas.
Atuo na empresa há sete anos e desde que cheguei enfrentei desafios como o de reestruturar a área de RH. Com esta meta já cumprida, seguimos adiante na manutenção das práticas e políticas alinhadas com a matriz, respeitando e adaptando as necessidades e cultura local, e alinhando as ações de recursos humanos às estratégias de negócio da companhia.
Acompanhei algumas mudanças na área neste período vendo o RH passar de um departamento que gerenciava pagamentos “despesas” com funcionários até hoje como parceiro dos negócios, fazendo a gestão de investimentos focados em desenvolvimento de talentos para aumento de performance nas organizações. Isso sem dúvida foi e continuará sendo o grande desafio de RH, adaptar e suportar as mudanças.
A maioria das grandes organizações está estruturada de forma matricial, reunindo equipes compostas por pessoas de diversas especialidades com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias. Tal estrutura traz grandes desafios para os líderes, que precisam entender o seu papel como líder funcional e líder na sua localidade geográfica.
Entender o funcionamento da organização matricial e o papel da liderança nesse modelo organizacional será o tema da palestra que Felipe Westin, diretor executivo da Westin Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, apresentará no dia 31 de julho, das 9h30 às 11h30, na ABRH-SP. O evento é gratuito para os associados da entidade.
Em uma época em que mais profissionais se tornam líderes e com mais rapidez que no passado, como as empresas têm capacitado e desenvolvido esses profissionais? Como o mercado interfere e contribui na formação de líderes?
Pensando nessas e outras questões, o Grupo de Estudo da ABRH-SP, facilitado por Marcela Niemeyer, gerente de Desenvolvimento Organizacional da Universidade Anhembi Morumbi, e Lauro E. De Russi, diretor e consultor da TreCom-Consultoria em Competitividade Organizacional, decidiu-se pela tema O desafio das organizações no desenvolvimento das lideranças.
Segundo os facilitadores, o grupo preocupou-se com os caminhos que o mercado está traçando para as organizações, adotando posturas mais empreendedoras, ágeis, fortemente alinhadas às exigências dos consumidores, e, ao mesmo tempo, de intensa valorização do ser humano. Assim, passaram a ser debatidas alternativas possíveis ao enfrentamento desse cenário, por meio da redefinição do perfil dos líderes e de processos que os dotem de uma capacidade de gestão cada vez mais eficaz.
Os resultados de pesquisas feitas pelo grupo também têm ajudado seus componentes a identificar as melhores práticas, ampliando, dessa maneira, o conhecimento do grupo e gerando novas alternativas.
Só na sede, a ABRH-SP mantém nove Grupos de Estudo em atividade atualmente. Ainda há grupos em Bauru, Campinas, Jundiaí, Ribeirão Preto e Santos.
Lançada em maio deste ano, a Universidade Bradesco – Unibrad é o resultado da evolução da área de treinamento para um modelo de universidade corporativa que pretende dar as condições necessárias para que os mais de 107 mil funcionários da instituição financeira atuem em um mercado local e global. “Nós desconstruímos o modelo anterior para construir um novo”, explicou Simone Borensztejn, gerente de Departamento responsável pela Unibrad, durante o Fórum Universidades Corporativas, realizado na última quinta, em São Paulo.
Totalmente integrada à área de Recursos Humanos e contando com o apoio das lideranças, a Unibrad tem uma estrutura de atendimento que envolve 242 colaboradores e 14 unidades em todo o país, além das instalações da sede do Bradesco, em Osasco (SP). Com recursos próprios, a universidade corporativa tem a capacidade de desenvolver mais de 3.300 pessoas simultaneamente, sem contar com outras instalações externas.
A iniciativa, como informou Simone, vai além do atendimento aos funcionários. Conforme a visão de tornar-se referência em formação de competências e lideranças, fortalecendo o valor da marca e o compromisso social, a Unibrad pretende disponibilizar o conhecimento para seus stakeholders e atender aos jovens, estudantes e à sociedade. Já são 25 títulos de cursos, como os de finanças pessoais e comunicação escrita, abertos ao público em geral no site do Bradesco.
Essa aposta na educação – o Bradesco destina mais de R$ 100 milhões por ano para a área – é uma prática comum nas empresas que investem em universidades corporativas fora do país, mesmo em tempos de crise. Na palestra sobre as perspectivas globais do segmento, os professores da FIA – Fundação Instituto de Administração, Marisa Eboli e Sergio Nery, que recentemente visitaram grandes universidades corporativas norte-americanas e francesas, deixaram isso claro.
Um dos principais exemplos de organizações que colocam a educação no centro da estratégia é a GE com a Crotonville, universidade corporativa considerada o sonho de consumo de todos os que atuam na área. Inaugurada em 1956 e mesmo tendo uma história de sucesso, Crotonville iniciou há dois anos um projeto para se reinventar. Batizado de Re-Imagining Crotonville, o programa enfatizou, entre outros aspectos, releitura da experiência, potencialização da tecnologia, conexão global, colaboração e novas formas de aprender, incluindo um espaço para os executivos trabalharem com arte e uma cozinha onde eles podem exercer as habilidades de integração e convivência com a diversidade.
Mais um exemplo citado foi o do Q-Center, universidade corporativa da Accenture onde é praticado o phenomenal learning: a criação de um nível surpreendente de encantamento e excelência em todos os aspectos da experiência de formação, sem deixar cair o nível de aprendizagem. O interessante é que a Accenture vende a compartilha o espaço para outras empresas, inclusive as concorrentes.
Ainda no Q-Center, os professores conheceram a sala de aula do futuro, uma rede mundial de salas de aula interligadas que usam novas tecnologias e ideias de design para melhorar a colaboração e o engajamento dos alunos e professores – estes últimos, na verdade, assumem o papel real de facilitador das discussões. “Qual não foi nossa surpresa ao visitarmos a Hamburger University, da McDonald´s Corporation, no dia seguinte e ver concretizada no presente a sala de aula do futuro, que na véspera não passava de um PowerPoint”, destacou Marisa Eboli.
Outros cases de educação corporativa, como o da Universidade Fleury e da Vale, foram apresentados no Fórum Universidades Corporativas, uma realização da Revista T&D Inteligência Corporativa que contou neste ano com o apoio da ABRH-SP.
O Sindicato das Empresas de Prestação de Serviços a Terceiros, Colocação e Administração de Mão de Obra e de Trabalho Temporário (Sindeprestem), em parceria com o Sofitel Jequitimar e a diretoria regional da Associação Brasileira de Recursos Humanos (ABRH) realizaram a 1ª Feira do Emprego de Guarujá, no último sábado (13). O evento contou com apoio da Prefeitura de Guarujá, por meio da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico e Portuário.
A iniciativa teve a participação de pouco mais de 5 mil pessoas e ofereceu 3.800 vagas efetivas de trabalho e estágio nas áreas operacionais e administrativa, destinada principalmente a estudantes e profissionais em busca de novas oportunidades. A partir de agora, os currículos dos candidatos estão sendo digitalizados e serão encaminhados para as agências realizarem o processo de seleção para trabalhar nas empresas de Guarujá e Região.
Segundo o diretor regional da ABRH, Roberto Martins, o objetivo final da 1ª Feira do Emprego de Guarujá foi captar currículos de profissionais das mais distintas áreas da Cidade, além de oferecer orientação profissional e 25 palestras sobre os desafios de entrar no mercado trabalho, ministradas por profissionais de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas.
“A Prefeitura e a comunidade empresarial da nossa Cidade realizaram um verdadeiro pacto pelo emprego. Nele definimos que todas as vagas de trabalho precisarão estar disponíveis no nosso Posto de Amparo ao Trabalhador (PAT), que recebe diariamente centenas de munícipes em busca de uma oportunidade de emprego. Além disso, nós definimos que realizaremos ainda este ano uma Feira de Profissões para ajudar nossos estudantes a escolherem uma carreira e em 2014 faremos uma nova edição deste evento que é algo que vínhamos sonhando realizar neste governo desde 2009”, disse a prefeita de Guarujá, Maria Antonieta de Brito. (Foto: Marcos França/PMG)
Missão que, segundo o superintendente executivo do Sindeprestem, Carlos Eduardo de Mello, foi alcançada. “Apenas no dia de hoje oferecemos a população de Guarujá pouco mais de 3.800 vagas de trabalho e estágio e é preciso destacarmos que os moradores responderam ao chamado feito. Guarujá foi escolhida para receber essa atividade pelo fato do Município, além de ser um famoso polo turístico, estar prestes a vivenciar grande crescimento com rápido desenvolvimento econômico e social devido a exploração do petróleo do pré-sal e expansão portuária”, afirmou.
De acordo com a prefeita de Guarujá, Maria Antonieta de Brito, a Cidade fez um pacto pelo emprego com a comunidade empresarial que resultou na realização desta 1ª Feira que devido ao seu grande sucesso será realizada novamente em 2014.
“A Prefeitura e a comunidade empresarial da nossa Cidade realizaram um verdadeiro pacto pelo emprego. Nele definimos que todas as vagas de trabalho precisarão estar disponíveis no nosso Posto de Amparo ao Trabalhador (PAT), que recebe diariamente centenas de munícipes em busca de uma oportunidade de emprego. Além disso, nós definimos que realizaremos ainda este ano uma Feira de Profissões para ajudar nossos estudantes a escolherem uma carreira e em 2014 faremos uma nova edição deste evento que é algo que vínhamos sonhando realizar neste governo desde 2009”, disse Antonieta.
População comemora a oportunidade de conseguir novo emprego
A esperança de conseguir um trabalho registrado e ingressar definitivamente no mercado de trabalho durante a 1ª Feira do Emprego de Guarujá levou milhares de pessoas ao Sofitel Jequitimar, na manhã do último sábado (13).
Dentre elas estavam as irmãs Beatriz e Carolina Xavier dos Santos Lima, que têm respectivamente 18 e 19 anos de idade e moram no Jardim Boa Esperança. Segundo elas, a oportunidade de conseguir um emprego durante a Feira as motivou a acordar cedo e além de se candidatarem a duas das 3.800 vagas disponíveis participarem da palestra sobre empregabilidade.
“Eu nunca tive uma experiência de trabalho registrada e hoje estou em busca de meu primeiro emprego, porque estou terminando o Ensino Médio e essa é uma oportunidade especial não só pra mim, mas, para centenas de pessoas que estão desempregadas”, disse Beatriz.
A opinião é partilhada pela sua irmã. “Estou à procura de uma oportunidade na área administrativa, fiz curso de assistente administrativa e acho que essa Feira de Emprego é uma excelente oportunidade para eu conseguir um novo trabalho, já que estou desempregada há algum tempo”, afirmou Carolina.
Conforme o auxiliar de produção desempregado, Roberval de Araújo Santana, a Feira do Emprego de Guarujá pode lhe auxiliar a voltar ao mercado e resgatar a sua cidadania plena. “Hoje eu espero encontrar aqui uma boa colocação e de preferência na minha área ou como garçom. Tenho esperanças de que vou sair daqui com um trabalho”, comentou Santana, de 30 anos.
Já o estudante Tiago Felitti Rodriguez, de 18 anos, esteve na Feira do Emprego de Guarujá em busca do seu primeiro trabalho. “Participar de uma Feira como esta para conseguir um emprego torna as coisas bem mais fácil porque nos dá uma oportunidade maior de arranjar um trabalho. Hoje eu estou procurando algo na área de logística, porque gosto de mexer com números”, lembrou Rodriguez.
Recentemente, a ADP Brasil se juntou às empresas associadas da ABRH-SP. “A principal razão para isso foi a possibilidade de participar e contribuir em fóruns de discussão e outros eventos da área. Acreditamos que o compartilhamento de nossa experiência acumulada em soluções para gestão do capital humano com outros profissionais é positivo tanto para o mercado quanto para a ADP”, assinala Mariane Guerra, diretora de RH da empresa.
Na visão da executiva, a ABRH-SP é uma entidade muito respeitada no mercado e facilitadora de um networking entre profissionais de RH reconhecidos por sua experiência e conhecimento acumulado na área. “Nossa expectativa é de que a Associação consiga realizar eventos de networking e troca de melhores práticas não só entre esses profissionais associados, mas também trazendo palestrantes de fora”, complementa Mariane.
Temas sensíveis no ambiente corporativo, os processos de demissão e aposentadoria nem sempre são conduzidos com o devido cuidado e atenção pelos gestores e a alta direção das empresas. Para tratar do assunto, a ABRH-SP vai promover no dia 24 de julho, das 9 às 11 horas, na sua sede, a palestra Como cuidar eficazmente da gestão dos processos de demissão e aposentadoria, que será apresentada por José Augusto Minarelli, presidente da Lens & Minarelli e conselheiro da ABRH-SP.
Um dos maiores especialistas do assunto – a Lens & Minarelli foi introdutora do outplacement no Brasil e já assessorou mais de 1.500 empresas em processos de demissão e programas de preparação para a aposentadoria –, Minarelli vai dar dicas para ajudar os profissionais de Recursos Humanos no assessoramento e na condução desses processos.
Este ano, a ABRH-SP conta com o Grupo de Estudo sobre Novas Tendências de Contrato de Trabalho & Remuneração. Composto por integrantes de empresas de grande e médio porte, o grupo tem como facilitadores Carlos Prado, sócio da Prhado Consultoria, e Fabiana Soares, coordenadora de Desenvolvimento Humano da EIT Engenharia.
“Durante os encontros, a troca de experiências e conhecimento é bastante intensa, permitindo nos aprofundar em temas como: modalidades de contrato de trabalho, com destaque para as principais vantagens e os impactos de cada formato; melhores práticas de remuneração, incluindo a composição de variável e o pacote de benefícios mais atrativo para os diversos perfis profissionais; o desdobramento jurídico e tributário, e também as particularidades de cada segmento de negócio”, explica Fabiana.
“Em um formato simples e interativo, os participantes têm a oportunidade de expor suas contribuições profissionais, complementando com o conteúdo disponível na literatura”, acrescenta Prado.
Nos próximos encontros, a discussão será focada em benefícios intangíveis, home office, teletrabalho e horário flexível, que são inovações para atender a um mercado cada vez mais competitivo e globalizado. A proposta também é sugerir alternativas para valorização e reconhecimento do time, respeitando a legislação existente e preservando a rentabilidade das organizações.
A edição da Lei nº 12.551, de 15 de dezembro de 2011, que modificou o artigo 6º da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT) e equiparou o trabalho realizado a distância com o presencial para fins de caracterização da subordinação jurídica e, consequentemente, da relação de emprego, não foi suficiente para estabelecer uma legislação específica e adequada que regulamente essa nova forma de trabalho.
O tema continua em aberto, tanto que o senador Rodrigo Rollemberg (PSB-DF) apresentou no início deste mês um projeto de lei, que já se encontra em tramitação no Senado, para criar uma legislação mais adequada ao teletrabalho.
“Tal como se encontra”, argumenta o senador, “a legislação não regula adequadamente as relações de teletrabalho. Essa lacuna legislativa fatalmente se refletirá na proliferação de reclamações junto aos órgãos judiciários trabalhistas que, certamente, demandará anos ou mesmo décadas para que seja obtida a necessária uniformização dos entendimentos judiciais, gerando uma indesejável instabilidade social.”
Em razão desse cenário de instabilidade, o teletrabalho tem sido com frequência objeto de debate do Corhale – Comitê RH de Apoio Legislativo. Por isso mesmo, o grupo, vinculado à ABRH-SP, comandará uma discussão sobre o tema no Painel Labor ABRH, durante o CONARH 2013 – 39º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que acontecerá de 19 a 22 de agosto, no Transamerica Expo Center, na capital paulista.
Programado para 20 de agosto, a partir das 9 horas, o painel terá a participação de Álvaro Mello, fundador e presidente da Sobratt – Sociedade Brasileira de Teletrabalho e Teleatividade, que falará sobre o futuro do trabalho; da diretora de RH e Responsabilidade Social da Edenred e diretora da ABRH-SP Edna Bedani, que apresentará o case Repensando o ambiente de trabalho – Uma reflexão organizacional; e de Adriano Bandini Tavares de Campos, especialista em Diversidade do Citibank, comandando o case O desafio da liderança a distância. O painel terá ainda a moderação de Wolnei Tadeu Ferreira, diretor Jurídico da ABRH-Nacional e integrante do Corhale.
O CONARH deste ano, cujo tema central é Reinventar a Gestão – Uma Construção Coletiva, terá a participação de presidentes de grandes empresas, executivos de RH e palestrantes nacionais e internacionais de renome como conferencistas. Entre eles:
Fernando Henrique Cardoso, ex-presidente da República e presidente da Fundação iFHC
Brian Welle, People Analytics Manager do Google
Cícero Domingos Penha, vice-presidente Corporativo de Talentos Humanos do Grupo Algar
Gerd Leonhard, futurista e CEO da Futures Agency
João Luiz Damato, presidente da Kimberly-Clark Brasil
Pedro Parente, presidente e CEO da Bunge Brasil
Wilson Ferreira Junior, presidente da CPFL Energia
Levantamento realizado no primeiro semestre deste ano pela Michael Page, empresa de recrutamento de executivos do PageGroup, sobre o perfil do executivo procurado pelas empresas na América Latina apontou que os engenheiros da construção e do setor industrial, com destaque para o segmento Oil&Gas, são os profissionais mais procurados no Brasil, na Argentina, Chile e Colômbia.
O estudo também procurou avaliar as habilidades de comportamento mais valorizadas pelas empresas na hora de contratar os seus profissionais. No Brasil, gestão de pessoas e relacionamento interpessoal são as habilidades mais visadas nas oportunidadespublicadas (os itens aparecem em 43% e 31% das vagas disponíveis, respectivamente).
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