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ABRH-SP inaugura Regional no Vale do Paraíba

Principal entidade representativa dos profissionais de Recursos Humanos no estado de São Paulo, a ABRH-SP acaba de inaugurar sua Regional no Vale do Paraíba. De caráter voluntário, a entidade tem como objetivo principal tornar-se um canal de desenvolvimento robusto para os profissionais que atuam na área. “Queremos conhecer a realidade dos nossos RHs para lhes oferecer diferentes soluções e oportunidades de desenvolvimento”, afirma Roberta Sanfelice, diretora geral da Regional, que irá atuar em conjunto com uma diretoria formada exclusivamente por voluntários (ver quadro abaixo). “Estamos orgulhosos por ampliar nossa representatividade no estado em uma Região Metropolitana que tem um PIB de R$ 84,4 bilhões, concentra 39 municípios e é a 12ª mais populosa do país, segundo estimativas do IBGE”, destaca Theunis Marinho, presidente da ABRH-SP. “Vamos trabalhar para dar todo o suporte necessário para os profissionais de RH que atuam nessas empresas em parceria com a AVAP, antiga e respeitada associação de RH da região.” A primeira realização da Regional será o evento de lançamento, programado para 30 de agosto, na Univap – Universidade do Vale do Paraíba, em São José dos Campos. O evento terá as participações de Theunis Marinho, que vai falar sobre os objetivos estratégicos da entidade; de Roberta Sanfelice, que fará a apresentação do plano de ação; e de Flávio Maneira, head da área de Treinamento da Medtronic (divisão MITG), com a palestra “Neurociência & Liderança: Qual o impacto no ambiente corporativo?” “Ainda neste ano pretendemos lançar um Grupo de Estudos para debater o tema Coaching e promover mais um evento, no final do ano, provavelmente sobre as melhores práticas de Recursos Humanos”, antecipa Roberta, que atua como diretora de RH para Supply Chain Brasil na Johnson & Johnson. A ABRH-SP também está presente no estado de São Paulo com as Regionais Baixada Santista, Bauru, Campinas, Metropolitana Oeste (região de Barueri), Ribeirão Preto e Sorocaba.  

Mais informações e inscrições: (11) 5505-0545 ou [email protected]

   

Grupo de Voluntários

Diretora geral da Regional, Roberta Sanfelice vai trabalhar ao lado dos diretores: Ana Claudia Moreira, Ana Paula Cramez, Carlos Santis, Carolina de Mello, Claudia Oliveira, Glaucia Salviano, Guilherme Rosa, Lairton Correa de Souza e Simone Filippo.       Fonte: O Estado de São Paulo, 13 de Agosto de 2017.

ABRH-SP no CONARH

Além de ações institucionais, a ABRH-SP vai promover a apresentação de quatro palestras no estande da ABRH, localizado na feira de negócios do CONARH 2017. O evento acontece de terça a quinta desta semana, no São Paulo Expo, na capital paulista. Confira a programação: Terça, às 15h15 – Transformar para performar, por Irene Azevedo (Lee Hecht Harrison) Terça, às 16h15 – O futuro do seu trabalho, alucinações e ações, por Vicente Gomes (Corall Consultoria) Quarta, às 12h15 – Como assegurar resultados ao negócio no Treinamento de Liderança, por Ely Bisso (DorseyRocha) Quarta, às 16h15 – Resiliência, uma competência essencial no mundo VICA (Volátil, Incerto, Complexo e Ambíguo), por Edna Bedani (ABRH-SP) Saiba mais em www.conarh.com.br       Fonte: O Estado de São Paulo, 13 de Agosto de 2017.

Quatro perguntas que aproximam (ou afastam) você de uma vaga

Fonte: ABRH-SP Regional Metropolitana Oeste 
Entender o que passa na cabeça do recrutador aumenta as chances de se sair bem em entrevistas de emprego. Está procurando emprego? Quer estar pronto para uma nova oportunidade? Veja as dicas de quem está à frente do processo de seleção. “Você está contratado!” Estas três palavras com potencial transformador compõem o título do livro escrito por Marcelo de Freitas Nóbrega, diretor de Recursos Humanos da Arcos Dourados, operadora dos restaurantes McDonald’s no Brasil. Foi sobre este tema que ele conversou com os participantes do encontro de profissionais de RH, promovido pela ABRH-SP Metropolitana Oeste, em Alphaville. Marcelo, que recentemente foi eleito o RH Mais Admirado do Brasil em 2017, ancorou sua apresentação nas quatro perguntas que considera fundamentais em qualquer processo de recrutamento:  
  1. Você vai resolver o problema que eu tenho?
Antes de tudo, você, candidato, precisa entender por que aquela vaga está aberta. Alguém saiu da empresa ou foi promovido? A área está em expansão? Essa resposta pode esclarecer o que é esperado de quem chega. O currículo entra como referência, por isso deve ir além de descrições de cargos. “Quero ler sobre sua história, experiência, bagagem e resultados que trouxe para a empresa.”
  1. Qual o seu potencial de crescimento, a sua flexibilidade e capacidade para aprender novas habilidades?
Você já ouviu falar em ambiente VUCA? Esta é uma sigla que vem do inglês e significa volatilidade (volatility), incerteza (uncertainty), complexidade (complexity) e ambiguidade (ambiguity). Nóbrega cita o termo para explicar que está sempre atrás de profissionais que sabem se posicionar diante deste cenário – ou seja, do mundo em constante transformação em que vivemos. São pessoas, segundo ele, que se expõem a riscos e que desejam aprender a todo momento.  
  1. O seu jeito de ser tem a ver com a cultura da empresa?
Da perspectiva do contratante, é importante entender quem é o candidato àquela vaga. Do que gosta? E do que não gosta? Por quais empresas passou e com quais mais se identificou? “Para trabalhar no McDonald’s, por exemplo, é preciso gostar do negócio alimentício e do ambiente jovem”, diz Marcelo. Estar alinhado à cultura tem a ver com o “encaixe do profissional com o resto da equipe e com o jeito de ser, com o DNA da empresa”.  
  1. A empresa pode pagar?
Um bom recrutador sabe previamente a faixa salarial da pessoa que está avaliando. A partir daí, é preciso olhar o mercado e ponderar o quanto a empresa pode pagar por aquela vaga. Marcelo é a favor de deixar esse assunto para o final do processo de contratação. “No início, o valor real do candidato em um gráfico seria igual a zero”, afirma. Mas (tirar vírgula,) vai subindo à medida que a empresa investe tempo em sua avaliação. Segundo ele, o candidato, por sua vez, terá que deixar claro, nas conversas, qual o valor que o faria ir além de cifras.      

A terceirização e a competitividade

 

Por Lívio Giosa

    O assunto terceirização entrou na agenda corporativa no início da década de 1990. O outsourcing, palavra em inglês que designa essa prática, já vinha sendo implementado em meados dos anos 1980 com sucesso nos países desenvolvidos. São 25 anos de ativação no ambiente das organizações que procuram alternativas estratégicas de ferramentas de gestão para o aprimoramento das atividades e mais competitividade. Na 7ª Pesquisa Nacional sobre Terceirização, realizada em maio pelo Cenam (Centro Nacional de Modernização Empresarial), com 2.810 empresas em todo o país, 70% dos participantes avaliaram os serviços terceirizados como satisfatórios, 85% consideraram que as bases do contrato são cumpridas e 39%, que houve redução de custos. No entanto, quando abordamos o tema sob o foco do registro da mão de obra, 34% já tiveram algum problema trabalhista com a contratação de serviços terceirizados. Percebemos, então, que ao longo destes anos muitas distorções ocorreram, gerando ações na Justiça do Trabalho e denúncias de irregularidades diversas. O sinal de alerta contratual tem ocorrido nas relações das empresas prestadoras de serviços com a iniciativa privada e com o setor público. Este último, por decorrência da utilização da Lei 8.666, que determina a contratação dos serviços pelo menor preço, acabou sofrendo uma sequência enorme de denúncias. Surge, então, um fato relevante: a aprovação da Lei 13.429/2017 que dispõe sobre o trabalho temporário e define padrões legais para a prestação de serviços a terceiros. Com isso, estabelece-se uma nova premissa para a contratação dos serviços, possibilitando fazê-la tanto para as atividades-meio quanto para as atividades-fim. Também reforçam-se as salvaguardas trabalhistas para o funcionário da empresa prestadora de serviços, oferecendo mais segurança e resguardo no processo de contratação entre as partes, de acordo, também, com a nova Lei da reforma trabalhista (Lei 13.467/2017). A premissa principal da lei é a subordinação das empresas às condições predeterminadas pelos sindicatos de trabalhadores e complementadas pela aplicação dos serviços terceirizados nas atividades-meio e atividades-fim. Nesse particular, setores estratégicos de atividades no Brasil vêm utilizando os serviços terceirizados desde o início da construção desse conceito moderno de abordagem. Identificou-se, através daí, o enquadramento dessas práticas nos âmbitos administrativo e operacional, irradiando essas ações de uma forma horizontal na maior parte das áreas das empresas. Com o processo de privatização e a concessão de vários setores estratégicos nos últimos anos, as empresas definiram um modelo de contratação de serviços mais rígido, incluindo indicadores de qualidade alinhados aos índices acordados pela agência reguladora e às práticas reconhecidas pelo mercado. O que se depreende é que os impactos da terceirização e o gerenciamento dos riscos da aplicação desse processo são fundamentais para o bom desempenho das empresas num ambiente de eficiência e de busca de resultados. Como ferramenta de gestão, a terceirização tem se mostrado elemento decisivo no conjunto das atividades das organizações para que sejam atingidos indicadores de competitividade à altura das exigências do mercado.

*Presidente do Cenam e presidente executivo da Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Brasil (ADVB), é um dos conferencistas do CONARH. No dia 16, ao lado de Wolnei Tadeu Ferreira, diretor Jurídico da ABRH-Brasil, ele vai participar da conferência simultânea Reflexos da Reforma Trabalhista e da Terceirização frente à Revolução Digital 4.0 e a Gestão de RH.       Fonte: O Estado de São Paulo, 10 de Agosto de 2017.

CONARH 2017 próxima terça-feira

A ABRH-Brasil está com tudo pronto para o 43º CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. Considerado um dos maiores e mais importantes eventos do gênero no mundo, o CONARH 2017 terá início em 15 de agosto e se estenderá até o dia 17, no São Paulo Expo, na capital paulista, onde as tendências e os principais temas de Recursos Humanos serão debatidos por mais de 70 conferencistas.   CONFERÊNCIAS MAGNAS ·         O congresso será aberto com o tema Brasil: Caminhos para a reconstrução, para a apresentação das conclusões do 17º Fórum dos Presidentes, evento tradicional da ABRH-Brasil que antecede o CONARH e conta com a participação de CEOs e presidentes de grandes empresas instaladas no país. ·         Da Suíça, Paulo Gallo, chefe de Pessoas e Cultura do Fórum Econômico Mundial, virá ao CONARH para falar de carreira e sucesso na 4ª Revolução Industrial. ·         A volta por cima da Petrobras e a retomada dos negócios em novo patamar serão destaque na conferência Gestão Transformadora, com o gerente executivo de RH José Luiz Marcusso, experiente profissional que atua há mais de 30 anos na companhia.  
  • Liderança Inovadora é o tema do painel coordenado pelo economista Samy Dana, comentarista do programa Conta Corrente (GloboNews), do Hora 1 e do Jornal da Globo (ambos da Rede Globo). Junto com ele, três líderes que inspiraram o nome do painel: Rachel Maia, CEO da joalheria Pandora no Brasil, João Paulo Pacífico, fundador e CEO do Grupo Gaia, e Jorge Hoelzel Neto, membro do Conselho de Administração e facilitador da Mercur.
 
  • O ator e cantor Tiago Abravanel é o convidado para moderar o painel Diversidade e Inclusão sob Olhar dos Personagens Reais, que contará com a participação de protagonistas da diversidade no Brasil.
 
  • Um dos temas obrigatórios na pauta do mundo corporativo hoje é a transformação digital e seus impactos nas organizações e nas pessoas. E será também assunto central de Gil Giardelli, estudioso da cultura digital, na conferência O Futuro do Talento na Era da Transformação Digital.
 
  • No encerramento, outra participação internacional: o produtor e cineasta Mark Johnson (EUA), cofundador do Playing for Change, movimento multimídia criado para conectar o mundo através da música. Ele vai contar como o Playing for Change pode inspirar gestores na identificação e conexão de talentos, fazendo com que as equipes trabalhem com um único propósito e extraindo o melhor de cada profissional, respeitando a diversidade e a individualidade de cada um.
    CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS A exemplo de 2016, em 2017 os congressistas receberão fones de ouvido para assistir às apresentações simultâneas e poderão mudar o canal para ouvir o conteúdo que mais lhes interessar. Neste ano, serão montados seis, e não quatro, palcos para seis apresentações ao mesmo tempo.   Entre as sessões simultâneas, doze empresas vão compartilhar com o público experiências de sucesso em diferentes aspectos da gestão de pessoas: Amgen, Caixa Seguradora, Grupo Dimed, GPA – Grupo Pão de Açúcar, Hospital Israelita Albert Einstein, IBM, John Deere, Klabin, Santander, Smarters, Syngenta e Vale.         Fonte: O Estado de São Paulo, 10 de Agosto de 2017.

EXPO ABRH

Feira de negócios do CONARH, a EXPO ABRH* reunirá mais de 100 empresas com as soluções mais atuais para a área. Para os visitantes, os patrocinadores prepararam uma programação gratuita de palestras no Espaço Arena. Confira:   DIA 15 10h15 – Alelo Cultura, engajamento e inovação Soraya Bahde   11h15 – IBC Coaching Coaching com alma – A arte de conectar pessoas e gerar resultados extraordinários José Roberto Marques, presidente do IBC   12h15 – Sodexo Serviços   13h15 Unibb – Universidade Corporativa Banco do Brasil O papel do líder na transformação digital Joacir Martinelli e Silvio Meira   14h15 – Techware Inteligência artificial aplicada a RH – Uma realidade Sergio Gama   15h15 – Universidade Presbiteriana Mackenzie As novas perspectivas de carreira no atual cenário brasileiro Professora Lígia Bayma   16h15 – Sesc Saúde integral do trabalhador Clemente Nóbrega   17h15 – Uniodonto Meditação & Qualidade de vida: Uma conexão com o presente Mirele Resende   18h15 – Gympass Saúde que dá lucro Dr. Drauzio Varella   19h15 – Indeed A busca ideal – Como atrair excelentes candidatos João Luis Olivério, senior sales director   DIA 16 10h15 – Prefeitura de São Paulo Filipe Sabará, secretário de Assistência e Desenvolvimento Social   11h15 – Vagas.com Recrutamento e seleção em 2027: O que sabemos e imaginamos Mário Kaphan, fundador da Vagas.com   12h15 – Oribá Soluções Criativas A diferença entre sucesso e fama e onde vive a felicidade Eduardo Martini, ator, diretor e produtor   13h15 – Nube – Estagiários e Aprendizes As vantagens e desafios na contratação de aprendizes Ronaldo Cardonia   14h15 – Ticket Bem-estar, conectividade e tecnologia Marilia Rocca   15h15 – Univers Gestão em Saúde RD   16h15 – Grupo DPSP – Drogaria Pacheco e São Paulo Salário emocional e benefício: Fazendo a química humana reagir Nelson Bittencourt   17h15 – Senior Transforme o seu negócio com um RH digital Jussara Dutra e Ricardo Kremer   18h15 – LG lugar de gente Transformação digital gerando eficiência e produtividade aos processos de RH Ricardo Guedes, gerente de Informações, Controles e Otimizações da Oi   19h15 – IBC Coaching Constelação Sistêmica Organizacional: Acelerando resultados José Roberto Marques    DIA 17 10h15 – BRF Escolhas organizacionais BRF Ricardo Rios   11h15 – Toutatis Estudo de caso – Como processar Fopag e eSocial de forma eficiente através de centros de serviços compartilhados Túlio Resnitzky, diretor executivo   12h15 – LG lugar de gente Antes tendência, agora realidade no RH Marcello Porto, diretor de Produtos   13h15 – Ticket Gestão de saúde Juliana Viana, gerente de RH da Edenred   14h15 – Senior Mitos e verdades de uma cultura colaborativa Amanda Silva   15h15 – SAP    *Ingresso: R$ 30/dia     Fonte: O Estado de São Paulo, 10 de Agosto de 2017.

Saúde dos executivos em xeque

Uma radiografia de profissionais que ocupam cargos vitais em grandes corporações e desempenham papel relevante para o desenvolvimento revelou que executivos e executivas enfrentam problemas e riscos de saúde. Segundo o levantamento, 48,73% dos entrevistados se assumiram como sedentários; 28,86% apresentam circunferência abdominal aumentada; e 33,76%, muito aumentada. Esses dados fazem parte da pesquisa em 16 mil check-ups, envolvendo homens (77,55%) e mulheres (22,45%) com idade média de 44 anos, sobre a saúde dos executivos de diferentes áreas, revelando importantes informações sobre seus hábitos. Eles agora compõem o “Relatório Integrado Check-Up de Executivos”, desenvolvido pela Bradesco Saúde. São pesquisas permanentes que alertam para a importância da prevenção e servem de estímulo para campanhas que podem salvar vidas muitas vezes por meio de ações e medidas muito simples. O sobrepeso e a obesidade, por exemplo, estão presentes na vida de 69,96% dos profissionais avaliados, o que pode comprometer, com o passar dos anos, a atividade plena desses profissionais. Esse resultado é decorrente, muitas vezes, da combinação de uma alimentação inadequada fora do ambiente familiar e associada ao sedentarismo, sendo um sinal de alerta que tem merecido atenção por meio de campanhas de prevenção em todo o mundo. Apenas 29,21% dos entrevistados têm peso normal proporcional à altura. Isso realça a importância de programas como o “Juntos Pela Saúde”, que atua na prevenção visando assegurar melhor qualidade de vida a todos. Esse programa é um bom exemplo da importância de pesquisas sobre os hábitos de homens e mulheres que, muitas vezes, nem sequer se dão conta de que ações simples e cotidianas podem assegurar qualidade de vida e uma longevidade ativa. Já a boa notícia revelada pela pesquisa é que houve queda do tabagismo entre os executivos. Nesse universo significativo de 16 mil profissionais, 7,69% se declaram fumantes. Resultado de campanhas permanentes que alertam para o risco e medidas que impedem o fumo em áreas fechadas de uso público, inclusive nas empresas. Outro dado positivo está no fato de apenas 4,4% enfrentarem o drama da diabetes, tornando-se alvo permanente de cuidados para evitar problemas que também comprometem o desempenho profissional. Esse importante fator de riscos está, na maioria dos casos, associado ao consumo excessivo de alimentos que contêm açúcar e que comprometem a circulação sanguínea. Os exames mais detalhados para a prevenção e o diagnóstico de câncer de próstata e de câncer de mama indicam que apenas 2,76% dos homens apresentaram hipertrofia prostática, enquanto nos exames de mamografia, 9,25% das mulheres apresentaram algum tipo de alteração. Essa radiografia comprova ainda a importância das campanhas que visam minimizar os riscos de saúde a que estão expostos os executivos de diferentes áreas. Prevenção não é apenas uma palavra: é um compromisso formalizado por um conjunto de ações práticas. A partir de resultados como esse, é possível agir. Executivos e executivas atuam sempre em ambientes de estresse intenso e podem encontrar nos exercícios físicos, mesmo numa simples caminhada diária, um momento importante de relaxamento muscular que atenua, sobretudo, a ansiedade, fator de risco elevado para a saúde física de homens e mulheres, principalmente daqueles que tomam importantes decisões. Ter homens e mulheres saudáveis comandando o destino dos negócios é, hoje, uma preocupação das empresas. Tanto que a maioria das corporações procura conhecer os hábitos e o comportamento dos diferentes perfis de executivos. Muitas vezes ações simples, como exames periódicos de próstata e mamografia, são vitais para afastar problemas graves que comprometem o futuro dos executivos e das empresas. São medidas que protegem o mais valioso dos bens, a vida.   -Por Flávio Bitter, diretor Técnico Operacional da Bradesco Saúde       Fonte: O Estado de São Paulo, 06 de Agosto de 2017  

João Doria no CONARH 2017

O prefeito de São Paulo João Doria participará da 43ª edição do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. Promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção institucional da ABRH-SP, o evento está programado para o período de 15 a 17 de agosto, no São Paulo Expo, na capital paulista. Às 12 horas do dia 15, João Doria estará no palco do evento para falar do Programa Trabalho Novo, iniciativa da prefeitura de São Paulo que promove a reinserção da população em situação de rua no mercado de trabalho. Apoiadora do programa, a ABRH-SP tem feito a intermediação com os RHs de empresas empregadoras para facilitar a contratação dessa população. McDonald´s, Fran´s Café e Vivenda do Camarão já atenderam ao chamado da Associação. Além da participação do prefeito, o CONARH deste ano terá uma programação intensa com 47 atividades no congresso, entre palestras, painéis e talk shows. Serão três dias de imersão na vanguarda da gestão de pessoas para discutir temas como: carreira na Era da Transformação Digital, os líderes do século 21, mentoria e coaching e outros relacionados ao dia a dia das empresas e à atual conjuntura econômico-política do Brasil. “Outro assunto que estará presente é o crescimento significativo de startups. Acreditamos que a combinação deste modelo de organização, que está revolucionando o mercado de trabalho, com as empresas tradicionais vai enriquecer o evento com conteúdo e inovação”, afirma Sandra Gioffi, diretora do CONARH. EXPO ABRH O CONARH abrange o congresso e a principal feira de negócios para os gestores de pessoas, a EXPO ABRH. A entrada para a feira custa R$ 30 e é necessário se inscrever pelo site do CONARH. Neste ano, os visitantes poderão conhecer as novidades em produtos e serviços de mais de 100 expositores. Cerca de 15 mil visitantes devem passar pela EXPO ABRH durante os três dias de evento. Mais informações: www.conarh.com.br         Fonte: O Estado de São Paulo, 06 de Agosto de 201

Eventos de agosto

Autora dos livros Seja Assertivo! e O Emocional Inteligente, a consultora de desenvolvimento humano Vera Martins é a convidada do evento do Grupo de Profissionais de RH da Regional Metropolitana Oeste, que acontece na terça, das 8 às 10h30, no Bourbon Alphaville Business Hotel (Alameda Cauaxi, 223), em Alphaville. Vera, que tem especialização em Medicina Comportamental e Neurociência aplicada ao comportamento humano, abordará o tema “Emocional Inteligente”. Nesta quinta, a partir das 9 horas, na sede da ABRH-SP, Marcelo Nóbrega, diretor de Recursos Humanos do McDonald´s, vai falar sobre o tema “Business Partner ou Business Player”. Nomeado pela revista Você RH como o Melhor RH do Ano de 2015 no setor de Varejo e RH do Ano na edição 2017 do prêmio RHs Mais Admirados do Brasil, da revista Gestão RH, Nóbrega é autor do livro Você Está Contratado! (Editora Évora), em que dá dicas práticas que ajudam os profissionais a conseguirem o emprego dos sonhos por meio da análise dos próprios pontos fortes e fracos. Já no final do mês, dia 30 de agosto, a ABRH-SP vai realizar o evento de lançamento da Regional Vale do Paraíba. O Hotel Nacional Inn (Avenida Deputado Benedito Matarazzo, 9009, São José dos Campos) será palco do evento, que terá início às 18h30. A programação terá as participações do presidente da ABRH-SP, Theunis Marinho, na abertura; da diretora da Regional, Roberta Sanfelice, que fará a apresentação do plano de ação; e de Flávio Maneira, head da área de Treinamento da Medtronic (divisão MITG), com a palestra “Neurociência & Liderança: Qual o impacto no ambiente corporativo?” Inscrições Emocional Inteligente – [email protected] Business Partner ou Business Player e lançamento da Regional Vale do Paraíba – [email protected] Mais informações: (11) 5505-0545 (os eventos na sede, agendados para as 9 horas, sempre destinam meia hora para o networking)       Fonte: O Estado de São Paulo, 06 de Agosto de 2017

CONARH 2017 ESPERA POR VOCÊ

 
  • 3 DIAS DE IMERSÃO NA VANGUARDA DA GESTÃO DE PESSOAS
  • 6 TRILHAS DE CONHECIMENTO PARA ESCOLHER
  • 47 ATIVIDADES NO CONGRESSO
  • AS NOVIDADES DE MAIS DE 100 EMPRESAS NA EXPO ABRH

 

  DE 15 A 17 DE AGOSTO, EM NOVO LOCAL: SÃO PAULO EXPO | SP  
  • Carreira na Era da Transformação Digital
  • As Novas Relações Trabalhistas
  • Inclusão & Diversidade
  • A Gestão de Pessoas na Crise
  • Saúde nas Empresas
  • Os Líderes do Século 21
  • O Futuro do RH
  • Felicidade no Trabalho
  • Empreendedorismo
  • Mentoria & Coaching
    E muito mais! Confira a programação:       15 DE AGOSTO 9h – ESPAÇO MENTORIA & COACHING Jorge Dorneles de Oliveira, cofundador e coordenador da Formação de Coaches EcoSocial   10h40 – CONFERÊNCIA MAGNA Brasil: Caminhos para a Reconstrução – Conclusões do 17° Fórum dos Presidentes da ABRH-Brasil   12h – PARTICIPAÇÃO ESPECIAL João Doria Jr., prefeito de São Paulo   12h40 – CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS Cenário Político Econômico Brasileiro e os Impactos no RH Beatriz Flores, diretora de RH da CGG Trilha: Cultura   Liderança Coletiva – Novas competências para um mundo VUCA (Vulnerável, Incerto, Complexo e Ambíguo) Katia Nekandaris e Alexandre Costa, executive partners da Leaders Lab Trilha: Liderança & Talentos   Transformação Digital – Novos imperativos na gestão de pessoas – Case Caixa Seguradora Cristiane Olivier Heckler, diretora de RH Latam da Caixa Seguradora Ana Karina Dias, sócia da McKinsey & Company no escritório de São Paulo Trilha: Viabilizadores   Previdência Complementar – Minimizando vulnerabilidades na gestão de talentos – Case Vale Maria Gurgel, presidente da Valia Trilha: Mercado & Tendências   Design Thinking e suas Aplicações na Transformação Cultural Fabio Serrano, líder de Design Thinking da SAP Trilha: Estratégia   Big Data e Analytics – Apoiando o processo de tomada de decisão – Case IBM Alexandre Dietrich, líder para América Latina da plataforma Watson da IBM Trilha: Viabilizadores   14h40 – ESPAÇO MENTORIA & COACHING João Paulo Mancio, executivo de RH da Atento   15h – CONFERÊNCIA MAGNA A 4ª Revolução Industrial e a Nova Bússola do Sucesso Paolo Gallo, chefe de Pessoas e Cultura do Fórum Econômico Mundial (Suíça) Trilha: Mercado & Tendências | Patrocínio: Itaú     17h10 – CONFERÊNCIA MAGNA Painel Lideranças Inovadoras Rachel Maia, CEO da joalheria Pandora João Paulo Pacífico, fundador e CEO do Grupo Gaia Jorge Hoelzel Neto, membro do Conselho de Administração e facilitador da Mercur Samy Dana, comentarista do programa Conta Corrente (Globo News), do Hora 1 e do Jornal da Globo (Rede Globo)  Trilha: Liderança & Talentos     18h20 – CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS Centro de Serviço Compartilhado – Desafios e oportunidades na gestão de serviços Marcelo Freire, diretor global de Serviços de RH – People Services da Alcoa Corporation Trilha: Gestão & Serviços   Prevenção, Bem-Estar e Tratamento – Como melhorar a saúde da gestão de saúde corporativa – Case Hospital Israelita Albert Einstein Miriam Branco, diretora executiva de RH do Hospital Albert Einstein Luciane Infanti, sócia-diretora da Prática Healthy Strategy da Accenture Trilha: Liderança & Talentos   Consultoria Interna de RH – Um novo modelo baseado na Teoria Integral Marcelo Cardoso, CEO global da Metaintegral Associates Trilha: Gestão & Serviços   Endomarketing – Como utilizá-lo para apoiar o direcionamento estratégico do negócio – Case do Grupo Dimed Karin Leitzke, gerente de RH do Grupo Dimed Trilha: Estratégia   Identificando Jovens Falcões Eduardo Lyra, fundador do Instituto Jovens Falcões Trilha: Liderança & Talentos   Fale Mais sobre Isso: A estratégia do negócio no divã e o divã como estratégia de desenvolvimento organizacional Monica Mix e Toya Lorch, sócias-fundadoras da Kampas Trilha: Estratégia     16 DE AGOSTO 9h – ESPAÇO MENTORIA & COACHING Vicky Bloch, presidente da Vicky Bloch Associados   10h20 – CONFERÊNCIA MAGNA Gestão Transformadora – Case Petrobras José Luiz Marcusso, gerente de RH da Petrobras Trilha: Mercado & Tendências     11h40 – CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS Desenvolvimento e Identificação de Talentos – Pessoas certas, resultados fantásticos Daniel Motta, presidente & CEO da BMI Blue Management Institute Trilha: Liderança & Talentos   O Papel Estratégico do RH na Transformação Organizacional Claudia Weiler, executiva de RH Trilha: Cultura   Mulheres: Diversidade e suas fortalezas – Case John Deere Letícia Aveline, líder do Grupo de Desenvolvimento de Funcionários WomenREACH da John Deere Montenegro Trilha: Cultura   Novos Laços entre Indivíduos e Empresas – A Economia das Dádivas e as tendências que estão revolucionando os mercados Marina Petchlivanis, sócia-fundadora da Umbigo do Mundo Trilha: Mercado & Tendências   Transformação Digital – O papel de RH na construção de novas competências – Case Santander Vanessa Lobato, vice-presidente de RH do Grupo Santander Brasil Trilha: Viabilizadores   Workforce of the Future – Pesquisa Accenture Patrícia Feliciano, líder de Talent & Organization da Accenture Brasil Trilha: Liderança & Talentos   14h40 – CONFERÊNCIA MAGNA O Futuro do Talento na Era da Transformação Digital Gil Giardelli, cofundador da 5era, Gaia Creative e Humanoide Brasil Trilha: Liderança & Talentos   15h – ESPAÇO MENTORIA & COACHING Frank Miller Koja, vice-presidente de Systems Hardware Brasil da IBM Geisa da Cunha, coordenadora de Eventos no Client Center da IBM Hortolândia Moderadora: Ana Ferreira, líder de Diversidade & Inclusão para a América Latina da IBM   16h – CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS Acelerando a Geração de Talentos – Parceria empresa-escola – Case Klabin Sergio Piza, diretor de Gente e Gestão da Klabin Wilson Risolia Rodrigues, diretor-presidente da Falconi e líder da Falconi Educação Trilha: Liderança & Talentos   Gestão de Desempenho – O que é necessário para transformar esse processo Glaucy Bocci, diretora de Gestão de Talentos e Alinhamento Organizacional para a América Latina da Willis Towers Watson Trilha: Liderança & Talentos   Reflexos da Reforma Trabalhista e da Terceirização frente à Revolução Digital 4.0 e a Gestão de RH Lívio Giosa, presidente do Instituto da Terceirização Wolnei Tadeu Ferreira, sócio-fundador do escritório Ferreira Rodrigues de Advogados e diretor Jurídico da ABRH-Brasil Trilha: Estratégia   99Jobs – Uma Proposta de Balor Inovadora para um Moderno RH Cesar Bullara, professor de Gestão de Pessoas do Ise Business School Trilha: Estratégia   Como o RH Pode Ajudar na Prevenção dos Processos Trabalhistas? Tais Carmona, advogada e gestora jurídica Trilha: Estratégia   Inteligência Artificial nas Organizações – Case Smarters Pietro Buljadon, cofundador da startup Smarters Trilha: Viabilizadores   17h – CONFERÊNCIA MAGNA Painel Diversidade e Inclusão sob Olhar dos Personagens Reais Tiago Abravanel, ator e cantor, e convidados   18h20 – CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS Empreendedorismo Social – Nova economia, trabalho e propósito Matheus Cardoso, empreendedor social da Moradigna Trilha: Estratégia   Organizações Exponenciais – O papel do líder neste movimento Maria Augusta Orofino, consultora organizacional e em empreendedorismo Trilha: Liderança & Talentos   Alinhando Estratégia, Estruturas Organizacionais e Times de Liderança – Case GPA Miguel De Paula, diretor de RH Multivarejo do GPA – Grupo Pão de Açúcar Christian Orglmeister, sócio do BCG – The Boston Consulting Group Trilha: Estratégia   Felicidade Coletiva – Conectando a neurociência com a espiritualidade Susan Andrews, coordenadora do Instituto ecológico Visão Futuro Trilha: Cultura   Risco Brasil – Como o cenário econômico impacta a gestão de pessoas Roberto Dumas Damas, professor de Economia Internacional e Economia Chinesa no Insper e na FIA Trilha: Estratégia   A Arte de Motivar e Engajar Pessoas Zeca de Mello, professor convidado da FDC Trilha: Cultura     17 DE AGOSTO 8h45 – CONFERÊNCIAS SIMULTÂNEAS Felicidade Feminina – Escolha possível com práticas da Psicologia Positiva Renata Abreu, autora, consultora organizacional e coach executiva Trilha: Cultura   Times de Alta Performance – Os novos desafios da liderança – Case Amgen Daniel Martinez, diretor médico da Amgen no Brasil Marcos Nascimento, sócio-diretor da ManStrategy Consulting Trilha: Liderança & Talentos   Redes de Relacionamento – Como gerenciá-las e sustentá-las Beatriz Garcia, sócia da Hazi Consultoria e professora da FDC Trilha: Liderança & Talentos   Protagonismo na Carreira – 10 dicas poderosas para se destacar Adriana Barretta, diretora de RH da ConectCar Alberto Roitman, COO (Chief Creative Officer) da Nexialistas Consultores Trilha: Liderança & Talentos   Transformação – Como implementar e sustentar a mudança – Case Syngenta Karina Ude, diretora de Desenvolvimento de Pessoas e Organização para América Latina na Syngenta Trilha: Cultura   Inovação – Agora isso é comigo Karen Zoreck, Gerente de Projetos Globais para América Latina da Bayer Denilson Shikako, CEO e fundador da Fábrica de Criatividade Trilha: Cultura   O Que Levamos para Casa Sandra Gioffi, diretora do CONARH 2017 Viviane Furquim e Maira Habimorad, coordenadoras do CONARH 2017   10h40 – CONFERÊNCIA MAGNA Propósito e Ação: Conectando o mundo pela música – Playing for Change Mark Johnson – Cofundador do projeto Playing for Change (EUA) Patrocínio: 99Jobs     MAIS INFORMAÇÕES: WWW.CONARH.COM.BR (11) 3138-3420 [email protected]       Fonte: O Estado de São Paulo, 03 de Agosto de 2017.  

Competências para um novo papel de RH

A Regional Campinas promove no dia 8 de agosto mais uma edição do seu Café Temático. O convidado da vez é Wellington Silvério, diretor executivo de Recursos Humanos da John Deere. Silvério, que ocupou cargos de liderança na área para América do Sul e México, e atuou internacionalmente por cinco anos como expatriado, vai falar sobre o tema “Competência de RH para um Novo Papel de Recursos Humanos”. Com início às 8h30, o evento, que é aberto ao público, acontecerá no Sesi Campinas (Avenida das Amoreiras, 450, Parque Itália).   Inscrições: (19) 3294-3307 ou [email protected]     Fonte: O Estado de São Paulo, 30 de Julho de 2017.

Carreira movida a desafios

Originária do mercado de seguros, Rosana Lima passou por empresas como Icatu, MetLife, Unibanco AIG e Notredame Intermédica até chegar a Admix, onde foi contratada para promover a área de Canais. Foram dez anos na empresa, passando por diversas áreas até se tornar CEO da companhia. Com a aquisição da Admix pela Aon, oficializada em janeiro de 2017, Rosana, agora Vice-Presidente Executiva de Saúde e Benefícios da Aon Brasil, tem novos desafios. Na entrevista a seguir, ela fala mais sobre sua carreira e as questões relacionadas à liderança feminina.   GP – Quais dificuldades você enfrentou para chegar à sua posição?  RL – A primeira dificuldade foi saber o que escolher. Quando você é mãe, dona de casa e executiva, tem que fazer escolhas. A maior delas foi sobre como lidar com isso tudo. Tenho uma premissa de que a qualidade é mais importante do que a quantidade de tempo com os filhos. Foi difícil fazer essas escolhas, já que eu tenho três filhos e duas enteadas, mas procuro ter qualidade, o tempo que eu tenho com eles é deles. É uma característica feminina na carreira ser movida por desafios, muito mais do que pelo cargo. E, para me encaixar no universo corporativo, ainda muito masculino, tive que me adequar para continuar a fazer os olhos brilharem pelos desafios. Esses foram os grandes pontos que tive de trabalhar e desenvolver ao longo da minha carreira. GP – Você teve a experiência tanto em empresas nacionais quanto estrangeiras. Você sentiu alguma diferença por ser mulher? RL – A diferença está muito mais nos processos. Honestamente, nunca fui uma pessoa de me rotular pelo gênero, ou rotular meus superiores, pares ou subordinados pelo gênero. Nunca me senti nem menos nem mais por ser mulher. Em vez disso, sempre procurei entender as diferenças e saber como me encaixava nesse universo corporativo. Todas as escolhas que eu fiz ao longo da minha carreira foram muito mais pensando no que aquilo acrescentaria no meu mapa pessoal e profissional, em termos de experiência, exposição e do que eu poderia desenvolver dali pra frente.   GP – Como vê as questões de gênero dentro da Aon? RL – Eu vejo as oportunidades abertas na Aon, independentemente do gênero. O profissional tem que ser bom e ter entregas, desde que isso aconteça, o gênero não importa. Assim como a empresa me acolheu como mulher e me nomeou Vice-Presidente para assumir os desafios das áreas de Saúde e Benefícios, acredito e vejo a Aon como uma grande geradora de oportunidades. Por exemplo, dos oito integrantes do nosso Comitê Executivo, três são mulheres. Já em cargos de liderança, entre gerentes e diretores, elas representam entre 20% e 25% do total. E estamos buscando ativamente melhorar esse número. GP – Como vê o avanço do mundo corporativo na questão de igualdade de gêneros? RL – Acredito que o mercado de trabalho está avançando para acolher melhor as mulheres. E o próprio avanço do mundo coloca uma pressão natural para que essas mudanças aconteçam. O ambiente corporativo precisa de diversidade e isso tem de estar na cultura da empresa, que é pautada pela liderança. O homem tem uma tendência a tomar decisões mais pontuais, focadas, objetivas. A mulher procura ter uma amplitude maior, mais diversidade e subjetividade. A mulher é mais detalhista. E não entenda como defeito ou qualidade, são características diferentes, mas ela consegue olhar diferentes processos ao mesmo tempo fazendo uma análise mais sistêmica, se comparado ao olhar masculino, que é mais pragmático, mais objetivo e direto na tomada de decisão. Por isso, eu gosto de balancear as equipes, porque existe uma complementariedade que, sabendo gerenciar, é riquíssima para qualquer empresa. GP – O que ajuda as mulheres a “sobreviverem” e crescerem dentro do mundo corporativo? RL – Principalmente, não perder a essência. Muitas vezes nós vemos profissionais procurando se descaracterizar para serem aceitas em um mundo mais masculino. É preciso conservar a essência, ser o que é, ter consciência do que a motiva na carreira, que tipo de ambição, que tipo de posicionamento. E ter a habilidade de compreensão do outro.         Fonte: O Estado de São Paulo, 30 de Julho de 2017.

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