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Orgulho da marca

Na manhã desta terça, a gerente de Comunicação Corporativa da Adidas, Leticia Baumann, é a convidada do encontro do Grupo de Profissionais de RH da Regional Metropolitana Oeste, que acontece no Bourbon Alphaville Business Hotel, em Alphaville. Leticia vai falar sobre ações de engajamento que geram integração e orgulho da marca. Inscrições: [email protected]       Fonte: O Estado de São Paulo, 14 de Maio de 2017

2º CONALIFE acontecerá no dia 31

Programado para 31 de maio, no Teatro Cetip (prédio do Instituto Tomie Ohtake), na capital paulista, o 2º CONALIFE – Congresso Nacional de Liderança Feminina já está com a programação praticamente completa (confira em www.conalife.org.br). Entre os destaques da programação, a ministra Cármen Lúcia, presidente do Supremo Tribunal Federal, será homenageada como Personalidade CONALIFE 2017. Já o prefeito de São Paulo João Doria participará da cerimônia de abertura. O evento ainda contará com as participações do presidente do Grupo Boticário Artur Grynbaum, da escritora Marcia Neder e dos influenciadores digitais Guilherme Valadares (site PapodeHomem) e Juliana de Faria (Think Olga).       Fonte: O Estado de São Paulo, 7 de Maio de 2017

RH é protagonista na gestão da MetLife

Recentemente, a MetLife entrou para o time de patrocinadores de gestão da ABRH-SP. Os motivos que levaram a empresa a apoiar a entidade e seus desafios no contexto atual do Brasil são o tema desta entrevista com o presidente da MetLife no Brasil, Raphael de Carvalho. GP – Qual a importância da área de RH para a MetLife? RC – A área de Recursos Humanos é protagonista na gestão da MetLife. É o motor da organização para atração de talentos, formação de líderes e fortalecimento da cultura organizacional. Especialmente em momentos desafiadores, como o que vivemos, reforça o engajamento das equipes, ajuda no controle eficiente de gastos e desenvolvimento de programas que aumentam a produtividade dos colaboradores. Criar um time forte, engajado e produtivo é o primeiro passo para atingir bons resultados. Vale lembrar que a empresa é feita de pessoas, e ter um RH atuante olhando esse aspecto é decisivo na estratégia da organização. Do ponto de vista de negócio, sendo a MetLife uma fornecedora de benefícios para funcionários, o alinhamento com a área de RH de nossos clientes é fundamental para que possamos desempenhar nossa missão. Seja nos ajudando a entender as necessidades da empresa ou nos desafiando a desenvolver produtos mais aderentes às necessidades de cada funcionário, a área de RH é fundamental em nossa atuação. GP – Como a empresa espera contribuir com a área de RH por meio da parceria com a ABRH-SP? RC – A ABRH-SP é um dos mais relevantes fóruns de discussão do setor e a parceria nos ajudará a cumprir nossa missão de promover e discutir as melhores práticas para a gestão de pessoas a partir dos benefícios corporativos. Isso se dará principalmente por meio da participação em eventos e debates que discutam essa temática e ações que suportem os profissionais de RH no engajamento dos colaboradores para o sucesso das empresas. Como líderes globais em benefícios para funcionários, podemos contribuir muito com o profissional de RH trazendo à mesa dados e pesquisas que desenvolvemos para entender melhor o futuro do trabalho e como as empresas podem se preparar para lidar com os crescentes desafios relativos à atração e retenção de pessoas.   GP – Quais são os principais desafios das áreas de atuação da MetLife no contexto econômico atual do Brasil? RC – O Brasil vive um momento desafiador e não há setores imunes a essa realidade. Fatores como maior índice de desemprego e menor crescimento econômico impactam diretamente o mercado de seguros. Ao mesmo tempo abrem-se novas oportunidades. Em momentos como os atuais, há maior sensibilização para a importância de estar protegido. E, no fim das contas, esse é o negócio da MetLife, proteger as pessoas. Somos uma das maiores seguradoras do Brasil no segmento de benefícios para funcionários, com forte atuação no universo corporativo. Nossos clientes entendem que esses benefícios – seguro de vida, previdência privada complementar e planos odontológicos – são investimentos de médio e longo prazo alinhados à estratégia de talentos da companhia.   GP – Estão previstos novos investimentos ou lançamentos de produtos no Brasil? RC – Temos um relacionamento de longo prazo com o Brasil, onde estamos desde 1999. Buscamos ampliar ainda mais nossa presença no segmento corporativo com a conquista de novas contas e atuando junto com o RH para promover a cultura do seguro, previdência e de saúde bucal para os funcionários das organizações. Hoje temos mais de 30 mil clientes corporativos e uma atuação forte junto a grandes empresas. Contudo, nos últimos anos, temos desenvolvido soluções especiais para o mercado de PME (pequenas e médias empresas), que muitas vezes têm uma estrutura de RH mais enxuta e precisam de mais apoio na tomada de decisão sobre benefícios, além de produtos de fácil contratação e administração. Para este ano, temos novos produtos como o MetLife Dental PME que confere atendimento nacional, além de facilitar a modalidade de contratação considerando que a empresa pode contar com a coparticipação dos funcionários no pagamento do plano.   Fonte: O Estado de São Paulo, 7 de Maio de 2017

O futuro do trabalho será tema do GEP Brasil 2017

A ABRH-SP Ribeirão Preto realiza seu grande evento no próximo dia 18: o XI Congresso de Gestão, Estratégias e Pessoas – GEP Brasil. O evento, que acontecerá no Centro de Convenções Ribeirão Preto (Rua Bernardino de Campos, 999, Centro), terá como tema central “O Futuro do Trabalho – Impactos e desafios para empresas, pessoas e sociedade”. A programação do GEP discutirá os temas: Admirável Mundo Novo – Impactos das inovações e transformações sobre o mundo do trabalho; People Analytics – Análise de dados aplicada à gestão de pessoas; Trabalho e longevidade: Perspectiva dos gestores; O fim do RH: Mito ou realidade?; Governança e compliance: Um caminho sem volta; e O futuro do trabalho bate a nossa porta. Também haverá a apresentação do case sobre a prática do home office na Ticket/Endered. Realizado pela Regional, com a organização da Cohros, empresa idealizadora do evento, o congresso tem preços especiais para associados da ABRH-SP: 40% de desconto nas inscrições. Mais informações: http://gepbrasil-abrhsp.cohros.com.br/       Fonte: O Estado de São Paulo, 7 de Maio de 2017

O gestor como design thinker

Capacitar os gestores a pensar e agir como um design thinker e demonstrar o emprego da metodologia na resolução de problemas e criação de oportunidades é o objetivo do workshop “O gestor como design thinker” que a ABRH-SP promove no próximo dia 18, das 8 às 13 horas, na sua sede, na capital paulista. Diretor da Entheusiasmos Consultoria em Talentos Humanos e professor de Gestão Estratégica e Econômica de Pessoas no MBA da FGV-SP, Eduardo Carmello vai apresentar o workshop, que é voltado para gestores e líderes de qualquer setor da organização. Carmello abordará os tópicos: como lidar com um ambiente volátil, incerto, complexo e ambíguo; as características do design thinker – empatia, capacidade analítica, ideação, desenvolvimento ágil e entrega além do esperado; o uso do design thinking para aprimorar o pensamento sistêmico e resolver os problemas reais da organização; e como fomentar uma cultura inovadora, que permite o pensar e o fazer design, tendo o cliente como a principal razão da inovação e do sucesso dos talentos e organizações. Inscrições: (11) 5505-0545 ou [email protected] (associados pagam R$ 390; não associados R$ 690)       Fonte: O Estado de São Paulo, 7 de Maio de 2017

Na expectativa

Entre protesto, crítica e obstrução, prevaleceu o bom senso e a Câmara dos Deputados aprovou, na madrugada do último dia 27, a proposta de reforma trabalhista, que tramita em caráter de urgência. Agora, é a vez de o Senado analisar e votar o projeto de lei (PL) 6787/2016 para que siga à sanção presidencial. “Temos uma forte expectativa de que a reforma aproxime trabalhadores e empresas, diretamente ou por meio dos sindicatos, pois muitos itens poderão ser negociados através de acordo coletivo. Isso ajustará as condições de trabalho às possibilidades de cada empresa, trazendo mais segurança a quem está empregado. Mas esse processo deverá levar alguns meses, considerando-se que, se aprovado, o PL só entrará em vigor depois de 120 dias”, diz Wolnei Tadeu Ferreira, diretor Jurídico da ABRH-Brasil. Na torcida por mais esse avanço, o CORHALE – Comitê RH de Apoio Legislativo, braço legislativo da ABRH no Brasil, destacará o tema em breve aqui, no Pessoas de ValoRH.       Fonte: O Estado de São Paulo, 4 de Maio de 2017

A construção de um futuro com valor no R$

De 17 a 19 de maio, o Centro de Eventos da PUC-RS, em Porto Alegre (RS), vai abrigar o CONGREGARH 2017 – Congresso de Gestão de Pessoas da ABRH-RS, que será realizado sob o tema central A construção de um futuro com valor.   Crismeri Corrêa, vice-presidente de Desenvolvimento Humano e Inovação da ABRH-RS, diz que o evento traz à luz a transformação do mercado e das pessoas e a construção de um futuro melhor. “Estamos em busca de um resultado para tangibilizar satisfação juntamente com lucratividade. Isso representa solidificar uma mudança que veio para transformar as relações, a forma de trabalhar e a maneira de liderar pessoas, construindo um valor diferenciado”, destaca.   As respostas para essa demanda serão dadas por palestrantes como Ricardo Guimarães, um dos maiores especialistas em branding do país, na palestra A marca que deixamos para um futuro de valor; Dennison John, vice-presidente da área de Serviços e Suporte da SAP Labs Latin America, com o tema A liderança do mundo conectado; e Leyla Nascimento, secretária-geral da WFPMA, federação mundial de RH, e presidente da FIDAGH, entidade que representa as associações latino-americanas de RH, no painel Diálogos sobre ética.   Mais informações: www.abrhrs.org.br [email protected]   Resultados sustentáveis no AM Já nos dias 18 e 19 de maio, o 16º Congresso Amazônico de Gente e Gestão da ABRH-AM será realizado em novo endereço: o Centro de Convenções Vasco Vasques, em Manaus. Nesta edição, o evento acontece sob o tema central Resultados sustentáveis – Governança, inovação e conectividade.   Segundo Kátia Andrade, presidente da entidade, a proposta é fazer uma reflexão sobre o atual cenário na perspectiva da retomada do crescimento. Com o desafio de buscar novos caminhos, que tragam resultados sustentáveis e pautados na ressignificação da gestão de pessoas e de negócios, as palestras estão suportadas pelos pilares:   Governança: como boas práticas de governança corporativa podem contribuir para a sustentabilidade do negócio. Inovação: processos e soluções inovadoras podem potencializar resultados e impulsionar a geração de mais valor para o indivíduo e sua organização. Conectividade: A união e o estabelecimento de vínculos e parcerias para gerar engajamento na busca de estratégias exitosas.   Entre os participantes, o professor Edu Santos, da Unifacs – Universidade Salvador, falará do tema Engajamento: A conectividade emocional que eleva o propósito.   Mais informações: www.abrham.com.br [email protected] Tels. (92) 3238-5386 | 99146-0412         Fonte: O Estado de São Paulo, 4 de Maio de 2017

Inscrições para o novo Prêmio Ser Humano estão abertas até 31 de maio

Com novo conceito, novos critérios e nova estrutura, o Prêmio Ser Humano Oswaldo Checchia (PSH), criado pela ABRH-Brasil em 1993 para destacar e reconhecer as melhores iniciativas do país em gestão de pessoas, terá as inscrições encerradas em 31 de maio. A edição de 2017 é considerada uma nova premiação: depois de um ano de pesquisas e consultas, a associação realizou mudanças substanciais a fim de elevar o PSH ao patamar de mais importante e consistente prêmio de sua área no Brasil. Para promover esse upgrade, o prêmio, que tem como coordenador Luiz Edmundo Prestes Rosa, diretor de Desenvolvimento de Pessoas, formou um comitê de avaliação composto por outros quatro diretores da ABRH-Brasil. Entre as principais mudanças, foram criadas cinco novas modalidades (veja quadro), definidos novos critérios de avaliação e restringida a participação aos vencedores das premiações realizadas pelas seccionais da ABRH. Com essa iniciativa, o comitê objetivou dar mais transparência, objetividade, relevância e consistência ao prêmio. Confira o que dizem seus integrantes:     “Particularmente, destaco que a avaliação dos trabalhos passa a ser muito mais criteriosa e qualitativa, permitindo gerar mais transparência e justiça, reforçadas pelo fato de que teremos mais avaliadores. Não menos importante é que foi feito um trabalho intenso para reduzir a subjetividade da avaliação, com a máxima objetividade nos indicadores de cada critério. Isso é fundamental para a banca avaliadora, que é composta por mais de 40 profissionais especialistas”, avalia Rogerio Leme, diretor de Tecnologia.     “As inovações são um reflexo das mudanças que acontecem nos próprios desafios da área de Recursos Humanos. Trata-se de uma evolução necessária para que o prêmio reconheça os projetos e trabalhos acadêmicos que melhor se apliquem aos novos contextos organizacionais”, garante Françoise Trapenard, diretora Comercial.         “Com a ABRH-Brasil e as seccionais alinhadas a um mesmo conjunto de conceitos essenciais, o prêmio se fortalece nacionalmente e torna mais fácil o entendimento do porquê de determinado trabalho ser vencedor”, salienta Jorgete Leite Lemos, diretora de Diversidade.         “São mudanças extremamente relevantes, que fazem com que os trabalhos tenham uma qualidade muito elevada, representando efetivamente práticas diferenciadas de gestão de pessoas, com resultados efetivos e que podem ser utilizadas como benchmarking para a comunidade de RH. Assim, a ABRH contribui para o fortalecimento dos negócios e da gestão de pessoas em nosso país”, completa Danielle Quintanilha, diretora de Projetos.       As cinco modalidades: LOGO
  • Gestão de Pessoas – Desenvolvimento: Engloba cultura organizacional, formação de líderes, talentos, treinamento, educação corporativa, avaliação de desempenho, carreira e melhoria da saúde.
 
  • Gestão de Pessoas – Administração: É voltada a estrutura organizacional, custos de pessoas, produtividade, folha de pagamento, gestão de remuneração e benefícios.
 
  • Gestão de Pessoas – Sustentabilidade: Contempla ações de reciclagem, economia de energia e de emissões, adoção de escola, integração de imigrantes e outras iniciativas de diversidade, sempre sob a liderança de RH e a mobilização de colaboradores e voluntários.
 
  • Gestão de Pessoas – Acadêmica: Premia estudos e pesquisas sobre gestão de pessoas de autoria de estudantes de graduação e pós-graduação.
 
  • Gestão de Pessoas – Jovem: Com o objetivo de estimular o interesse pelo tema desde a juventude, é voltada a trabalhos ou cases de autoria de jovens com até 30 anos incompletos sobre temas de uma das quatro modalidades anteriores.
    Conheça todas as mudanças e outras informações pelo site www.premioserhumano.com.br, onde também é possível conferir o regulamento e fazer a inscrição.     Fonte: O Estado de São Paulo, 4 de Maio de 2017

CONALIFE 2017 – Valorização do estilo de liderança feminina como estratégia organizacional

SÃO PAULO-SP, 14/04/16, Soraya Bahde , Diretora de RH da Alelo, na sede administrativa da empresa em Alphaville. Fotos: Fabiano Accorsi / Divulgação
Como as conexões digitais e humanas podem potencializar a troca de experiências das lideranças femininas no atual mundo globalizado é uma das vertentes da segunda edição do CONALIFE, que acontece no dia 31 de maio.   Falamos com Soraya Bahde, diretora da ABRH-SP regional Metropolitana Oeste, sobre a valorização do estilo feminino de liderança e os maiores desafios a serem superados nos próximos anos. Confira o bate-papo e não deixe de participar do 2ºCongresso Nacional de Liderança Feminina, realizado em parceria com a ONU MULHERES. Como você vê a atual valorização do estilo feminino de liderar? SORAYA – Vivemos em um ambiente em que se começa a falar de diversidade e inclusão como estratégia organizacional. Diante dessa realidade, a valorização do estilo de liderança feminina passa a ser destaque. Acredito que tenhamos que ter alguns cuidados quando falamos de empoderamento feminino quando queremos valorizar equidade e igualdade de condições. A liderança e seu estilo deve ser valorizado a medida que estimula tomada de decisões mais diversas e abrem a possibilidade de discussões mais inclusivas e que promovam equidade de oportunidade. Na sua opinião, quais serão os maiores desafios da liderança feminina nos próximos anos? SORAYA – Acredito que o maior desafio é provar para a sociedade em geral os benefícios da tomada de decisão mais diversa, a qual pressupõe que tanto mulheres quanto homens, precisam pensar de maneira mais diversa para poder atender a demanda de inclusão dentro das grandes empresas. O tema de qualidade de vida e valorização de um ambiente inclusivo, torna-se realidade e todas as organizações que crescem exponencialmente, precisam levar em conta um plano mais flexível e que leva em consideração opiniões mais diversas. “Como impulsionar a liderança feminina na era da conectividade” é o tema do CONALIFE desse ano. Para você, qual a importância das conexões digitais e humanas no desenvolvimento de lideranças femininas seguras e competentes? SORAYA – Penso que as conexões digitais e humanas podem potencializar a troca de experiências dessas lideranças e promover um ambiente mais propenso a diversidade e inclusão. Através dessas conexões cria-se um ambiente mais propenso a troca e confiança. Todas estão expostas à situações muito parecidas e podem se “aconselhar” através de suas próprias experiências. Qual a maior expectativa para o CONALIFE 2017? SORAYA – Minha maior expectativa é saber o que está acontecendo no mercado dentro deste cenário e poder trocar com os demais participantes os desafios e experiências. Sempre aprendo muito!   Publicado em 02 de maio de 2017

Prefeito de SP João Doria participará da cerimônia de abertura do 2º CONALIFE

Programado para 31 de maio, no Teatro Cetip (prédio do Instituto Tomie Ohtake), na capital paulista, o 2º CONALIFE – Congresso Nacional de Liderança Feminina contará com a participação do prefeito da cidade de São Paulo João Doria na cerimônia de abertura. O prefeito falará para uma plateia estimada em 600 pessoas segundo os organizadores: a ABRH-SP e a ONU Mulheres. Ao longo de um dia todo de atividades – o evento começará às 8h com término às 18h –, serão apresentados painéis e entrevistas a partir do tema central “Conexões que impulsionam conquistas”. Veja a programação a seguir:   PROGRAMAÇÃO   MANHÃ  Abertura João Doria, prefeito de São Paulo Nadine Gasman, representante do Escritório da ONU Mulheres no Brasil Theunis Marinho, presidente da ABRH-SP Homenagem Mulher do Ano Ministra Cármen Lúcia, presidente do Supremo Tribunal Federal Speech Artur Grynbaum, presidente do Grupo Boticário Painel Em conexão com a nossa trajetória e desafios Carla Tiepo, professora da Faculdade de Ciências Médicas da Santa Casa de São Paulo; Eliane Barbosa da Conceição, professora adjunta da Universidade da Integração Internacional da Lusofonia Afro-Brasileira (Unilab); Rafael Alcadipani, professor de Estudos Organizacionais do Departamento de Administração Geral e Recursos Humanos da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getulio Vargas; e Regina Madalozzo, professora associada do programa de Mestrado Profissional em Economia do Insper. Moderação: Tatiana Schibuola, diretora de redação da revista Claudia Painel Em conexão com nossos sonhos Alexandra Loras, empresária, consultora de empresas e escritora Painel Em conexão com o mundo Nadine Gasman, representante do Escritório da ONU Mulheres no Brasil, e Adriana Carvalho, assessora sobre Empoderamento Econômico da ONU Mulheres   TARDE Painel Em conexão com as demandas sociais Guilherme Valadares, editor-chefe do site PapodeHomem; Juliana de Faria, fundadora do Think Olga e idealizadora da campanha Chega de Fiu Fiu; e Luana Génot, fundadora e diretora executiva do Instituto Identidades do Brasil (ID_BR). Moderação: Amanda Lemos, coordenadora de campanhas da ONU Mulheres Painel Em conexão com as entregas Cris Sampaulo, vice-presidente na área de Gestão de Capital Humano do Goldman Sachs, Luis Gonçalves, presidente da Dell no Brasil, e Vanessa Machado, diretora de Identidade Organizacional do Grupo Boticário. Moderação: Leyla Nascimento, presidente da Fidagh Painel Em conexão com as gerações Marcia Neder, psicanalista e escritora Painel Em conexão com os nossos direitos Theunis Marinho, presidente da ABRH-SP   Inscrições Pessoa Física Associado ABRH-SP: R$ 800; novo associado ABRH-SP: R$ 800 + R$ 365 (anuidade); não associado: R$ 1.300 (valores até hoje)   Saiba mais: www.conalife.org.br     Fonte: Jornal O Estado de São Paulo, 30 de Abril de 2017  

Hora certa para adquirir o ABRH-SP Premium

Destinado exclusivamente para Pessoa Jurídica, o ABRH-SP Premium oferece descontos consideráveis nas inscrições de dois dos principais eventos de gestão de pessoas do país, que acontecem nos próximos meses, na capital paulista: o CONALIFE – Congresso Nacional de Liderança Feminina, em 31 de maio, e a 43ª edição do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, programado para o período de 15 a 17 de agosto. Os associados ABRH-SP Premium têm ainda outros benefícios, como prioridade da imagem da empresa nos canais de comunicação digital da Associação e assinatura gratuita da revista Você RH na versão impressa. Mais informações: (11) 5505-0545     Fonte: Jornal O Estado de São Paulo

Mentoring para abrir horizontes

Referência quando o assunto é mentoring, a consultora Rosa Bernhoeft se lembra que, na época em que lançou o primeiro livro sobre o tema, encontrou um exemplar na prateleira de esportes radicais de uma grande livraria. Apesar do passar do tempo, muitas vezes, o mentoring ainda é confundido com outras práticas menos radicais, como tutoria e coaching. “O mentoring é uma parceria para resultados de vida e carreira que possibilita abrir horizontes, construir caminhos e superar limites”, define Rosa, que esteve na sede da ABRH-SP, na última quinta, para falar sobre o tema. “É uma estratégia de gestão de pessoas que contribui significativamente para o amadurecimento profissional e pessoal do público envolvido, capacitando-o para gerar mais valor e qualidade para o negócio. Costumo dizer que é uma fábrica de líderes”, assinalou. Segunda ela, a primeira pergunta que deve ser feita pelas empresas que querem adotar o mentoring é questionar a serviço do que estará o programa. Pode ser a serviço de novas crenças e ideários ou da implantação de novos modelos de gestão. “O mentoring também é um grande transmissor da cultura.” Rosa ressaltou ainda os diferentes papéis do mentor – aconselhamento, compartilhamento, tutoria, formação, treinamento, entre outros – e as regras de ouro do processo: a intencionalidade genuína de troca, a confidencialidade – “como mentora, vou autorizar falas ‘proibidas’ por causa da confidencialidade” –, a execução dos contratos e a apresentação de resultados.   Fonte: Jornal O Estado de São Paulo, 30 de Abril de 2017

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