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TEMAS EM DEBATE: Como diminuir os conflitos nas empresas familiares

Governança Corporativa: O desafio da superação de papéis e a abordagem para o RH lidar com conflitos foi o tema da palestra, apresentada na quinta passada na sede da ABRH-SP, que teve como foco as empresas familiares. Sócia-fundadora da Ekilibra Governança Integrada, a palestrante Adriana Adler falou do quanto as configurações das relações familiares são transferidas para as empresas desse tipo.

Segundo ela, a origem dos conflitos são, em geral, a convivência entre sócios diferentes com diferentes quereres (nível de ambição e de apetite ao risco, por exemplo), diferenças de princípios e valores, e falta de transparência. “Por isso, é fundamental adotar estruturas para garantir uma boa governança, como a criação de um Conselho da Família, além da assembleia de acionistas, da gestão executiva e do Conselho de Administração”, explicou Adriana, que é consultora em empresas familiares.

 

Fonte: O Estado de São Paulo – 12 de abril de 2015

DESENVOLVIMENTO: Grupos de Estudos e novos eventos das Regionais Campinas e Metropolitana Oeste

As Regionais da ABRH-SP estão intensificando suas atividades neste segundo trimestre. Na Regional Metropolitana Oeste, por exemplo, continuam abertas as inscrições para os Grupos de Estudos. Os temas deste ano são Assessment e Relacionamento Interpessoal; Coaching; Educação Corporativa; Gestão de Cultura e Comunicação Empresarial; Gestão de Expatriados; Gestão por Competências; Liderança; Recrutamento e Seleção; e Remuneração Estratégica. Para participar dos grupos, é preciso ser associado da ABRH-SP e estar em dia com a anuidade.

Atividade mensal da Metropolitana Oeste, opróximo +Café & +Gestão está marcado para 24 de abril (das 8 às 11 horas, no Auditório Strong FGV, Alameda Tocantins, 125, Alphaville). O palestrante será o renomado autor e consultor Gilberto Guimarães, que falará sobre “Liderança Positiva”, conceito que condena o modelo baseado na subordinação e na premissa de que o superior sempre sabe mais que o time.

Durante o evento, Guimarães vai falar de um modelo acessível e prático para ajudar líderes a criarem ambientes que impulsionem as equipes a alcançar resultados extraordinários e desempenho acima do normal.

 

21º Encontro de RH

Já a Regional Campinas apoia a realização do 21º Encontro de RH de Campinas e Região. Promovido pelo Gruca – Grupo Campinas de RH, o evento está programado para 17 de junho, das 9 às 17 horas, no Centro de Convenções Expo Dom Pedro.

O conteúdo programático foi desenvolvido a partir de levantamento de necessidades das principais empresas da Região Metropolitana de Campinas no que se refere aos desafios do RH frente aos problemas recorrentes do país, tais como crise hídrica e elétrica, retração do mercado e a crise econômica. O âncora do evento é o jornalista André Trigueiro, da GloboNews e da CBN.

 

Mais informações e inscrições

Metropolitana Oeste: [email protected]

21º Encontro de RH de Campinas e Região: (19) 3887-1551

 

Fonte: O Estado de São Paulo – 12 de abril de 2015

ARTIGO: A livre iniciativa não pode ser proibida

A livre iniciativa pressupõe o exercício do direito ao indivíduo de exercer sua atividade econômica sem cerceamentos por parte do Estado ou outras formas de pressão a impedir ou prejudicar esse direito. A Constituição Federal indica, logo no artigo 1º, em inciso IV, que a livre iniciativa é um fundamento da república e é mencionada como princípio da ordem econômica no artigo 170 (caput).

Pela ordem legal vigente, cada empresa criada vincula-se a uma entidade de representação econômica (sindicato patronal) e os empregados que forem por ela contratados vinculam-se a um sindicato de representação profissional (sindicatos de trabalhadores). Isso já é assim.

Também há tempos qualquer empresa (a tomadora) pode contratar livremente os serviços especializados de outra organização especializada (a prestadora). Isso em nada fere o instituto da representação sindical, pois cada empresa e seus empregados têm um órgão de representação sindical para quem são recolhidas as contribuições sindicais descontadas do trabalhador. Com a regulamentação da “terceirização”, essa situação em nada vai se alterar.

Os empregados da empresa especializada criada (a prestadora de serviços) serão registrados, receberão salários, férias, etc., tudo na forma legal como já ocorre. A regulamentação da terceirização em nada altera tais aspectos legais. Ninguém vai deixar de receber direitos.

Algumas centrais sindicais propagam que o trabalhador da empresa especializada que presta serviços a outra organização (a tomadora) terá de se submeter às regras normativas (convenção coletiva, acordo coletivo ou sentença normativa, chamada dissídio) aplicáveis àquela tomadora. Como ocorrerá, então, quando a empresa especializada prestar serviços a vários tomadores, valendo-se, para tanto, dos mesmos trabalhadores? Pergunta que fica no ar: “Como será o contorno legal para operacionalizar a obediência às regras normativas aplicáveis à tomadora quando estas forem múltiplas?” Será proporcional ao tempo ali trabalhado? Impossível!

O direito busca somente regular as relações sociais e deve fazê-lo de maneira absolutamente clara, não permitindo interpretações dúbias ou paralelas, pois isso apenas traz a indesejável insegurança jurídica, e esta, por sua vez, abarrota de processos a Justiça do Trabalho. Hora de pensar: Do que o Brasil está precisando? De conflitos? A quem interessa isso?

Dirigentes de algumas centrais sindicais anunciam que irão às ruas fazer campanha massiva contra os deputados que votarem a favor do PL da terceirização. Por que será? Os trabalhadores das empresas prestadoras de serviços especializados (aquele que é chamado de “terceirizado”) já não são e continuarão a ser representados por uma entidade sindical profissional?

Aos empregados (art. 3º da CLT) são garantidos os direitos inerentes à relação empregatícia, como 13º salário, férias, FGTS, horas-extras, etc. Nada será excluído pela regulamentação dos trabalhos terceirizados. É mentirosa a alegação que a regulamentação da terceirização vai tirar direitos do trabalhador.

Os itens importantes dessa regulamentação são apenas dois:

1º) Retira a proibição de terceirizar “atividades fins”. Pelo enunciado da Súmula de Jurisprudência de nº 331 do TST – Tribunal Superior do Trabalho, é permitida apenas a terceirização de “atividades meio” da operação empresarial, mas o enunciado não define quais são as “atividades meio e atividades fim”. Atualmente, a Justiça do Trabalho está abarrotada de processos relativos à terceirização, principalmente para se pronunciar se esta ou aquela atividade é “meio” ou “fim”. Ao permitir que a terceirização seja possível em quaisquer atividades, o legislador inibe os conflitos e traz ao âmbito das negociações coletivas o disciplinamento sobre remuneração, condições de segurança, etc., fortalecendo sobremaneira as instituições sindicais bem organizadas.  

2º) Esclarece em relação à subsidiariedade e solidariedade no cumprimento das obrigações advindas do contrato de trabalho. A organização tomadora dos serviços terá a incumbência legal de vigiar (fiscalizar) se a empresa prestadora dos serviços especializados cumpre as obrigações de pagar os salários, horas-extras, adicionais, 13º salários, recolher os encargos sociais e tributos em relação aos trabalhadores que disponibilizar e, em caso de não comprovação do atendimento, descontará os valores pertinentes a tais obrigações das faturas que for pagar. Caso assim não faça, será imputada à tomadora dos serviços a solidariedade, qual seja, a obrigação de pagar e recolher em nome da prestadora.  

Assim, na legislação em votação, inexiste prejuízo ao trabalhador. Só melhorias! A livre iniciativa não pode ser proibida. Terceirização já!

 

Carlos Silva é diretor Jurídico da ABRH-SP

Fonte: O Estado de São Paulo – 12 de abril de 2015

RH Conecta deve atrair executivos, gestores e jovens profissionais

Durante o mês de junho, a ABRH-SP promove o Fórum Online RH Conecta.  Serão 60 palestras curtas gratuitas, com duração de 07 minutos cada uma, e 15 magnas, com duração de 30 minutos e preços que variam de 72 reais a 560 reais, tudo em um ambiente virtual. “Além de executivos e gestores de RH, a ferramenta deve atrair jovens profissionais da área. Afinal, o conteúdo fala especialmente a linguagem deste público”, declara o Presidente da ABRH-SP Almiro dos Reis Neto. 

Comunidade de RH (atividades e serviços da ABRH-SP), Gestão (geração Y, conflito de gerações, engajamento, gerenciamento de tempo), Técnica (competências, cultura, business partners, programas de trainees), Carreira (planejamento, estágio no Brasil e internacional, melhores empresas) e Boas Práticas/Cases estão entre os principais temas das palestras, que serão conduzidas pela diretoria da ABRH-SP e renomados especialistas. 

“Com a primeira edição do RH Conecta celebramos a disseminação do conhecimento  através da inovação. O nosso objetivo é alcançar um número significativo de pessoas da comunidade de RH do Brasil”, revela Almiro. A expectativa é receber 50 mil visitantes. 

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado.  

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados à ABRH-SP, e de 72 reais a 280 reais para filiados. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de 3 mil reais a 15 mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv.

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Grupos de Estudos da regional ABRH-SP de Santos promovem vivências e multiplicam conhecimento

Inscrições vão até 10 de abril.

 

Desenvolver habilidades, adquirir competências e ampliar a rede de relacionamentos é o objetivo dos Grupos de Estudos da regional ABRH-SP da Baixada Santista.

 

“Atualizado e competitivo, o estudante e profissional de RH adquire uma nova visão sobre o seu papel no mundo corporativo e a importância do fator humano no sucesso das organizações”, explica Tatiane Lima, diretora dos Grupos de Estudos da regional de Santos ao lado da facilitadora Beatriz Minte.

 

Aos interessados, as inscrições podem ser feitas pelo e-mail [email protected] até 10 de abril. As vagas são limitadas. É preciso ser associado à ABRH-SP.

 

Sobre os Grupos de Estudos

Coaching

Entre as discussões do grupo estão: “Como ser um profissional Coach”; “Coaching para autônomos – como empreender e ter uma gestão eficiente com a aplicação do Coaching como um negócio”; e “Life Coaching – como o Coaching pode ajudar as pessoas a conduzir e resolver questões de relacionamentos, stress, qualidade de vida e comunicação”.

 

“O Coach é a profissão que mais cresce no mundo. Participar do grupo é a oportunidade de se tornar um agente transformador da sua vida pessoal e  profissional, da empresa que você trabalha, da sua família e comunidade”, declara a facilitadora Nadir Paes.

 

Trabalhista e Previdenciário

Debate sobre o e-social, palestra sobre a área de segurança no trabalho e seminário sobre relações trabalhistas, reformas e atualizações da área previdenciária estão na programação do grupo. “O objetivo é que o participante compreenda tais assuntos para que possa aplicá-los no seu dia a dia”, conta Roberto Martins, facilitador do grupo ao lado de Diego Fernando.

 

Novas Tecnologias de Convivência

World café, open space, danças circulares, comunicação não violenta, jogos cooperativos, terapia comunitária, justiça restauradora e constelação sistêmica serão alguns subtemas estudados pelo grupo liderado por Roseane A. N. Jesus e Debora Imada.

 

RH Estratégico

A proposta do grupo comandado por Adriana Souza e Ana Maria é ficar por dentro do mercado e as tendências em consultoria interna, inovação e criatividade, marketing de RH, meritocracia e cultura organizacional, recrutamento e seleção, e avaliação de desempenho.

 

Além dos Grupos de Coaching, Trabalhista e Previdenciário, Novas tecnologias de Convivência e RH Estratégico, a regional de Santos também está com inscrições abertas para o Grupo de Liderança.

 

A prática da Governança Corporativa na empresa familiar

Na empresa familiar, os sistemas “família, propriedade e negócio” são integrados e interligados por membros que possuem características e expectativas distintas. As três dimensões estão intimamente relacionadas e são interdependentes. Na empresa, o foco está na competência, meritocracia e nos resultados. Na família, o funcionamento é atrelado ao vínculo emocional, harmonia, afinidade e confiança. 

“O desafio da família empresária consiste em conhecer e gerir os interesses e expectativas das diferentes gerações em cada esfera, minimizando a influência e as interferências negativas da família nos negócios e vice-versa, preservando o bem-estar familiar e saúde da empresa”, explica Adriana Adler, consultora em governança em empresas familiares, mediadora e coach. 

Para a consultora, os conflitos emergem pelo impacto e interferência das emoções e dinâmica da família nos negócios, que negligenciam os interesses coletivos, da família, empresa, clientes, funcionários e fornecedores. Os principais conflitos surgem em função de sócios diferentes com ambição ou visão distintas, assimetria de informações – membros familiares fora da gestão, sucessão, política de retirada e remuneração. 

“O caminho preventivo é a evolução da governança corporativa e familiar, pois atua nos limites e papeis de cada sistema. A atitude de trazer os temas à tona, uso da transparência, e definição de critérios claros de como a família pretende dar continuidade ao negócio faz toda a diferença. Na medida em que os assuntos são segregados em fóruns distintos de discussão, contribui de várias formas para o melhor entendimento entre os sistemas e entre todos que participam da empresa familiar”, esclarece Adriana.  

“Para enfrentar conflitos é interessante o aprimoramento das habilidades interpessoais e também contar com apoio externo, sejam de consultores, facilitadores ou conselheiros que tenham a competência para lidar com a família”, complementa.

 

A sucessão

O maior desafio das empresas familiares é a sucessão. Normalmente, a família não está acostumada a fazer reuniões com diálogo aberto planejando o futuro, formando uma visão, criando critérios de avaliação e regras de convívio. Este processo envolve temas tabus e difíceis de lidar e por receio de abalar a harmonia, postergam a conversa, fundamental para a evolução da família empresária. 

Toda família deve ser envolvida para alinhar a visão de futuro e construir as regras de entrada, saída, critérios de escolha e avaliação. Para iniciar o processo, a empresa familiar precisa, primeiramente, confirmar se há interesse em continuar nos negócios, explorando seu compromisso e aspiração. A coach Adriana sugere fazer as seguintes perguntas: até que ponto é vantajoso aos familiares continuarem na sociedade? Os acionistas atuais ou os herdeiros têm competência para conduzir o(s) negócio(s)?

A escolha do sucessor deve considerar competências técnicas, vocação, intenção, bagagem para a posição, habilidade de trânsito na família, liderança, visão de futuro e legitimidade junto aos colaboradores. O processo envolve permanente educação e preparação da futura geração, do sucessor e do sucedido.

 

A futura geração  

É importante que a futura geração entenda seus deveres e direitos como acionista, conheça as várias formas de contribuir na governança da empresa e da família e escolha o seu papel. 

“O caminho é o autoconhecimento, reconhecendo limites, talentos, competências, vocação e definindo um projeto de carreira. Assim, o jovem se prepara através da consciência coletiva. Quanto mais estruturada e preparada estiver a família, melhores chances para discutir e decidir tais assuntos”, conclui a consultora. 

Adriana Adler será a palestrante do evento “Temas em Debate”, que acontece no dia 09 de abril, das 13h30 às 16h30, na sede da ABRH-SP (Av. Luiz Carlos Berrini, 1297- cj. 92). 

O valor da inscrição para não associados é de 70 reais. Afiliados à ABRH-SP podem se  inscrever gratuitamente. As vagas são limitadas. A programação completa e formulário para inscrição estão disponíveis pelo link http://goo.gl/KUk71C

 

06 de abril de 2015

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RH nas empresas familiares

Governança Corporativa: O desafio da superação de papéis e a abordagem para o RH lidar com conflitos é o tema da palestra que acontece nesta quinta, a partir das 13h30, na sede da ABRH-SP. Segundo a palestrante Adriana Adler, consultora em empresas familiares e sócia-fundadora da Ekilibra Governança Integrada, o objetivo é ajudar o RH a aprimorar e ampliar a sua visão para lidar com tais situações de forma estratégica nas empresas familiares.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou [email protected]

Prêmio Ser Humano 2015

Já estão abertas as inscrições para o Prêmio Ser Humano 2015. Organizada pela ABRH-Brasil, a premiação destaca as melhores iniciativas do país nas áreas de gestão de pessoas e desenvolvimento sustentável. São cinco as modalidades de participação: Gestão de Pessoas – Empresa; Gestão de Pessoas – Profissional; Gestão de Pessoas – Acadêmica; Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social – Empresa; Desenvolvimento Sustentável e Responsabilidade Social – Organização do Terceiro Setor.

 

Regulamento e ficha de inscrição: www.premioserhumano.com.br

FÓRUM: Empresas aderem à feira de negócios do RH Conecta, evento da ABRH-SP

Admix, Ornellas Treinamento & Desenvolvimento, IMR – Coaching&Development e Umanni (categoria Diamante), CLSB – Center for Leadership Studies do Brasil e Franquality (categoria Ouro) e Uniodonto (Prata) são as empresas que já garantiram seu estande na feira do RH Conecta, evento digital da ABRH-SP que combina em uma mesma plataforma fórum de conhecimento e exposição virtual de produtos, serviços e soluções para gestão de pessoas.

Promovido em parceria com a Expobusiness, o RH Conecta estará no ar durante todo o mês de junho, período em que os expositores poderão apresentar seu conteúdo aos participantes do evento. A plataforma da exposição repete na web a mesma experiência de uma feira de negócios, o que permitirá ao público visitar o estande como se estivesse em um pavilhão.

Já o fórum de conhecimento do RH Conecta, com o tema central Compartilhar para Crescer, será composto por 60 palestras gratuitas, em formato de drops de 7 minutos no máximo, e 15 magnas, com 30 minutos de duração e acesso pago por meio da compra de passaportes Ouro ou Prata (veja os valores no quadro abaixo), também disponibilizadas ao longo de junho.

Já estão confirmadas as participações dos palestrantes: Alessandra Ginante, vice-presidente de Recursos Humanos da Avon; Francisco Soeltl, diretor de Pesquisa da ABRH-Brasil e presidente da MicroPower; Marco Ornellas, sócio-diretor da Ornellas Treinamento & Desenvolvimento; Melissa Pomi, gerente de Adviser da PwC – Soluções Saratoga; Rodrigo Vieira, vice-presidente de Gente da BRF; Sidnei Oliveira, especialista em conflitos de gerações; Sofia Esteves, presidente do Grupo DMRH; e Wagner Brunini, diretor de Planejamento da ABRH-Brasil e diretor executivo da Brunini – Consultoria em RH, entre outros.

 

 

VALORES DOS PASSAPORTES

 

 


 
 

 

 

Mais informações: (11) 5505-0545 ou [email protected] 

ESPECIAL 50 ANOS: Transparência e agilidade nas eleições

Desde a reforma do Estatuto Social, em 1998, as eleições na ABRH-SP se tornaram mais democráticas com o direito a voto dos associados empresariais e a eleição da diretoria pelo voto direto – até então o Conselho Deliberativo escolhia o presidente da entidade, que indicava os demais integrantes da diretoria.

Em 2003, o processo se tornou mais ágil e prático com a adoção da eleição via internet, prática que vem sendo adotada desde essa época com total transparência, lisura e segurança dos resultados.

Neste ano, não vai ser diferente. As eleições para a diretoria executiva e os membros dos Conselhos Deliberativo e Fiscal (triênio 2016-2018) serão realizadas via internet em agosto deste ano. Podem se candidatar associados há pelo menos seis meses que estejam em dia com a anuidade. As candidaturas para os Conselhos Deliberativo e Fiscal são individuais. Já as candidaturas à diretoria executiva são feitas por chapa, composta de sete membros (presidente, vice-presidente e cinco diretores).

Informações: (11) 5505-0545

CONARH 2015: Como a arte pode ajudar a superar os desafios da gestão de pessoas

A ligação entre o mundo corporativo e a arte é o fio condutor do CONARH ABRH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas deste ano. A 41ª edição do evento, programada para o período de 17 a 20 de agosto, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, terá como tema central A Arte da Gestão de Pessoas e vai encampar os argumentos de especialistas em gestão que acreditam que, através da arte, é possível encontrar respostas para os desafios, as incertezas e a complexidade das empresas do terceiro milênio.

Como explicam os coordenadores do CONARH 2015, é possível utilizar as várias manifestações artísticas, a exemplo da pintura, do cinema, do teatro, da literatura e da dança, como fonte de referência e trazer paralelos provocativos e instigantes para a gestão de pessoas. Com isso, a expectativa é a de que todos os participantes do congresso possam compartilhar experiências inovadoras, casos relevantes e formas práticas de avançar nos seus desafios, e tenham ideias e insights estimulantes e encorajadores. E que isso aconteça a partir de um evento que vá além do conhecimento e das novas técnicas e ferramentas, e toque a alma das pessoas para que elas se sintam no estado da arte ao retornarem para suas empresas.

Assim como nos anos anteriores, o maior evento de gestão de pessoas da América Latina deve promover a interação de mais de 28 mil participantes entre congressistas e visitantes da EXPO ABRH. Nos auditórios, especialistas de renome no Brasil e no exterior abordarão as principais tendências sobre capital humano, enquanto na feira de negócios o público poderá conferir as últimas novidades para as áreas de Recursos Humanos.

O CONARH é promovido pela ABRH-Brasil com a copromoção da ABRH-SP. Ambas as entidades comemoram neste ano seu quinquagésimo aniversário de fundação.

Condições especiais

As inscrições para o evento deste ano já estão abertas. Os associados da ABRH-SP têm condições especiais nos valores, com 40% de descontos. Há ainda redução de valores para quem se inscreve com antecedência. Até o final de abril, associados da ABRH-SP pagam R$ 2.296, enquanto não associados pagam R$ 3.185.

 

Mais informações e inscrições: www.conarh.com.br, [email protected] ou (11) 3138-3420

Líderes de RH, pela melhoria e evolução do mundo corporativo

Em 2014, o Grupo Líderes de RH da ABRH-SP iniciou suas atividades, criou uma identidade, alinhou objetivos e realizou uma série de eventos que contribuíram para o networking dos participantes.

Para fortalecer esse relacionamento, o grupo começou o ano de 2015 promovendo a palestra “A Contribuição do Storytelling para Estratégias de Engajamento” coordenada por Viviane Mansi, Gerente Senior de Comunicação da GE, e Bruno Carramenha, consultor de comunicação.

“Juntos, Liderança, Recursos Humanos e Comunicação geram oportunidade de diálogo e engajamento, sensibilizam os colaboradores, constroem melhores relações, aumentam a produção e resultados”, afirma Marcia Cavadas, coordenadora do Grupo.

Levantar essa e outras discussões sobre o que está acontecendo no mundo corporativo é o objetivo do Líderes de RH. “Pretendemos contribuir para a melhoria e evolução das relações de trabalho”, explica Marcia.

Ainda segundo a coordenadora, o Grupo Líderes de RH discutirá temas como gestão da mudança, liderança e eficiência e especialistas serão convidados para palestrar sobre esses assuntos.

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