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Pesquisa: Compliance ainda é utopia nas empresas

Embora conheçam as ferramentas para implantar um programa de compliance, as empresas ainda falham no mapeamento de riscos a que estão expostas, segundo a 4ª Pesquisa Nível de Maturidade em Compliance, organizada pela consultoria Protiviti. Das 446 organizações participantes, 46% nunca fizeram esse mapeamento, base para a efetividade e eficiência dos programas. “É como se tivéssemos comprado bons remédios sem saber exatamente qual o problema de saúde”, explica Heloisa Macari, sócia-diretora da Protiviti. Apesar disso, diz ela, houve melhora na visão de compliance. Exemplo disso é que a implantação de programas efetivos deixou de ser prática exclusiva das grandes corporações e tem ganhado destaque também entre as de pequeno e médio porte. Apoio da alta direção Outra boa notícia é que mais da metade das empresas – 53% – apresenta nível de compliance médio alto e alto, por possuir patrocínio da alta direção da empresa, investindo em elementos fundamentais, como código de ética, canal de denúncias, planos de treinamento e comunicação, função compliance, auditorias, monitoramentos e due dilligence de terceiros. Por outro lado, há elementos que requerem mais cuidado e, por falta de conhecimento ou atenção, estão sendo negligenciados ou implantados de maneira equivocada, como a política anticorrupção, indicadores de gestão, red flags para situações não usuais, assessment de riscos e desenvolvimento de planos de ação para melhorias. “Saber onde estão os riscos e fazer a gestão constante deles, por meio de novas medidas, controles e treinamentos, é fator chave para elevar o nível de maturidade em compliance nas organizações brasileiras”, orienta a especialista.  

Fonte: Jornal O Estado de São Paulo, 08 de novembro de 2018

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Painéis de debates e momentos mais do que especiais: confira a programação do CONALIFE

Promovido pela ABRH-SP em parceria com a ONU Mulheres, o CONALIFE 2018 – Congresso Nacional de Liderança Feminina acontece no próximo dia 24, no Hotel Unique, na capital paulista. Serão três painéis formatados a partir do tema central “Liderança Feminina para um Mundo Colaborativo” e vários momentos especiais. Confira: PROGRAMAÇÃO MANHÃ 8h – Credenciamento 9h – Abertura – Theunis Marinho, presidente da ABRH-SP                       – Nadine Gasman, representante do Escritório da ONU Mulheres no Brasil  9h20 – Speech – Artur Grynbaum, presidente do Grupo Boticário 9h30 – Painel 1 – O Futuro É Agora. Estamos Prontas? Conferencistas: –       Cristina Palmaka, presidente da SAP Brasil –       Samy Dana, âncora do programa Conta Corrente (Globo News) e comentarista da TV Globo –       Sandra Boccia, jornalista, diretora das marcas Época Negócios e Pequenas Empresas & Grandes Negócios (PEGN) Moderador: Rodrigo Forte, empreendedor, consultor e sócio-fundador da EXEC – Executive Performance 10h45 – Coffee break 11h15 – Painel 2 – Mulheres nas Ciências Conferencistas: –       Miriam Harumi Koga, medalha de ouro na IX Olimpíada Latino-Americana de Astronomia e Astronáutica (OLLA), realizada no ano passado, no Chile –       Sonia Guimarães, professora adjunta de Física do Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA) –       Thaisa Storchi Bergmann, astrofísica, ganhadora do Prêmio Internacional L´Oréal-Unesco Para Mulheres na Ciência Moderadora: Adriana Maria Tonini, diretora de Engenharias, Ciências Exatas, Humanas e Sociais do Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq)  12h15 – Momento Empresas para a Igualdade de Gênero Conferencista –       Adriana Carvalho, gerente de Projetos dos Princípios de Empoderamento das Mulheres da ONU Mulheres 12h20 – Almoço TARDE   14h – Momento Personalidade CONALIFE 2018 Entrega do troféu Personalidade CONALIFE 2018 à socióloga Eva Blay, uma das pioneiras no estudo dos direitos das mulheres no Brasil, atualmente coordenadora do Escritório USP Mulheres 14h20 – Painel 3 – Empreendedorismo e Colaboração Conferencistas: –       Adriana Barbosa, empreendedora e presidente do Instituto Feira Preta –       Bárbara Soalheiro, fundadora da Mesa&Cadeira –       Iana Chan, jornalista, fundadora da PrograMaria Moderador: Hamilton Henrique da Silva, empreendedor social, fundador do Saladorama 15h20 – Momento Escola de Você Conferencista: –       Ana Paula Padrão, jornalista, empresária e apresentadora do programa Superpoderosas, exibido na Band 16h30 – Momento Retrato das Mulheres na Arte Conferencista: –       Magnólia Costa, professora e Relações Institucionais do Museu de Arte Moderna de São Paulo 17h – Momento Tudo Começa pelo Respeito Conferencista: –       Beatriz Azeredo, diretora de Responsabilidade Social da TV Globo encerramento 17h40 – Speech de encerramento – Theunis Marinho   3º CONALIFE – CONGRESSO NACIONAL DE LIDERANÇA FEMININA DATA: 24 de maio – LOCAL: Hotel Unique (Av. Brigadeiro Luís Antônio, 4700) – HORÁRIO: das 8 às 18h – INSCRIÇÕES: www.conalife.org.br  VALORES (Pessoa Física): Associado ABRH-SP, R$ 925 – Não associado, R$ 1.500 – Novo associado, R$ 925 + R$ 365 (anuidade ABRH-SP)  

Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de Maio de 2018.

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Associados da ABRH-SP têm descontos nos cursos da FGV

Por meio do Programa de Parcerias FGV, associados da ABRH-SP têm 10% de desconto nos cursos volta­dos para a área de Recur­sos Humanos, cujas inscri­ções já estão disponíveis para o segundo semestre. São oferecidas diversas opções de cursos, de cur­ta, média e longa duração. Na área de conhecimento Gestão de Pessoas e RH, por exemplo, os cursos abordam temas como As­pectos Trabalhistas e Pre­videnciários na Gestão de RH; Contextualização de Expatriados; Formação de Consultores Organizacio­nais; Oratória; Comunicação Interna; e Excelência no Atendimento ao Cliente, entre outros. Também é oferecido o mesmo desconto nos cur­sos do PEC – Programa de Educação Continuada, de curta e média duração. Entre as opções para a área de Gestão de Pesso­as, estão: Liderança para Jovens Talentos; Gestão de Recursos Humanos; e Gestão de Pessoas e Sus­tentabilidade. Mais informações: (11) 3799-3455 ou fgv.br

Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de Maio de 2018

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Conheça a programação da semana na sede e no interior

Com o objetivo de ca­pacitar os participantes a criarem um perfil de impacto no LinkedIn e utilizarem a rede social de forma estratégica para alavancar a carrei­ra ou contratar candida­tos para a empresa onde trabalham, a ABRH-SP promove no próximo dia 17, das 13 às 18 horas, na sua sede, o workshop “Alavanque sua carrei­ra e sua empresa com o LinkedIn”. Trainer/consultora de LinkedIn em empre­sas, com mais de 17 mil seguidores e mais de 60 referências na rede, Vera Lorenzo será a facilitadora. Já a Regional Sorocaba realiza nesta quarta, a partir das 18h30, no Soriá Eventos (Rua Aparecida, 1470, em Sorocaba), palestra especial com o tema “Agile People: Uma abordagem para RH & Empresa”, com a consultora e coach Laura Widal. Nesta sexta, é a vez de a Regional Baixada Santista promover seu +Café&+ Gestão, com o tema “Profissional de RH: Essa metamorfose ambulante”, que será desenvolvido por Hudson Carvalho, sócio-diretor da E-Labore Online. O evento acontece das 8h30 às 10h30, na FGV Unidade Santos (Avenida Conselheiro Nébias, 159, em Santos) e a entrada é 1 kg de alimento não perecível, que será doado a uma instituição beneficente. INSCRIÇÕES: Workshop: [email protected] Sorocaba: [email protected] Baixada Santista: https://bit.ly/2K5K7Ui   MAIS INFORMAÇÕES: (11) 5505-0545

Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de Maio de 2018

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Designers para um Novo Mundo

Vista como burocrática e operacional, a área de RH patina na criação e adaptação de programas e práticas de gestão de capital humano capazes de atender às demandas desse novo mundo complexo que vivemos. Nesse cenário, transformar o RH em um modelo de designer organizacional já é uma estratégia considerada por muitos gestores da área. O objetivo? Melhorar a relação empregador-empregado em busca de ações estratégicas para o negócio. Marco Ornellas, membro do International Coaching Federation (ICF), falou sobre o assunto na palestra da última quinta (15/03) na sede da ABRH-SP. Também conversamos com o coach sobre seus 25 anos de experiência e posicionamento sobre o futuro do RH. Confira! 1- Como o RH pode se tornar um verdadeiro aliado ao setor de negócios da empresa em busca de ações e resultados estratégicos?  O segredo está na união das estratégias de RH à estratégia empresarial (diagnóstico organizacional) e na gestão da transformação e da mudança, assegurando a capacidade da empresa de acompanhar as mudanças e as tendências de mercado. Algumas medidas importantes nessa direção:
  1. Conhecer as realidades externas do negócio (tecnologia, economia, globalização, demografia)
  2. Construir recursos de RH (estratégia de RH e organização)
  3. Servir stakeholders internos e externos (clientes, investidores, gerentes e funcionários)
  4. Criar práticas de RH (pessoas, performance, informação e trabalho)
  5. Assegurar profissionalismo do RH (papéis do RH, competências e desenvolvimento)
2- Como você descreveria a relevância das ações de desenvolvimento organizacional para o crescimento de uma companhia atualmente? Estamos diante de uma grande transformação. O mundo complexo que vivemos pede novas decisões e escolhas. Não há como se adaptar a um sistema doentio e falho. Estamos diante da convergência de várias crises: uma crise de valores e identidade, uma crise de sustentabilidade e questões ambientais e uma crise de modelo econômico, tudo isso potencializado por uma convergência tecnológica com amplitude e profundidade. Precisamos desenhar novas organizações para enfrentar com leveza esse mundo disruptivo. Precisamos de ações de desenvolvimento organizacional que entreguem valor e possam dotar nossas empresas de perenidade. 3- Quais as maiores atribuições do profissional de designer organizacional e por que elas são capazes de modificar a relação entre empregadores e empregados? O Designer Organizacional é o profissional que apresenta um posicionamento mais assertivo para ampliar as competências organizacionais da equipe de trabalho e redesenhar papéis, prioridades, investimentos e outros fatores fundamentais à estratégia corporativa. Ele apresenta uma nova responsabilidade para a relação entre empregadores e empregados: colocar o funcionário como o protagonista da história (e não mais como uma “parte” da empresa) a partir das experiências vividas para, consequentemente, ampliar as competências organizacionais da equipe de trabalho e redesenhar prioridades, planos e investimentos da gestão corporativa. 4- Como a transformação do RH em designer organizacional colabora para o redesenho de prioridades, planos e investimentos da gestão corporativa?  O primeiro passo do Designer Organizacional para o redesenho de prioridades, planos e investimentos da gestão corporativa deve ser a execução de três premissas fundamentais de RH: desapego, doação e descoberta. . Desapego – Significa abandonar as atividades operacionais de RH e promover a transformação digital com objetivo final de aperfeiçoar a produtividade da empresa. . Doação – Significa reconhecer o protagonismo dos líderes e dar autonomia aos mesmos para o desenvolvimento dos negócios. . Descoberta – Significa entender o comportamento humano para implementar soluções que sejam viáveis tecnicamente e financeiramente. A partir do momento em que desapega, doa e descobre, o Designer Organizacional está capacitado para definir prioridades, planos, investimentos e outros fatores de RH para, consequentemente, mudar a cultura do foco do RH nas ações funcionais para a cultura mais visionária com foco nos fins estratégicos da empresa. 5- Fique à vontade para adicionar outros comentários sobre o que julgar relevante. É preciso olhar para fora e prestar atenção no mundo, para o futuro e para frente, avaliar cenários e tendências, depois é importante olhar para dentro, entender a cultura, suas alavancas e armadinhas e (re)desenhar constantemente os processos; e finalmente, se movimentar e agir.   CLIQUE AQUI e inscreva-se na palestra dia 11 de abril em Campinas.  

Fonte: Comunicare – 26 de março de 2018

Entrevista com Gestor de Operações da Metadados

A Metadados é uma empresa especializada em soluções tecnológicas e serviços de apoio à gestão de pessoas. É patrocinadora de gestão da ABRH-SP Regional Campinas e Vale do Paraíba, resultado de uma parceria de quase 4 anos com a Associação. Conversamos com Luciano Engel, Gestor de Operações da Metadados, sobre como a empresa valoriza as ações de gestão de pessoas em prol do desenvolvimento dos seus colaboradores e como o patrocínio à ABRH-SP tem sido importante para fomentar a relevância das estratégias voltadas para o incentivo à formação do profissional de RH. Confira! 1-      Por que a empresa se tornou patrocinador de gestão da Associação? Em sinergia as estratégias definidas pela área de marketing a fim de fortalecermos e ampliarmos a presença da marca da Metadados com ações direcionadas para nosso público alvo na região de SP, gestores de RH, entendemos que patrocinando a ABRH-SP estaríamos consolidando esta diretriz na sua plenitude. Sem dúvida, a seriedade e a organização da entidade foram fundamentais para esta tomada de decisão de investimento. 2-      Como tem sido a parceria desde então? Dentro das expectativas projetadas no início do patrocínio. 3-      Qual a relevância das iniciativas da ABRH-SP para o incentivo ao desenvolvimento do profissional e da área de recursos humanos?             Extremamente fundamentais para a contribuição e apoio no desenvolvimento de RH´s e gestores de RH´s mais conscientes da amplitude da sua função e da importância na construção de empresas com ambientes mais agradáveis e funcionários felizes sem perder o foco na busca e consolidação dos resultados esperados. 4-      A empresa se identifica com o investimento no desenvolvimento de pessoas e organizações da forma como a ABRH-SP propõe (por meio de cursos, palestras, workshops, entre outros)?             Com certeza, a Metadados sempre apoia e incentiva o seu quadro de funcionários a buscar o autodesenvolvimento, inclusive, mantendo em sua política de benefícios o subsidio de até 50% do investimento em cursos e palestras de formação; 5-      Como você descreveria a importância da gestão de pessoas para a organização das empresas?         O gerenciamento de pessoas dentro de uma organização tem passado por modificações ao longo dos anos, o que antes era denominado Recursos Humanos, setor responsável pelas atividades burocráticas do pessoal de uma empresa, abriu espaço para a Gestão de Pessoas, que exerce o gerenciamento de forma amigável visando a pessoa uma parceira da organização e terceirizando o serviço burocrático. As pessoas passaram a ser vistas como seres humanos dotados de habilidades e competências. Pautado em leituras de livros, artigos e análises do assunto, entende-se que alterar o modelo gerencial de Recursos Humanos para Gestão de Pessoas demonstra acompanhamento da reformulação dos processos administrativos que acontecem devido à globalização, proporcionando as organizações vantagem competitiva e maior facilidade para o alcance de seus objetivos visando lucratividade. 6-      Existe algum projeto, modelo ou ferramenta de gestão que vocês utilizam e que gostaria de destacar?             A Metadados busca sempre estar antenada nas práticas mais consistentes e modernas do mercado visando a satisfação e o bem-estar do funcionário. Fato este comprovado por estar presente, desde 2011, entre as melhores empresas para se trabalhar conforme a certificação recebida através do GPTW. 7-      Pensando no modelo de negócio da sua companhia, no momento, quais os temas que mais devem ser discutidos e desenvolvidos na área de RH?
  1. RH mais estratégico com ampla visão do negócio e do mercado;
  2. Gestores de RH mais capacitados em todas as áreas da empresa;
  3. Compliance. Internalizar a cultura da “atitude correta” em todos os níveis da organização;
  4. Novos modelos de gestão de empresas e pessoas – baseado no livro “Reiventeion Organizacion”;

Fonte: Assessoria de Mídia Digital da ABRH-SP – 26 de fevereiro de 2018

Psicologia positiva nas organizações

Por Renata Abreu Pessoas felizes têm melhor desempenho e potencializam resultados. Essas são evidências comprovadas por pesquisas no campo da psicologia positiva e da neurociência. Em um cenário organizacional, no qual o estresse acompanha cada vez mais as pessoas e os avanços da tecnologia aumentam a superficialidade das relações, o desafio é enorme para o RH interessado em mudar paradigmas e melhorar o bem-estar dos colaboradores. Por essa perspectiva, podemos buscar na psicologia positiva práticas organizacionais inovadoras, direcionadas a suportar mudanças estruturais e a preparar líderes mais humanos, capazes de desenvolver e estimular uma visão mais apreciativa dos potenciais da organização e contribuir para que as pessoas se sintam mais saudáveis, felizes e dispostas a superarem desafios. Assim, sugiro cinco abordagens:
  1. Amplie a positividade
A positividade tem relação com intenções, atitudes e emoções positivas, como alegria, gratidão, generosidade, esperança e orgulho, que mudam a forma de o cérebro trabalhar. Pesquisas apontam como resultados o aumento da criatividade, da cognição, de capacidades interpessoais e de negociação e maior facilidade de tomar decisão e lidar com as adversidades.
  1. Capitalize fortalezas
Identificar e desenvolver as qualidades humanas, em vez de investir esforços para melhorar pontos fracos, é fator-chave para elevar os níveis de produtividade. Estudos mostram que os melhores resultados gerenciais surgem das estratégias de ênfase no sucesso, capitalização das forças e celebração das conquistas.
  1. Estabeleça um propósito comum e objetivos individuais
Pessoas engajadas em um trabalho importante para si têm melhores resultados. Isso ajuda a reduzir estresse, absenteísmo e turnover e a aumentar comprometimento, esforço, engajamento e satisfação. Algumas ações, como construir em conjunto uma visão de futuro, reforçar e divulgar os benefícios alcançados e associá-los aos valores pessoais dos colaboradores, podem ajudar a colocar essas metas em prática.
  1. Fortaleça o capital social
Relações genuínas e positivas fomentam ambientes mais colaborativos e contribuem para aumentar a resiliência e habilidade de adaptação dos colaboradores, ampliar a criatividade e melhorar o comprometimento com a organização. Parte desses resultados é explicada pela redução do estresse e melhora dos sistemas cardiovascular e imunológico.
  1. Contribua para saúde
Além dos exames médicos de rotina, exercícios físicos e boa alimentação, a prática de mindfulness, por exemplo, tem sido amplamente utilizada para reduzir ansiedade, depressão e irritabilidade, além de melhorar a memória e o vigor físico e mental. Aos interessados em iniciar a jornada da felicidade nas empresas, sugiro que comecem fazendo o trabalho consigo para uma nova compreensão da magnitude de até aonde podemos chegar ao fomentar locais de trabalho que honrem a humanidade, promovam o sucesso sustentável e atinjam melhores resultados pela alta performance de equipes engajadas, com propósito, e, consequentemente, melhores níveis de bem-estar. *Consultora organizacional, autora do livro Felicidade Feminina: Uma Escolha Possível com Práticas da Psicologia Positiva, coautora do livro Psicologia Positiva: Teoria e Prática e integrante do comitê de criação do CONARH 2018 – 44º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas

Fonte: O Estado de São Paulo, 22 de Fevereiro de 2018.

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CONARH 2018: Congresso terá protagonismo de impacto

O comitê de criação do CONARH 2018 – 44º Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que vai acontecer em agosto, já começa a definir os principais temas das conferências, o direcionamento que devem ter e quem as apresentará. Neste ano, além de seis magnas, a programação reunirá 24 simultâneas, que serão realizadas no mesmo auditório, sem qualquer isolamento acústico. A façanha só é possível com a utilização de headphones. O formato foi adotado em 2016 e teve aprovação maciça dos congressistas, que, ao escolher o tema de sua preferência, podem, no decorrer da apresentação, mudar de canal para ouvir o que os demais conferencistas estão falando. Sandra Gioffi, diretora do CONARH, assinala que esta edição foi desenhada com “os olhos e o coração” do público, o que significou mudanças providenciadas a partir da pesquisa de satisfação realizada em 2017. Por exemplo, a pedido dos próprios congressistas, a duração das simultâneas será maior – 45 minutos, 30 dos quais para o conferencista fazer sua apresentação e outros 15 para interagir com a plateia. O grande desafio da equipe que ficou responsável pelas conferências simultâneas é construir um conjunto coerente, interessante, instigante e emocionante de conteúdos relevantes. “Estamos fazendo um trabalho muito cuidadoso para trazer temas e pessoas em linha com o tema central – Protagonista da Transformação. Queremos protagonistas, queremos impacto, queremos as pessoas que estão construindo o mundo do futuro agora! Essa não é uma frase de efeito – é um filtro de seleção”, assinala Daniel Castello, coordenador do grupo. Ele conta que, ao considerar cada opção, a equipe faz questionamentos do tipo: essa história desenha o mundo como queremos vê-lo e serve como inspiração e exemplo? A pessoa que vem falar é protagonista da história? A história é relevante, tem impacto, engaja, emociona? “Enfim, estamos trabalhando duro para fazer das simultâneas um espaço vibrante. Queremos ser protagonistas do show.” Horizontalidade Três eixos norteiam a escolha dos assuntos que serão abordados nas simultâneas – Estratégia e Cultura, Liderança e Talento e Serviços de RH –, que, segundo Castello, têm como função mais do que orientar a equipe no equilíbrio das temáticas. “Esses eixos nos forçam a não esquecer para quem trabalhamos. Não somos um congresso de treinamento, nem de transformação digital, nem de trabalhismo. Somos o CONARH; temos responsabilidade com a horizontalidade”, diz. Assim, e sempre com foco nos melhores profissionais e nas principais tendências de RH e gestão de pessoas, as conferências vão abordar liderança protagonista; alto desempenho; mindfulness; transformações culturais; propósito; diversidade e competitividade; e saúde e sustentabilidade, entre outros assuntos. Sobre suas expectativas, Castello resume: “Quero que seja um espaço de aprendizado. De impacto. Que as pessoas saiam tocadas e refletindo sobre cada história. Que cada protagonista no palco convide cada congressista a repensar os limites de sua atuação e lhe dê subsídios técnicos e inspiração para criar sua própria história de protagonismo. Cada espaço do CONARH tem uma vibração específica. A nossa é a da inquietação, da inovação, do genuíno. Vai ser muito legal!”

Fonte: O Estado de São Paulo, 22 de Fevereiro de 2018.

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Programação de eventos começa neste final de fevereiro

Umas das principais atividades da Associação, a programação de eventos da ABRH-SP tem início agora neste final de fevereiro (veja quadro ao lado). Gratuitos para os associados, os eventos são promovidos tanto na sede como pelas sete Regionais – Baixada Santista, Bauru, Campinas, Centro-Oeste, Ribeirão Preto, Sorocaba e Vale do Paraíba – e apresentam sempre temas atuais e relevantes para os profissionais de Recursos Humanos e gestores de pessoas. “Em 2018, nosso foco será propiciar aos nossos associados, em todos os nossos eventos (palestras, workshops, Grupos de Estudos, entre outros), o acesso a temas relevantes e da atualidade da gestão de pessoas a fim de promover reflexões e aprendizado prático para atuação cotidiana dentro das organizações”, ressalta Edna Bedani, diretora de Conhecimento e Aprendizado da ABRH-SP.  “São temas relacionados ao futuro do trabalho, à atuação do RH como um designer organizacional de forma a promover resultados efetivos em sua atuação, bem como cases práticos de empresas que estudaram, aplicaram conhecimentos e aprenderam com o dia a dia.” Confira a programação dos próximos dias:

Fonte: O Estado de São Paulo, 18 de Fevereiro de 2018.

Site do CORHALE acompanha os desdobramentos da reforma trabalhista

A Lei nº 13.467/2017, conhecida como reforma trabalhista, continua desencadeando reações às mudanças propostas em seus artigos. A Organização Internacional do Trabalho (OIT) cobrou do governo federal brasileiro a revisão sobre pontos que tratam da prevalência de negociações coletivas sobre a lei. No novo relatório do Comitê de Peritos da OIT, publicado em 7 de fevereiro, o organismo pede que o governo torne a legislação compatível com a Convenção nº 98, norma ratificada pelo Brasil que trata do direito de sindicalização e de negociação coletiva. Um dia antes, o Tribunal Superior do Trabalho havia suspendido a sessão do Tribunal Pleno convocada para discutir propostas de revisão de súmulas e orientações jurisprudenciais em função das mudanças introduzidas pela reforma trabalhista. A suspensão foi pedida pelo ministro Walmir Oliveira da Costa para esperar o julgamento de arguição de inconstitucionalidade do artigo da CLT que estabelece o procedimento para edição e alteração da jurisprudência do Tribunal. Segundo o ministro, o artigo contraria a competência do TST para uniformizar a jurisprudência trabalhista e viola o artigo 99 da Constituição Federal, que prevê a autonomia do Poder Judiciário. Essas e outras medidas têm sido acompanhadas de perto pelo CORHALE – Comitê RH de Apoio Legislativo, criado pela ABRH-SP e hoje braço legislativo da ABRH no Brasil. O comitê também atualiza as principais notícias e os artigos sobre a reforma no seu site, além de outros temas pertinentes às relações trabalhistas, como as mais recentes decisões da Justiça do Trabalho e as Notas Técnicas encaminhadas pelo comitê aos senadores e deputados para influenciar os projetos de leis criados por eles. Confira no endereço www.corhale.org.br.

Fonte: O Estado de São Paulo, 18 de Fevereiro de 2018.

Contra o assédio sexual no trabalho

Além de ser crime, o assédio sexual viola normas das relações de trabalho e direitos fundamentais dos profissionais e, por esse motivo, é combatido e investigado pelo Ministério Público do Trabalho (MPT). E é com o objetivo de conscientizar trabalhadores e empresas a respeito dessa prática que o próprio MPT e a Organização Internacional do Trabalho (OIT) se uniram para lançar uma série de vídeos. Com o mote “Guarde as provas, não se cale, denuncie!”, a campanha aborda, por exemplo, a diferença entre paquera e assédio sexual, o que pode acontecer com quem tem esse tipo de atitude e como prevenir, denunciar e provar o assédio. A série pode ser conferida no canal da Procuradoria Geral do Trabalho no YouTube: mptpgt.

Fonte: O Estado de São Paulo, 14 de Fevereiro de 2018.

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Grupos de Estudos da ABRH-SP

Estão abertas as inscrições para as turmas de 2018 dos Grupos de Estudos da ABRH-SP. Além da sede, na capital paulista, as sete regionais – Baixada Santista, Campinas, Centro-Oeste, Metropolitana Oeste, Ribeirão Preto, Sorocaba e Vale do Paraíba – estão organizando seus grupos. Temas como Introdução ao Processo de Coaching; Comunicação Não Violenta; Gestão de Cultura e Comunicação em Tempos de Transformação; Liderança Humanizada no Mundo Ágil; e A Psicologia no Contexto Atual de Negócios estão disponíveis nos grupos da sede. É preciso ser associado para participar da atividade e as vagas são limitadas. Mais informações: Tel. (11) 5505-0545 [email protected] www.abrhsp.org.br/atividades/grupos-de-estudo

Fonte: O Estado de São Paulo, 15 de Fevereiro de 2018.

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