Vivenciamos um tempo de grandes transformações. Como RHs estamos preparados para tantas mudanças? Viveremos correndo atrás delas ou estamos à frente, preparando as empresas para o futuro? Foi com esse questionamento que o sócio-diretor da Ornellas Treinamento & Desenvolvimento, Marco Ornellas, abriu a palestra Desafios e Tendências de RH, apresentada na quinta passada na sede da ABRH-SP.
A palestra se baseou no livro O Ambiente de Trabalho de 2020, de Jeanne C. Meister e Karie Willyerd, que aponta as 20 previsões para o ambiente de trabalho daqui a seis anos, entre elas: A escassez de talentos será aguda; O recrutamento começará nas redes sociais; Redes de aprendizagem cooperativa crescerão dentro das empresas; A flexibilidade entre o trabalho e a vida substituirá o equilíbrio trabalho-vida; e A diversidade será uma questão de negócio em vez de uma questão do RH.
Depois de debater todas as 20 com a plateia, Ornellas apresentou o que, na opinião dele, pode ser feito a fim de se preparar para esse futuro: “Precisamos ter uma mentalidade global e nos posicionarmos estrategicamente; construir já a prática de RH que contemple esse cenário, pois o futuro é agora; integrar e adotar coerência dentro do RH; e investir pesada e continuamente na formação e no desenvolvimento dos profissionais da área”.
Fonte: O Estado de São Paulo – 20 de julho de 2014
Ao comemorar sua 40ª edição, o CONARH ABRH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, que acontece de 18 a 21 de agosto, no Transamerica Expo Center, na capital paulista, pretende surpreender os participantes com um conteúdo especial desenvolvido a partir do tema central RH Urgente! Ousar, Inovar e Performar.
A discussão sobre como Recursos Humanos não só pode se preparar para o futuro, mas ajudar a construí-lo permeia todo o congresso, que conta com CEOs de empresas, gurus, executivos de RH, consultores e pensadores no rol de conferencistas nacionais e internacionais (confira a programação completa no site www.conarh.com.br).
Um exemplo do debate sobre o papel do RH é a palestra simultânea Um novo olhar estratégico nas práticas de Recursos Humanos, que será conduzida pelo professor livre docente da FEA-USP, Joel Dutra, e pelo vice-presidente de RH, Comunicação Corporativa e BSP da Whirlpool Latin America, Paulo Miri, no dia 20 de agosto, das 18 às 19 horas.
Bastante conhecido no mundo do RH pelo trabalho que desenvolve na coordenação da pesquisa dos rankings das Melhores Empresas para Você Trabalhar, o professor Joel Dutra lembra que mudanças importantes têm acontecido nos últimos anos, entre elas a maior demanda que a oferta no mercado de trabalho.
“Isso tem tornado as pessoas mais exigentes em relação a o que as organizações podem oferecer, como, por exemplo, condições concretas de desenvolvimento profissional, respeito à individualidade e maiores perspectivas e desafios profissionais. É algo que está acontecendo no Brasil inteiro, em diferentes regiões, diferentes faixas etárias e camadas sociais, e que temos captado nas pesquisas para os rankings”, explica Dutra.
Outra transformação importante, segundo ele, é a geracional. “Aqui no Brasil, a geração Y só começa a partir de 1986, quando tivemos uma grande mudança de contexto no país com o fim do regime militar. Com isso, os jovens que chegaram ao mercado de trabalho por volta de 2009 e 2010 provocaram um grande susto e perplexidade nas empresas, e muitas reações”, aponta o professor, que destaca também a diversidade etária que as empresas terão, se não dentro, pelo menos no seu entorno, por causa do aumento da expectativa de vida das pessoas e o consequente prolongamento do período produtivo.
“O grande desafio das empresas é preparar as lideranças para todas essas mudanças. Os líderes estão assustados, pressionados e com dificuldade de lidar com tais transformações”, analisa Dutra.
Feira de Negócios
Realizada simultaneamente ao congresso, a EXPO ABRH, exposição de produtos e serviços para a gestão de pessoas, também será especial neste ano. Além de apresentar em primeira mão as tendências e soluções de mais de 130 expositores, a principal novidade desta edição será o Espaço Geração+, com uma agenda de palestras específica para jovens estudantes.
O público da feira também terá acesso a palestras levadas pelos patrocinadores em dois auditórios montados na área de exposição e ao Cine ABRH, atividade que consiste na exibição de trechos de filmes que foram sucessos de bilheteria no Brasil e no exterior e, posteriormente, na sua análise e debate, conduzidos por um especialista da ABRH.
Tanto a entrada como a participação nas atividades da EXPO ABRH são gratuitas.
De acordo com o estudo Relacionamentos no Trabalho, realizado pelo LinkedIn com 11.500 profissionais de 14 países, com idades entre 18 e 65 anos, apesar do contraste entre as gerações Y e baby boomers, a importância dos relacionamentos no ambiente corporativo continua clara para muitas pessoas.
Globalmente, quase metade (46%) de todos os profissionais acredita que amizades entre colegas os torna mais felizes no trabalho. Mais de um terço (35,8%) dos entrevistados no Brasil disse que a amizade com colegas os motiva.
Os brasileiros são um dos mais leais aos colegas de trabalho, sendo que mais da metade (53,6%) disse que não estaria disposta a sacrificar uma amizade, mesmo que isso significasse receber uma promoção. No entanto, há diferenças entre as gerações: 52,5% dos baby boomers concordam com a afirmativa acima. Já para a geração Y, o número é menor: 39% partilham da mesma opinião.
Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de julho de 2014
No dia 25 de julho, das 9 às 11 horas, a Regional Metropolitana Oeste da ABRH-SP promove o evento + Café & + Gestão, na FGV Alphaville (Alameda Tocantins, 125, Alphaville/Barueri).
A programação inclui a participação do diretor da Regional, Fernando Lima, e da diretora Comercial da ABRH-SP, Edna Goldoni, na abertura do evento e a apresentação da palestra O Papel da Remuneração no Engajamento Profissional, pelo gerente de Projetos de Gestão de Clima Organizacional do Hay Group Rodrigo Magalhães. Para encerrar, haverá um bate-papo sobre o tema.
As inscrições devem ser feitas até 20 de julho pelo tel. (11) 5505-0545 ou [email protected]
Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de julho de 2014
Com a contribuição de um grupo de profissionais de RH, e dedicado a promover em caráter voluntário o desenvolvimento e aperfeiçoamento da capacidade de “gerir pessoas”, acaba de ser fundado o Instituto Francis em São Paulo.
O propósito do Instituto é a disseminação dos fundamentos das boas práticas de gestão de pessoas a profissionais e empresas interessados em aprimorar a “arte” de gerar resultados por meio de seus colaboradores, respeitando suas individualidades, sentimentos e necessidades.
Sua principal atividade é o Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas, composto por 5 módulos apresentados quinzenalmente aos sábados, em tempo integral, a partir do dia 30 de agosto, desenvolvendo temas atuais orientados a capacitar os participantes nas habilidades necessárias à efetiva liderança e gestão de pessoas.
O programa representa oportunidade para os participantes conviverem e aprenderem com profissionais que conquistaram carreiras bem-sucedidas de direção e consultoria na área de RH em empresas de destaque no cenário nacional e internacional.
Dado o caráter voluntário das suas atividades, o Instituto Francis tem como princípio a doação integral dos resultados apurados em seus programas para atividades beneficentes.
Mais informações e inscrições: www.francis.org.br (as vagas são limitadas a 30 participantes)
Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de julho de 2014
Sócio-diretor da Ornellas Treinamento & Desenvolvimento e diretor acadêmico do MBA em Recursos Humanos, Marco Ornellas estará nesta quinta, das 9 às 11h30, na sede da ABRH-SP, para falar sobre o tema Desafios e Tendências de Recursos Humanos.
A palestra vai se basear no livro O Ambiente de Trabalho de 2020, das especialistas em Recursos Humanos Jeanne C. Meister e Karie Willyerd, que reúne dicas para a atração e retenção dos funcionários. O livro é baseado em descobertas de duas pesquisas com profissionais globais e também em estudos de caso de empresas como Deloitte, Cisco, Bell Canada, JetBlue, Nokia e Nasa.
“A proposta da palestra é apresentar uma visão de como a gestão de pessoas pode responder às tendências para competir de forma mais eficaz no mercado global”, explica Ornellas.
A palestra é gratuita para associados da ABRH-SP. Não associados pagam R$ 70,00
A ABRH-SP acaba de lançar sua nova campanha institucional com o slogan “O melhor do RH se reúne aqui”. Criada pela CTO Comunicação Total, agência da entidade paulista, a campanha foi desenvolvida a partir da pesquisa de branding que levantou as expectativas dos diversos públicos da ABRH-SP em relação à Associação.
Juntamente com o slogan “O melhor do RH se reúne aqui”, a nova identificação visual utiliza as palavras-chave Atualização, Conhecimento, Networking e Reconhecimento, precedidas do símbolo +. O conceito mostra a dimensão dos benefícios e vantagens de se associar à ABRH-SP ao mesmo tempo em que transmite o orgulho e o status de pertencer à entidade.
“Nosso objetivo com a campanha é fortalecer ainda mais a marca e atrair novos associados para ampliar a nossa representatividade e influência no Estado de São Paulo”, explica o presidente da ABRH-SP Almiro dos Reis Neto. “Também queremos relacionar a entidade a uma imagem jovem com foco no futuro”, completa.
Para gerar a multiplicação da campanha nas mídias sociais, foi criada a hashtag #abrhspmais, que contribuirá também para a repercussão dos assuntos e ações da entidade na rede, alcançando, dessa forma, o público mais jovem. “O lançamento da campanha é mais uma das novas ações de comunicação e marketing que estamos implementando, sempre com o objetivo de ampliar o reconhecimento da marca da ABRH-SP”, destaca a diretora Comercial da Associação, Edna Vasselo Goldoni, que assumiu a área de Comunicação em razão da licença-maternidade da titular, Luciana Côrtes Carvas.
Padronização
Por utilizar cores distintas para cada uma das palavras-chave e o formato de gotas, a identificação visual é facilmente derivada para qualquer tipo de peça de comunicação. Dessa forma, banners, crachás, filipetas, testeiras dos informativos publicados pela entidade nos jornais Estadão e Correio Popular, de Campinas, página do Facebook e até templates das apresentações em Power Point, entre outras, passam a ter a mesma padronização.
“Com a nova marca, alcançamos o objetivo de ter algo moderno, mais atual, com uma linguagem jovem adequada ao novo perfil dos profissionais de Recursos Humanos junto com o orgulho e status de pertencer a este círculo de negócios, conhecimento e sucesso que faz a diferença”, resume Sérgio Gouvea, diretor de Atendimento da CTO.
Fonte: O Estado de São Paulo – 13 de julho de 2014
O Programa de Apoio à Pessoa com Deficiência (Padef), gerenciado pela secretaria estadual do Emprego e Relações de Trabalho (SERT), disponibilizou na semana passada 384 vagas exclusivas para pessoas com deficiência em todo o Estado. Para ter acesso às vagas, basta acessar o site www.empregasaopaulo.sp.gov.br ou comparecer a um Posto de Atendimento ao Trabalhador (PAT).
Só neste ano, o Padef já inseriu 300 pessoas com deficiência no mercado de trabalho – crescimento de 173% em relação ao mesmo período de 2013.
Fonte: O Estado de São Paulo – 06 de julho de 2014
Mulheres em cargos de liderança estão se saindo muito melhor do que os homens em quase todos os principais atributos identificados como os mais críticos para uma liderança eficaz. São eles: liderar pelo exemplo (57% para as mulheres em posição de liderança ante 43% dos homens), comunicar-se de forma aberta e transparente (62% e 38% respectivamente), reconhecer erros (66% e 34%) e trazer à tona o que os outros têm de melhor (61% e 39%). É o que aponta o Ketchum Leadership Communications Monitor, estudo global da empresa de relações públicas Ketchum que revela a percepção das pessoas sobre seus líderes, comunicação e a relação entre essas duas temáticas.
O estudo ouviu 6.509 pessoas, em 13 países. Especificamente no Brasil, muito embora 75% dos brasileiros declarem que a prática da comunicação é de extrema importância para uma boa liderança, apenas 41% dos entrevistados percebem os líderes empresariais como bons comunicadores – uma diferença de 34% entre expectativa e realidade.
Fonte: O Estado de São Paulo – 06 de julho de 2014
Realizada pelo Hay Group, empresa global de consultoria de gestão de negócios, com mais de 18 mil pessoas no mundo todo, sendo 2.771 profissionais só no Brasil (86% deles ocupando cargos de gestão), a pesquisa As Melhores Empresas para Liderança terá seus resultados apresentados no dia 23 de julho, das 9 às 11h30, na sede da ABRH-SP.
Daniela Simi, diretora do Hay Group, vai explicar as principais conclusões do estudo. Entre elas, a que aponta que as melhores empresas para a formação de líderes são as que possuem planos de sucessão, gestores inspiradores e programas de desenvolvimento de liderança. “Para se diferenciarem no mercado e pela capacidade de manter uma cultura de inovação sem perder os resultados de curto prazo, essas empresas desenvolvem a chamada ´liderança ambidestra´”, destaca Daniela, que vai detalhar o conceito durante a palestra.
O evento é gratuito para associados. Não associados pagam R$ 70,00.
Setenta e sete empresas se juntaram à ABRH-SP no primeiro semestre deste ano. A Associação dá as boas-vindas às novas integrantes
Agropecuária Tuiuti; Aliança Navegação e Logística; Allae Consultoria; Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção; Beraca Sabará; Boa Vista Serviços; Bralyx Máquinas; Brasil Salomão e Matthes Advocacia; Cardif do Brasil; Carvajal Informações; Ceres Sementes do Brasil; Comfoco Comunicação; Companhia Mutual de Seguros; Companhia Paulista de Força e Luz; Construdecor; Demarest Advogados; Diferente RH; Dtcom; Ebdlaa; Eberspaecher; Ecorodovias; Edenilze Roberta Oliveira Valença; Emdoc Serviços Especializados; Ensino Social Profissionalizante; Estação RH; Faculdade Renil do Brasil; Farah e Associados Corretora de Seguros; Flamboyant Comunicações; Fundação CPqD; Gemalto do Brasil; Ineditta Consultoria; Instituto Filantropia; Integration Consultoria; Intelligenza Soluções em Informática; JLG Latino Americana; Klabin; Libra Mão de Obra Especializada; Lorenzetti; Maisativo Intermediação de Ativos; Manager RH; Manserv Investimentos e Participações; Martin-Brower; Medpro; MGM Construtora; Novus do Brasil; Optum Health & Technology; Oré Consultoria; Ortocenter; POP Terceirização de Merchandising; Progen; Pronto Express; Raiz Comunicação e Eventos; RCZ Consultores; Renova Energia; Renuka; RHMed; Sartori & Xavier Consultoria; SEG Assessoria em Segurança e Medicina do Trabalho; Senior Sistemas; Servimed; Silvio Santos Participações; Sociedade de Abastecimento de Água e Saneamento; Solfarma; Strategy Consultoria; Systemfarma; Termomecanica São Paulo; Tradição Tecnologia e Serviços; Trevisan, Carvalho e Trevisan Sociedade de Advogados; Triunfo Participações e Investimentos; TRW Automotive; Tuiuti Equipamentos de Segurança; Unimed Santos; Uniodonto do Brasil; Victory Consulting; Vitacon Participações; Wapiya Clínica e Consultoria; e Yassaka Consultoria.
Fonte: O Estado de São Paulo – 06 de julho de 2014
Desde março de 2012, Sergio Piza está à frente do RH da Klabin, onde ocupa o cargo de diretor de Gente e Gestão. O principal desafio do executivo tem sido fazer dos líderes agentes de transformação para o momento de expansão da empresa, como ele conta nesta entrevista, em que fala também dos desafios da área de RH e do novo papel das associações de profissionais como a ABRH-SP – a Klabin recentemente se associou à entidade paulista.
Com mais de 25 anos de experiência na área, Piza já passou por empresas nacionais e multinacionais no Brasil e nos Estados Unidos, como Kraft Foods, Claro e Contax. Graduado e Mestre em Administração de Empresas pela Fundação Getulio Vargas, com especialização em Cornell e em Harvard, é formado pelo IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa) como Conselheiro de Administração.
Gestão de Pessoas – Quais são os principais desafios da área de RH?
Sergio Piza – Penso em dois desafios. Nos próximos dez anos, as relações de trabalho e as configurações de prestação de serviços para as empresas mudarão muito. Com toda a tecnologia e os dados disponíveis, com os novos valores que as gerações mais jovens dão para a questão do emprego, a forma de trabalho será muito diferente da que conhecemos hoje. Os tópicos atuais de RH – como engajar, como alinhar todos no mesmo caminho, com o mesmo propósito –, que já são um desafio, serão um desafio ainda maior com essas novas configurações da relação de emprego e serviço. Há algumas pistas de como tais questões poderão evoluir, mas temos de fazer um exercício de cenário para adequar as novas formas de engajamento e alinhamento que surgirão aos valores e à estratégia da empresa.
Gestão de Pessoas – O RH de hoje está preparado para fazer essa análise de cenário?
Sergio Piza – Não está preparado, mas é quem mais está preparado dentro da empresa. Acho que é a grande oportunidade para RH liderar a transformação no mundo do trabalho. É lindo, belo, desafiador, mas tem de se preparar para isso e bastante. Uma das formas é por meio da vida associativa, que propicia a discussão e o entendimento do que está acontecendo no mundo. Não é um tema burocrático, que pode ser estudado em uma universidade ou escola de negócios. É a construção coletiva de um novo mundo.
Gestão de Pessoas – E qual é o outro desafio de RH?
Sergio Piza – RH até hoje evoluiu bastante e foi competente em criar ferramentas e práticas para que os líderes fizessem seu papel no desenvolvimento das organizações, talentos e pessoas. O próximo passo não é fornecer as ferramentas, mas tornar o líder a ferramenta. O líder tem de ser o grande coach, capaz de fazer dele próprio o principal desenvolvedor das pessoas para que elas cresçam profissional e pessoalmente e entreguem mais resultado para a empresa. Não adianta o RH criar a ferramenta mais poderosa ou sofisticada do mundo, enquanto não conseguir fazer com que o líder seja o coach e o transformador.
Gestão de Pessoas – E quais são os desafios da área de RH da Klabin?
Sergio Piza – A Klabin vive um momento de negócios extraordinário, em que está investindo, crescendo e contratando. A empresa hoje está partindo para o patamar no qual precisa olhar para fora. Comercialmente, vai ter de alterar seu perfil dado o acréscimo de produção. O rol de competências que as pessoas da Klabin têm foi fundamental para o sucesso de hoje, mas é insuficiente para o que a empresa precisa no futuro. Nosso trabalho, portanto, tem sido fazer do líder aquele agente de transformação, que falei anteriormente, e engajar muito as pessoas. Temos o desafio de uma empresa que precisa não só das características positivas atuais, mas também acrescentar novas para crescer.
Gestão de Pessoas – Qual deve ser o papel das associações de profissionais como a ABRH-SP na atualidade?
Sergio Piza – Não adianta mais ler pesquisas de tendências do que está acontecendo para descobrir como fazer a mudança. O “que” fazer até conseguimos descobrir sozinho, lendo ou estudando. A questão é o “como”. E o “como” só se aprende em conjunto com quem está tentando, tentou e teve sucesso, tentou e fracassou. As associações têm esse papel de discutir o “o que”, mas realmente ajudar no “como”.
Fonte: O Estado de São Paulo – 06 de julho de 2014
Precisa de Ajuda? Fale Conosco!