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Mentoria reversa: trabalhando com diferentes gerações

Cada vez mais, diferentes gerações convivem no ambiente de trabalho. Como lidar com esse aparente conflito na era digital foi tema do webinar Trabalhando com Diferentes Gerações – Mentoria reversa, realizado durante a Semana da Transformação Digital, promovida pela ABRH-SP em novembro. Com as participações de Carolina Utimura, CEO da Eureca, e Emerson Rodrigues, cofundador da Keep Motors, o webinar teve como moderador o diretor comercial da ABRH-SP, Charles Lukower. A seguir, algumas das principais reflexões:
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O desafio da facilitação

Que desafio é este? Facilitar, junto com outro profissional que não conheço, um Grupo de Estudos virtual sobre clima, cultura e mudança organizacional. Tema novo, meio novo, grupo novo e grande, com profissionais de empresas e consultores, e facilitadores novos…  Entendemos que precisávamos ser coerentes na condução, considerando o tema e o formato do processo de funcionamento do grupo, em função das reputações da entidade representada, do propósito do programa, nossa enquanto profissionais e, evidentemente, do grupo.
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Transformação digital: quem você deve priorizar nessa jornada?

Se antes a transformação digital já era um desafio para o RH, em 2020 passou a ser algo urgente, quase uma obrigação para obter sucesso neste mercado tão competitivo. A digitalização já impacta praticamente todos os segmentos da economia. Durante a pandemia, a necessidade de aderir à tecnologia ficou ainda mais evidente, a telemedicina ganhou espaço, o ensino a distância, as reuniões de trabalho e todo o tipo de entretenimento virtual passaram a fazer parte da rotina e encarados como atividades comuns.
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Diversidade e inclusão na mobilidade global de pessoas

As questões relacionadas à inclusão e diversidade têm influenciado cada vez mais os processos de mobilidade internacional de pessoas. Em pauta nos Grupos Estudos das ABRHs Rio de Janeiro e Paraná, o tema foi abordado no último webinar promovido pela ABRH-SP em 2020.
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A LGPD e o RH

A LGPD – Lei Geral de Proteção de Dados Pessoais entrou em vigor em setembro de 2020. Todos os organismos, empresas, associações, organizações, profissionais autônomos e até o governo, cujas atividades lidem com dados pessoais, devem se enquadrar nesta nova lei. A principal razão para a criação da LGPD foi proteger “dados pessoais” para evitar fraudes e invasão de privacidade.
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Onboarding: do tradicional ao online e disruptivo

Programa de integração, acolhimento e engajamento de novos funcionários, que acontece após o recrutamento e seleção, o onboarding passou por grandes desafios neste ano, tendo que ser reinventado pela área de RH responsável. A óbvia migração para o online, porém, não foi a única mudança no processo, como ficou claro no webinar “Onboarding, do tradicional ao online e disruptivo”, realizado pela ABRH-SP no início de dezembro.
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O conflito numa equipe de trabalho

Em geral, o conflito é considerado algo ruim e nada produtivo, no entanto, numa equipe de trabalho, o conflito de ideias é muito bem-vindo. O consultor norte-americano Patrick Lencioni, após anos de trabalho, observou que equipes de baixo desempenho possuíam cinco aspectos em comum – aos quais ele deu o nome de “cinco disfunções de uma equipe”. Esse conceito foi apresentado no livro The Five Disfunctions of a Teamwork (no Brasil, o título é “Os cinco desafios das equipes”). 
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Retrospectiva 2020: novos formatos em um ano produtivo e intenso

Foi um ano repleto de desafios e adversidades, como todos sabemos. A ABRH-SP, porém, se reinventou para superá-los e se manter relevante e atuante em prol dos profissionais de Recursos Humanos. A seguir, uma retrospectiva das principais atividades e ações do ano, que marcou também a transformação digital da Associação:
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Neuroliderança a serviço da gestão de pessoas

Ao longo das últimas décadas, a Psicologia contribuiu significativamente para moldar o comportamento do ser humano nas organizações, incluindo fatores motivacionais, como a teoria de Maslow e a de relações humanas por Elton Mayo. Os neurocientistas têm feito grandes descobertas com os avanços da tecnologia. Por exemplo, a utilização da ressonância magnética, que ajuda a mapear e identificar como o cérebro funciona em tempo real e suas reações através dos estímulos dos ambientes externos.
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A importância da comunicação assertiva

Assertividade é uma habilidade social que diz respeito à capacidade de expressar pensamentos e defender as próprias opiniões de maneira clara, objetiva e honesta, sem desrespeitar as opiniões e os direitos das outras pessoas. A palavra “assertiva” é, muitas vezes, usada de maneira errada, com sentido de “acertado, correto”, o que causa distorções sobre o seu conceito. Na verdade, a palavra deriva de “asserção”, que significa “afirmação clara”. 
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Foco, superação e ótimos resultados

Não é preciso enfatizar o quão atípico e desafiador tem sido 2020 para todos nós. Assim como qualquer outra organização, associação ou entidade, a ABRH-SP não ficou imune à crise desencadeada pela pandemia do novo coronavírus que se abateu sobre o mundo todo.
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Depoimentos

“A ABRH-SP atua como uma verdadeira usina geradora de inovações ao promover o compartilhamento de boas práticas de gestão e conceitos de RH entre os associados. Para nós da Sanofi, este trabalho é de enorme valor, pois nos ajuda a posicionar o RH de forma estratégica dentro da companhia.”
Pedro Pittella – Empresa SANOFIHead of Human Resources Sanofi Group Brazil
"Fazer parte da ABRH-SP está sendo muito bom, pois trouxe a oportunidade de acompanhar as novidades e trocar experiências com diversos executivos de RH, isto traz muito valor agregado"
Marcos Sousa - Empresa GOCILDiretor de RH e Jurídico na Gocil Segurança e Serviços
“Somos Associados ABRH-SP há um ano, as palestras que participamos na ABRH-SP tem nos ajudado a melhorar a gestão junto aos nossos colaboradores e entender que os mesmos são o centro para seguirmos em frente com a nossa companhia, temos muito carinho pela ABRH-SP, obrigado por tudo!”
João Paulo Lopes – Empresa MAZAGGerente de Recursos Humanos Agência Mazag

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