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O número de pessoas que estão insatisfeitas com seu trabalho vem crescendo de forma significativa nos últimos anos.

Pesquisa realizada pela Pactive Consultoria em setembro de 2013 revelou que 77% dos profissionais pensavam em largar seus empregos por estarem insatisfeitos. Destes, 50% estão em dúvida se fizeram a escolha profissional certa ou depois de alguma experiência na carreira que escolheram, prefeririam fazer outra coisa na vida.

Transforme.ce está no RH Conecta. Quer saber mais sobre o assunto? Clique aqui e acesse.

Em 2014, João Marcelo Furlan, diretor de regionais da ABRH-SP e CEO da Enora Leaders,  visitou a casa e túmulo de Gandhi, conheceu a ilha em que Mandela ficou aprisionado e a casa onde Martin Luther King nasceu. Ao estudar suas vidas, Furlan estabeleceu alguns pontos em comum entre eles: a grande visão de mudança, perseverança e integridade. “Um dos trabalhos mais difíceis dos líderes atualmente é implementar grandes mudanças nas organizações. Estes três princípios devem apoiar a liderança em seus desafios e que, promova grandes mudanças junto ao time, de forma inspiradora e transformadora”, declara.

“Liderança inspiradora” é tema da palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), que Furlan apresenta no Fórum online RH Conecta, no ar durante todo o mês de junho.

A criação e evolução das seis regionais da Associação (Campinas, Baixada Santista, Bauru, Metropolitana Oeste, Sorocaba e Ribeirão Preto) também é destaque no RH Conecta, por Furlan. “Nos tornamos cada vez mais paulistas. Estamos cada vez mais próximos dos profissionais de RH de todo o estado de São Paulo.”

Para saber mais sobre as regionais da ABRH-SP, liderança inspiradora e outros assuntos variados distribuídos nos eixos de Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, assista às 60 palestras drops, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, disponíveis 24 horas por dia.

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP.  Mais informações disponíveis pelo link https://goo.gl/Wqf12Z .

O Fórum online RH Conecta sedia também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas divulgam sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. Acesse: www.rhconecta.com.br

“Estágio Internacional” é tema da palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), que a diretora de recrutamento da AIESEC Júlia Faria apresenta no Fórum online RH Conecta, no ar durante todo o mês de junho.

Segundo Júlia Faria, os jovens acreditam que o intercâmbio irá entregá-los prontos para o mercado de trabalho. “É um engano. O estágio internacional irá desenvolvê-los para enfrentar cenários de diversidade, situações problemas, criar soluções e agir sustentávelmente. Tais competências e habilidades juntas somam diferenciais.”

Para saber mais sobre como o intercâmbio pode despertar a liderança e o empreendedorismo nos jovens profissionais, assista às 60 palestras drops, curtas de até 7 minutos, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, com assuntos variados como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, disponíveis 24 horas por dia.

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv

O Fórum online RH Conecta sedia também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas divulgam sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. Acesse: www.rhconecta.com.br

Quem são estes profissionais e o que as empresas esperam de quem vai para o exterior são alguns dos assuntos abordados por Gilberto Rigolon, Gerente Executivo de Talentos, Treinamento e Desenvolvimento da Nestlé na palestra magna Carreira, Internacional: dificuldades e aprendizados, que estará diposnível durante todo o mês de junho no Fórum online da ABRH-SP.

Muitos profissionais sonham com a carreira internacional em busca de formação especializada e multidisciplinar fora do país. O investimento é alto e as exigências são inúmeras. Além do exterior, Gilberto Rigolon indica que há outros caminhos a percorrer. “O Brasil possui diversidades culturais que são excelentes oportunidades de crescimento. A riqueza do país pode proporcionar uma experiência única e ainda colaborar com o desenvolvimento dos estados brasileiros”.

Além da apresentação do gerente da Nestlé, no formato de palestra Magna (30 minutos), os visitantes poderão conferir outras quinze palestras magnas, e mais 60 curtas, de 7 minutos, gratuitas, com temas variados como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, tudo disponível 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

“A atuação do RH nos diferentes tipos de cultura” é tema da palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), que o presidente da ABRH-SP Almiro dos Reis Neto apresentará durante o Fórum online, no ar a partir de 1º de junho.

Segundo o palestrante, para que uma empresa consiga se desenvolver e alcançar resultados, é preciso que exista inovação e mudança na cultura organizacional. “Este entendimento garantirá a produtividade e desempenho da instituição”, explica Almiro.

O processo de mudança cultural começa pelos gestores e se falhar nessa etapa o esforço pode ser em vão. “Vale também ressaltar que é importante primeiramente fazer um diagnóstico atual da cultura organizacional da empresa para poder assim fazer um plano de ação e executa-lo”, ressalta o presidente da ABRH-SP.

Para saber mais a fundo sobre este e outros temas relevantes, não deixe de assistir as 60 palestras drops, curtas de até 7 minutos, e dezesseis magnas, com duração de 30 minutos, com assuntos variados como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, disponíveis 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

por José Luiz Panzeri 

Os cortes de pessoal criam um ambiente de medo na organização. O clima fica péssimo, com os colaboradores esperando quando será a sua vez. Nada muda na empresa após o corte: as atividades continuam as mesmas, apenas com sobrecarga para alguns. Não demita, porque a empresa continuará do mesmo jeito amanhã.

O momento de crise é a hora de conclamar as pessoas a abraçar o problema que a empresa enfrenta e utilizar sua criatividade trazendo ideias que mudem o modo como os serviços são feitos, para tornar os processos mais simples e baratos.

Não é difícil fazer isso.

Fui Diretor de Recursos Humanos da American Express por quatro anos e propus ao Presidente implantar o programa Análise de Valor em meio a uma crise econômica. O método revisa todos os processos da empresa gerando projetos de redução de custos.

Selecionamos 20 líderes para serem os agentes da mudança. Eram profissionais experimentados que sabiam onde estavam os problemas. O presidente da empresa deixou claro que eles tinham carta-branca para mudar tudo que quisessem. Mas exigia uma forte redução de custos.

Os líderes escolhidos mapearam os processos da empresa, ordenando as atividades e serviços resultantes, bem como seus custos. Quando terminaram, eles tinham uma descrição completa do que era feito em seus departamentos e quanto custava cada atividade e serviço em detalhe.

O resultado surpreendeu os líderes: pela primeira vez eles tinham uma fotografia clara de quanto custavam os serviços de seus departamentos. E alguns já começaram a ter, ali mesmo, ideias de como reformar os serviços da empresa.

A partir daí a missão se transformou em usar a criatividade para “reinventar” a empresa, criar ideias de redução de custos revisando a demanda que conduz à criação dos serviços. Incentivamos os líderes a inovar e eliminar todos os serviços não essenciais, à medida que fossem gerando ideias de economia.

Ensinamos como utilizar técnicas de Análise de Valor para avaliar cada atividade/serviço, encontrando o que podia ser mudado, a partir das perguntas: ‘Por que fazemos isso? Por que fazemos dessa maneira? Como podemos fazer mais barato? Podemos combinar com outra coisa? Substituir? Automatizar? Podemos utilizar novos recursos de TI?’

E assim, em pouco mais de uma semana, os líderes geraram dezenas de sugestões que quando colocadas em prática reduziram as despesas em mais de R$ 20 milhões de reais, o que na época mudou completamente resultado da American Express.

Esse desempenho me motivou a repeti-lo em outras empresas como consultor. E o que mais tem me impressionado é que as pessoas assumem a propriedade do programa: satisfeitas em participar do destino da empresa, atuam com orgulho e retribuem com milhões em economias a confiança que receberam.

O sucesso obtido com esse método está ao alcance de todos. O resultado final até pode incluir algumas demissões estratégicas de pessoas, mas jamais demissões em massa da magnitude exata da redução de despesas necessária. Por isso, antes de demitir, envolva as pessoas da sua empresa: elas têm muito a dizer.

José Luiz Panzeri é sócio da Panzeri Consultores, membro da ABRH, do Grupo G3RH, da ABEAV e foi Vice-Presidente de Planejamento de Negócios para América Latina da American Express

RH Conecta promove palestra sobre pesquisa salarial e remuneração estratégica

Em um mercado competitivo, as empresas precisam se esforçar para manter e contratar profissionais que possam realmente contribuir para o negócio. Neste contexto, é necessário que os colaboradores estejam integrados e sejam remunerados justamente. “A remuneração impacta diretamente no desenvolvimento dos planos de carreira individual e organizacionalmente”, afirma Donizetti Moretti, vice-presidente da ABRH-SP e Executivo de Recursos Humanos da Eksper.

Porém, é muito comum que exista desacordo entre funções e atividades exercidas dentro de uma organização. “Para que isso não ocorra, é preciso que a gestão e equipe de RH descrevam os cargos detalhadamente, estabelecendo uma relação entre as atividades e remuneração”, explica Moretti. 

Para a definição de política empresarial, a Pesquisa Salarial, que é uma referência do mercado, é um instrumento importante. Mas não basta apenas acompanhar as práticas das demais corporações, é necessário pensar em um modelo de remuneração estratégica associada ao negócio.

Segundo o vice-presidente, as atividades de um colaborador determinam seu cargo sendo a remuneração a recompensa por sua realização. Valorizar as competências que geram resultados alinhadas às práticas de remuneração, envolve e engaja os colaboradores. “Assim profissionais que atingem ou superam metas se beneficiam proporcionalmente através de políticas de bônus e premiações”.

Palestrante do Fórum online RH Conecta, Donizetti Moretti apresentará uma palestra drops, de curta duração (de até sete minutos) sobre “Pesquisa Salarial e Remuneração”. “O RH Conecta é uma oportunidade de desenvolvimento de competências e habilidades. Tudo em um ambiente ágil, fácil, simples e flexível”, declara.

 Além das palestras de Moretti, os visitantes poderão conferir outras 59 palestras curtas e quinze magnas, com duração de 30 minutos, com temas variados, como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, tudo disponível 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

No mundo atual, onde as pessoas estão se relacionando de uma forma diferente com o trabalho, onde há muito mais perguntas do que repostas, portanto, incertezas, o Coaching tem sido uma importante ferramenta para que os profissionais encontrem caminhos ou apenas façam importantes reflexões sobre suas vidas profissionais e carreira, trazendo uma maior segurança sobre seus próximos passos. “O Coaching é um processo de autoconhecimento, uma importante competência para a carreira”, afirma Lilian Guimarães, diretora de Responsabilidade Social da ABRH-SP e do CONARH.

Há muitas abordagens ou metodologias de Coaching como Coach em grupo, Life Coaching, Coaching Integral, entre outros. O objetivo do trabalho é ajudar o profissional a esclarecer suas questões e a desenhar um plano de ação de como ele pode atingir suas metas.

A prática é bastante comum nas grandes empresas que se preocupam e têm projetos voltados para o desenvolvimento das pessoas, principalmente da liderança.

 Mas ainda existe resistência. Por parte das organizações, isso acontece por causa do custo do programa  ou até mesmo pela descrença de sua eficácia. Já os profissionais se sentem inseguros pela abertura que o processo requer.

Uma vez decidido o Coaching, é preciso avaliar a formação acadêmica do coach. Os assuntos tratados nas sessões se limitam a questões profissionais. “O principal desafio é o de não oferecer uma resposta para o coachee e sim de fazer as perguntas corretas para que a resposta venha da própria pessoa. Além disso, há também o risco de se confundir com um processo terapêutico, dado que as questões profissionais estão essencialmente ligadas às questões pessoais. Um coach bem formado não corre esses riscos”, conclui Lilian Guimarães.

Feedback assertivo é tema de palestra do RH Conecta que acontece em junho 

O diálogo entre líderes e liderados é um desafio nas empresas brasileiras. “O líder brasileiro é generoso, tolerante e tem dificuldade em dar um bom feedback, pois acredita que o liderado pode levar para o lado pessoal”, explica o consultor Felipe Westin. 

Ainda segundo Westin, um feedback construtivo, positivo e assertivo pode trazer melhorias em desempenho e resultado para a empresa. “Isso vale também para a vida pessoal. Sem feedback, é impossível obter melhorias, crescimento e evolução. ”

Palestrante do Fórum online RH Conecta, Felipe Westin apresentará uma palestra drops, de curta duração (de até sete minutos), sobre técnicas de Feedback Assertivo. “Moderno, móvel, acessível e rico em conteúdo, o Fórum online faz conexão com a atualidade e conversa com o jovem. Este modelo de sucesso se repetirá em futura edições”, declara.

Além da palestra de Westin, os visitantes poderão conferir outras 59 palestras curtas e quinze magnas, com duração de 30 minutos, com temas variados, como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, tudo disponível 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

Tema será abordado por especialistas reconhecidos durante encontro inédito em São Paulo

“Nada é constante, exceto as mudanças”. A frase, de autoria do filósofo grego Heráclito, mostra-se mais atual do que nunca no atual contexto de transformação pelo qual o mercado está passando – e continuará a passar – nos próximos anos. Na linha das megatrends como envelhecimento da população, conflitos geracionais, big data, mudanças culturais, fusões e aquisições e muitas outras mudanças pelas quais empresas no mundo todo estão passando, a ciência da administração conhecida como Change Management tem ganhado cada vez mais força. E o mercado brasileiro não é, nem de longe, uma exceção a este fenômeno.

“Poucas coisas acontecem com tanta frequência nas empresas quanto as mudanças. No entanto, e ironicamente, normalmente as organizações não contam com áreas ou profissionais destinados à condução destas transformações”, diz Paulo Serra, Diretor da Blue Ocean Business Events, realizadora do 1º Fórum Brasileiro de Gestão da Mudança, encontro que acontecerá em São Paulo entre os dias 28 e 29 de Maio de 2015. “Este cenário, no entanto, está mudando: as empresas estão percebendo que o aumento da competitividade tem tornado as transformações cada vez mais frequentes e necessárias para a perenidade de uma organização, e a necessidade de fazê-la de forma ágil, organizada e eficaz demanda a aquisição de conhecimentos específicos e melhores práticas do mercado”, continua.

O evento será iniciado com uma projeção do cenário 2015 e 2016, as mudanças esperadas pelas empresas no curto e médio prazos e o panorama do Change Management no país. Além disso, destacam-se nesse evento sessões ligadas ao engajamento dos profissionais, envolvimento dos sponsors, planejamento e condução de mudanças, estruturação de uma área de gestão da transformação e experiências ligadas à mudanças sistêmicas e culturais – entre muitas outras temáticas. “A proposta do encontro é reunir empresas e especialistas com experiência no tema para compartilhar sua vivência em Gestão da Mudança Organizacional, direcionando suas contribuições para uma audiência envolvida com o tema de uma perspectiva executiva. A idéia é um projeto não apenas para quem gerencia a mudança, mas sim – e especialmente – para os que a decidem e desenham sua estratégia, como Diretores, Conselheiros e demais posições de senioridade dentro das organizações”, afirma Paulo.

Inédito no país, o evento se propões, com isso, a aborda a temática pelo viés que as empresas mais dizem sentir carência, que é o de envolver as partes interessadas e decisoras da mudança. “A esfera estratégica da empresa precisa ter ciência do quanto a gestão da mudança aplicada de forma sistêmica na organização pode contribuir para a condução de processos de transformação. Este encontro objetiva trazê-la para esta nova realidade, em que as transformações – mesmo aquelas consideradas como mais traumáticas – se trabalhadas de forma adequada, podem ser superadas com muito mais eficiência. Ao mostrar os resultados de iniciativas de organizações mais engajadas com o tema, objetivamos auxiliar na inserção cada vez maior do tema Gestão da Mudança na agenda das empresas brasileiras. Sim, é um objetivo ousado. Mas, nem de longe, impossível.”, finaliza Paulo.

Serviço

O quê?: Fórum Brasileiro de Gestão da Mudança

Quando?: 28 e 29 de Maio de 2015

Onde?: Hotel Golden Tulip Paulista Plaza | São Paulo – SP

Informações e Inscrições: www.forumgestaodamudanca.com.br | [email protected] | (11) 3266-3591

Criado em 2008 pela ABRH-SP, o Comitê RH de Apoio Legislativo – CORHALE tem como objetivo acompanhar e influenciar a formação das leis que afetam as relações trabalhistas. O trabalho do Comitê é o resultado da parceria entre a ABRH-SP e a ABRH-Brasil, e conta com o apoio de uma assessoria em Brasília.

O CORHALE promove o debate sobre projetos de lei em tramitação nas esferas públicas (federal, estadual e municipal), decretos e portarias, propondo alterações ou aditivos por meio de notas técnicas enviadas aos seus autores e relatores.

Estas produções, atividades e notícias são divulgadas mensalmente no boletim Radar CORHALE disponível virtualmente. “O Radar CORHALE deve servir como instrumento preventivo dos conflitos trabalhistas”, declara Carlos Silva, diretor jurídico da ABRH-SP e coordenador do CORHALE.

Palestrante do Fórum online RH Conecta, Carlos Silva apresentará quatro palestras drops, de curta duração (de até sete minutos) sobre legislação trabalhista. “A contribuição da prevenção à sustentabilidade do negócio, como o não cumprimento da lei pode afetar a economia, e as relações sindicais são temas que merecem atenção e discussão. O RH Conecta se concretiza como um serviço de apoio aos gestores de RH, cumpridores, operadores e fiscalizadores da lei”, afirma Silva.

Além das palestras do diretor jurídico da ABRH-SP, os visitantes poderão conferir outras 59 palestras curtas e quinze magnas, com duração de 30 minutos, com temas variados, como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, tudo disponível 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .

Os Grupos de Estudos da ABRH-SP debatem o que há de mais atual e está em evidência no mercado de Recursos Humanos. Criados em 2007, já formaram mais de 150 turmas com mais de 2 mil integrantes.

Em 2015, somam 48 grupos e 400 participantes espalhados pelas regionais da Baixada Santista, Campinas, Bauru, Sorocaba, Ribeirão Preto e Metropolitana Oeste e na sede da Associação, em São Paulo.

Coaching, Comunicação, Consultoria, Carreira, Liderança, Sucessão, Resiliência, Remuneração e Educação são alguns dos Grupos de Estudos da ABRH-SP da temporada. O objetivo é compartilhar conhecimento e conteúdo, desenvolver pessoas, atualizar, trocar boas práticas e fortalecer a rede de contato.

Estas e mais outras informações sobre os Grupos de Estudos da ABRH-SP poderão ser conferidas em palestra da diretora de Conhecimento e Aprendizado Edna Bedani. “Gestores e profissionais de RH devem assistir, pois o conteúdo é extremamente relevante”, explica Edna.  

Com duração de sete minutos, a palestra no formato drops, de curta duração, ficará disponível durante todo o mês de junho, dentro da programação do Fórum online RH Conecta. Além da palestra de apresentação dos Grupos de Estudos da ABRH-SP, os visitantes poderão conferir outras 59 palestras curtas e quinze magnas, com duração de 30 minutos, com temas variados, como Comunidade de RH, Gestão, Técnico, Carreira e Boas Práticas, tudo disponível 24 horas por dia.

O Fórum online RH Conecta sediará também uma feira de negócios virtual com um ambiente de exposição completo, da recepção, passando pelas palestras e conferências, aos pavilhões e estandes. Neles, empresas poderão divulgar sua marca, seus produtos, serviços e conteúdos para profissionais de Recursos Humanos interessados em novidades do mercado. 

“Trata-se de uma experiência inovadora para todos os profissionais envolvidos, organizadores, expositores e visitantes. O RH Conecta entra para a história da ABRH-SP”, conclui Edna Bedani.

Os pacotes das palestras magnas variam de 144 reais a 560 reais para não associados, e de 72 reais a 280 reais para filiados à ABRH-SP. Os preços de patrocínio e exposição para empresas variam de três mil reais a quinze mil reais. Há condições especiais por tempo limitado. Mais informações disponíveis pelo link http://goo.gl/SGJ2dv .