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Seminário de Comunicação Interna

Acontece no dia 22 de setembro, no Espaço Cinema do Centro Cultural Banco do Brasil – CCBB (Rua Álvares Penteado, 112 – Centro – São Paulo), a partir das 8h30,o seminário tem como tema A Comunicação Interna e sua contribuição para a geração de valor para as grandes organizações, com a participação das empresas AccorHotels, Embraer,  Bosch, NET, Santander e Embratel.

O evento contará com a participação dos executivos de comunicação das empresas.  que apresentarão cases de comunicação interna, buscando destacar a importância do engajamento.  O seminário é uma realização da Mega Brasil Comunicação com apoio institucional da Centro Cultural Banco do Brasil, Abracom, Conrerp 2ª Região e ABRH-SP, e divulgação da Jornal da Comunicação Corporativa, Jornalistas&Cia e Rádio Mega Brasil.

O seminário

O evento foi dividido em duas partes, a primeira pela manhã, teremos a exposição de duas pesquisas, uma feita com exclusividade para o evento, pela Cristina Panella Planejamento e Pesquisa, sobre A Comunicação Interna e sua contribuição para a geração de valor para as grandes organizações, com comentaristas de Izolda Cremonine, professora da ESPM, e Daniela Diniz, diretora de redação das revistas Você RH e Você S/A. E uma outra internacional, do IBM Institute, que aborda a questão do conflito de gerações dentro das organizações.

O período da manhã será fechado com uma apresentação de Elói Zanetti, conselheiro da Aberje, sobre experiências que podem ser realizadas nas organizações com vistas a implementar um maior nível de engajamento das pessoas.

Já na parte da tarde, os trabalhos serão direcionados para a prática, com a apresentações de cases de setores diversos com  foco na comunicação interna, com todos destacando a importância do engajamento.

As inscrições já estão abertas e podem ser realizadas pelo site do evento: http://www.megabrasil.com.br/Seminario2015/.Outras informações, entre em contato com 11 5576-5600 ou email [email protected]

VOCÊ NA ABRH-SP

VOCÊ NA ABRH-SP

Ana Bandeira

Supervisora de Recursos Humanos na Ametek do Brasil Ltda

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  Crédito: Arquivo Pessoal “A ABRH-SP Campinas proporciona aos seus associados uma total integração com as principais práticas e tendências de mercado para a Gestão de Pessoas.  Através dos mais diversos canais de comunicação, a participação e a troca de experiências contribuem de forma dinâmica para o aperfeiçoamento profissional, gerando oportunidades de crescimento e desenvolvimento dos profissionais de Recursos Humanos”. Fonte: Correio Popular – 30/08/2015

P&N terá mais duas edições premium neste ano

 

O mercado de RH pode comemorar! Após o sucesso das edições premium da revista profissional&negócios, nos meses de junho e agosto, a Fênix Editora se prepara para lançar mais duas publicações especiais até o final do ano, além das edições regulares.

 

Repletas de conteúdos exclusivos e entrevistas especiais com grandes nomes do mercado, as próximas edições especiais serão em novembro, com a cobertura completa do 18º Top of Mind de RH, e dezembro/janeiro, com um especial sobre tendências do RH para 2016.

 

A publicação de novembro é a mais esperada, já que traz todas as informações sobre a festa de premiação dos grandes vencedores do Top of Mind de RH. A votação para o prêmio vai até o dia 25 de setembro. Portanto, quem exerce um cargo diretivo de RH está convidado a fazer valer o seu poder de decisão e votar no Top of Mind de cada categoria no site http://topofmindrh.com.br/18top/colegio-eleitoral.asp.

 

A 18ª edição do “Oscar do RH” acontece em 14 de outubro na casa de shows HSBC Brasil. Quem ainda não garantiu ingresso, o momento é esse! Restam poucos lugares e as reservas podem ser feitas pelo e-mail [email protected]

 

Fonte: Jornal Estadão – 30/08/2015

Oportunides para os gestores de pessoas

Nova oportunidade de desenvolvimento para os gestores de pessoas

 

Estão abertas as inscrições para a turma 2015 do Programa de Desenvolvimento em Gestão de Pessoas, promovido anualmente pelo Instituto Francis, com início em 12 de setembro. Desde o ano 2000, o Instituto Francis se dedica à disseminação dos fundamentos das boas práticas de gestão de pessoas, tendo como alvo profissionais e empresas interessados em aprimorar a “arte” de gerar resultados através de seus colaboradores, respeitando suas individualidades, sentimentos e necessidades.

 

O programa tem como principal diferencial a participação voluntária dos profissionais Jair Moggi (que falará sobre o tema Gestão Espiritualizada de Pessoas); Arnaldo Mello Franco (Gestão de Carreira); José Augusto Minarelli (Networking); Ruy Schiozawa (Ambiente de Trabalho); Fernando Follador (MBTI); Mario Bardella (Coaching); Cleo Carneiro (Liderança); Antonio Prado (Trabalho em Equipe); e André Souza (Avaliações e Feedback), com os resultados integralmente doados aos Projetos Sociais do Núcleo Espírita O Semeador de Santo André.

 

Inscrições: www.francis.org.br (vagas limitadas a 30 participantes)

 

 

Café com Reflexão


Ainda falando sobre desenvolvimento, um evento diferente foi realizado na última quinta, na sede da ABRH-SP. O Café com Reflexão contou com a participação do Brasilis Playback Theatre, consultoria criada em 2006 e especializada no uso de técnicas teatrais em treinamentos, workshops, eventos e oficinas para a sensibilização de pessoas nas organizações.

 

Fazendo uso da técnica do teatro de improviso, que se baseia nas histórias espontâneas das pessoas da plateia, o grupo criou performances e improvisações criativas e emocionantes, relacionadas a situações comuns no mundo corporativo. Um presente para os profissionais de Recursos Humanos que participaram do evento.

 

Fonte: Jornal Estadão – 30/08/2015

Pensar fora da caixa ajuda a superar a crise

Visão de longo prazo e reflexão menos óbvia sobre as decisões a serem tomadas ajudam as empresas a passar pela crise

 

Na contramão do que muitas empresas têm feito em razão da crise pela qual passa o país, a Leroy Merlin não recuou nos investimentos programados para este ano. Das cinco lojas planejadas para serem abertas em 2015, uma já foi inaugurada e outras quatro levantarão suas portas mesmo que os indicadores da economia fiquem ainda mais adversos. A resposta para tanto otimismo? Nada mágico. Apenas a visão de longo prazo, em vez de olhar a situação e tomar decisões sobre o curto prazo e o agora.

 

“Não faz sentido puxar o freio de mão nesse momento, porque há toda uma engrenagem implicada no processo”, explica Cynthia Serotti, diretora de Recursos Humanos da Leroy Merlin Brasil. “Verbalizamos aqui dentro que não vamos entrar na crise. Isso tem um efeito muito grande e cria um círculo bastante positivo. É claro que temos lições de casa a realizar que melhoram nossa eficiência coletiva e otimizam processos e custos. A proposta, portanto, é trabalhar, em vez de ficar falando em cortar isso, cortar aquilo.”

 

 

Um exemplo é buscar a sinergia entre áreas. “Quando o RH trabalha com o Marketing, é possível encontrar alternativas para fazer uma pesquisa de clima com orçamento menor sem comprometer a qualidade”, sugere Cynthia. Outro é revisitar processos. “Como temos muitas pessoas entrando na empresa em razão das novas unidades de negócios, para não aumentar os custos com treinamento, temos valorizado os colaboradores mais experientes tornando-os multiplicadores, que ajudam a transferir conhecimento para os mais jovens. Sempre em uma situação mais difícil, temos a oportunidade de ser criativos e descobrir nas pessoas o lado empreendedor, porque nenhum colaborador quer ver seu projeto parado.”

 

 

Mesmo quando a empresa não tem essa visão de longo prazo ou pertence a setores seriamente impactados pela crise, o RH tem o papel de ajudar a organização a refletir sobre as decisões que vão ser tomadas, avalia Cynthia. Para ela, é o momento de fazer as boas perguntas, porque o RH pode enxergar a situação de uma altura um pouco diferente dos demais e sabe que tudo o que for feito na organização vai impactar os colaboradores. É a hora de fazer perguntas como: “Essa é a única alternativa?”, “As outras pessoas envolvidas nesse processo já foram ouvidas para termos uma avaliação mais ampliada?”, “É possível adiar essa decisão que tem um impacto grande e imediato e tomar medidas mais graduais?”

 

Também é importante, para a executiva, sempre convidar as pessoas para tomarem parte da decisão. “Às vezes, a saída é difícil, mas quando os colaboradores estão participando eles entendem a dificuldade do momento.” Em resumo, o RH pode ajudar a organização a refletir com um pouco mais de profundidade, saindo daquela primeira camada do que é mais óbvio.

 

Papel das entidades

 

Cynthia também acha que entidades, como a ABRH e os grupos informais de Recursos Humanos, têm um papel fundamental nesses momentos de crise, pois fortalecem a comunidade de RH. “A função das entidades é congregar os profissionais para que se sintam fortalecidos, aprendam a compartilhar as dificuldades e, ao fazerem isso, melhorem a capacidade de tomar as decisões. Na hora em que você participa, contribui e compartilha problemas e boas práticas, você volta transformado para a sua organização. A ABRH e os grupos têm esse papel de colocar luz sobre alguns temas que são críticos e, ao mesmo tempo, nos fortalecer e melhorar nossas competências.”

 

Fonte: Jornal Estadão – 30/08/2015

A importância da resiliência em tempos de crise

*Entrevista com Edna Bedani, diretora de Conhecimento e Aprendizado da ABRH-SP 

 

Como a resiliência pode ser útil em tempos de crise?

Em meio ao cenário econômico atual com as incertezas políticas e econômicas que estamos vivendo, somado aos seus impactos nas organizações, todo profissional – independentemente da posição que ocupe – precisa utilizar e/ou desenvolver a resiliência, que é a capacidade de enfrentar situações difíceis e adversidades da vida, superá-las, aprendendo e se fortalecendo com as mesmas, com rápida capacidade de recuperação. Os bons profissionais, sejam líderes ou não, apresentam esta habilidade.

Como identificar um profissional resiliente?

A resiliência pode ser identificada por meio de cinco características: 1) positividade – conseguem identificar oportunidades em meio a situações de crise ou perigo; 2) foco – se concentram nas metas sem desviar de seus objetivos; 3) flexibilidade – conseguem enxergar outras soluções que podem levá-las ao mesmo objetivo final; 4) organização – conseguem se estruturar em meio ao caos e sabem priorizar demandas; 5) proatividade – possuem iniciativa e atitude.

Como fazer com que sua equipe também se mantenha resiliente em meio à crise?

Em um momento como este, é imprescindível ao líder conhecer muito bem e identificar as diferenças pessoais dos membros de sua equipe, valorizando, reconhecendo e, inclusive, aproveitando para aprender com aqueles que possuem facilidade e disposição para enfrentar as dificuldades e se mantêm focados nas metas e resultados esperados pela empresa. Para os que têm dificuldade de enxergar e lidar com esses momentos difíceis com positividade, é necessário criar estratégias protetivas como programas de orientação, capacitação e desenvolvimento que permitam aprendizado, amadurecimento e evolução individual. 

Isto significa que a resiliência é competência que pode ser desenvolvida. Qual seria sua mensagem para os gestores e colaboradoras de empresas?

Uma excelente notícia é que a resiliência pode ser desenvolvida. Aproveitem esses momentos difíceis e instáveis para se reinventarem, criar soluções, transformando o momento em uma oportunidade de inovação, aprendizado, crescimento pessoal e organizacional.

Como liderar em tempos de mudanças

Como liderar em tempos de mudanças

Os impactos sociais das mudanças organizacionais e o papel do líder nesses momentos é o tema da palestra que a Regional Bauru promove na manhã desta quinta (das 8h30 às 11h30), na ACIB – Associação Comercial e Industrial de Bauru (Rua Bandeirantes, 8-78), com o vice-presidente de Desenvolvimento Humano e Organizacional da Brasil Kirin, Américo Garbuio Jr., diretor da Regional Sorocaba da ABRH-SP.

“A proposta da palestra é abordar questões como o papel da gestão de pessoas nesses momentos, de que forma liderar e como conduzir as mudanças necessárias de maneira saudável e sustentável nas organizações”, antecipa Garbuio.

No mesmo dia, na sede em São Paulo (das 9 às 12 horas), acontece o Café com Reflexão. O encontro será conduzido pelo Brasilis Playback Theatre e terá como foco mostrar os desafios do dia a dia de uma empresa e como o teatro de improviso pode colaborar para trabalhar situações nas quais é preciso ampliar a comunicação, superar desafios e fortalecer laços já existentes.

Inscrições:

Bauru: (19) 3294-3307 ou [email protected]

SP: (11) 5505-0545 ou [email protected]

 

Fonte: Jornal Estadão – 23/08/2015

 

Fórum CORHALE sobre relações trabalhistas

CORHALE promoveu fórum sobre os desafios e as incertezas nas relações de trabalho

 

Os países com mais leis que protegem os trabalhadores, segundo o Banco Mundial, a exemplo da Bolívia, Venezuela, Togo e Tanzânia, são aqueles que mais vêm sua mão de obra procurar oportunidades em outros países, como os Estados Unidos, onde quase não existem leis trabalhistas. Por que isso acontece? Na visão do jornalista e escritor Leandro Narloch, porque é um mito achar que leis desse tipo protegem o trabalhador.

Narloch foi um dos debatedores do fórum Desafios, Incertezas e Complexidades em nossas Relações Trabalhistas, promovido no CONARH 2015 pelo Corhale – Comitê RH de Apoio Legislativo, grupo mantido pela ABRH-SP com o apoio da ABRH Brasil. Segundo ele, não se vê nenhum movimento ou central sindical protestar em prol da produtividade nem defender propostas que estimulem a contratação de trabalhadores. “Se você está preocupado com o salário do trabalhador, você deveria estar preocupado com a produtividade”, enfatizou.

Sócio-proprietário da Nhanderú Serviços de Consultoria e profissional formado na área de Recursos Humanos, Marcelo Lomelino, o outro debatedor do evento, fez um alerta: “Nos últimos anos houve uma migração do tema das relações trabalhistas para outras áreas, como a Jurídica e a Administrativa, como se essas questões não fossem estratégicas o bastante para o RH. Principalmente para as gerações mais novas, é um tema que suja as mãos. No entanto, somos nós que vamos ter de atuar nessa realidade e procurar soluções no sistema vigente. Nós que vamos ter de discutir uma pauta imediata de redução de jornada e redução de salário, com a nossa habilidade de negociação. O nosso papel agora é entrar nesse jogo”.

O debate teve ainda as participações do coordenador do Corhale, Carlos Silva, e do diretor da CBPI Produtividade Institucional, Emerson Casali, como moderador, que lembrou que o custo do trabalho e a insegurança jurídica têm sido crescentes no Brasil.

 

Fonte: Jornal Estadão – 23/08/2015

Protagonisto do RH e 50 anos marcam o evento

Debates sobre o protagonismo do RH e comemorações dos 50 anos marcaram o evento

 

 

Se houve um tema recorrente na 41ª edição do CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas, realizada na semana passada, no Transamerica Expo Center, em São Paulo, foi a discussão sobre o protagonismo do RH nesse cenário de crise político-econômica pelo qual passa o país.

Já na abertura do congresso, durante a apresentação do resumo do 15º Fórum dos Presidentes – encontro realizado anteriormente pela ABRH-Brasil com 144 dirigentes das maiores empresas do país –, o tema foi levantado. “O grande protagonismo de RH, e o mais difícil, é identificar onde estão as pessoas que vão querer ficar na empresa, trabalhar e fazer o negócio ir para a frente”, disse o presidente da Alpargatas Márcio Utsch, que apresentou as principais conclusões do fórum ao lado de Nelson Sirotsky, presidente do Conselho de Administração da RBS, afiliada da Rede Globo.

No painel E agora Brasil? Desafios e oportunidades no cenário econômico atual, o economista e apresentador do programa Conta Corrente, da GloboNews, Dony De Nuccio, elencou sugestões aos gestores de RH para ajudar as organizações, por meio do capital humano, a ficar do lado vencedor da crise: “Forme um time vencedor; adapte-se ao cenário; seja eficiente, diferente e fidelize; e, por fim, inove”.

 

50 Anos

As comemorações do cinquentenário da ABRH-SP e da ABRH-Brasil também marcaram o evento. Logo na abertura, Leyla Nascimento, presidente da ABRH-Brasil, lembrou os 50 anos de fundação das duas entidades ao lado do presidente da ABRH-SP, Almiro dos Reis Neto, e de Jeannette Karamañites e Jorge Jauregui, respectivamente presidentes da Fidagh – Federación Interamericana de Asociaciones de Gestión Humana e da WFPMA – World Federation of People Management Associations.

“Teremos muitos momentos para celebrar os 50 anos ao longo do evento”, ressaltou Reis Neto ao dar boas-vindas aos congressistas. Ele comentou o tema do congresso deste ano – A Arte da Gestão de Pessoas – Desafios, Incertezas e Complexidade. “Gostei muito do tema porque une a arte com a gestão e me lembra da capacidade de inovar que temos de ter, principalmente nesse momento.”

As celebrações dos 50 anos também foram a inspiração do estande da ABRH-SP na EXPO ABRH, a feira de negócios do evento. A entidade paulista aproveitou o espaço para contar a sua história para os visitantes e lançar a nova campanha de filiação com descontos especiais para os associados Pessoa Física e Jurídica.

Outro momento de celebração foi durante a festa de entrega do Prêmio Ser Humano, realizada na noite de quarta. Leyla destacou o pioneirismo de São Paulo chamou ao palco representantes da diretoria atual da ABRH-SP para homenagear a entidade pelo cinquentenário.

 

Fonte: Jornal Estadão – 23/08/2015

CONARH 2015 começa amanhã

 

Com início amanhã e término na quinta, o CONARH – Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas deste ano foi buscar inspiração na arte para falar do capital humano. Música, dança, pintura e outras formas de expressão vão tomar conta do pavilhão e dos auditórios do Transamerica Expo Center, na capital paulista, onde o evento acontece.

 

A partir do tema central A Arte da Gestão de Pessoas – Desafios, incertezas e complexidade, o congresso terá 40 horas de intensa troca de experiências, em que especialistas de renome no Brasil e no exterior discutirão pontos relevantes da atualidade e apresentarão conteúdos e práticas consistentes e inovadoras sobre as tendências que envolvem a gestão de pessoas e a área de Recursos Humanos.

 

Já na Expo ABRH – que é aberta para o público –, mais de 120 empresas vão apresentar seus lançamentos e interagir com os visitantes. A feira de negócios também oferecerá conteúdo gratuito em áreas especiais, como no Cine ABRH, nos espaços Carreira e Geração+ e nos auditórios A e B, onde acontecem as palestras dos patrocinadores do evento.

 

A ABRH-SP vai participar da feira com um estande especial em comemoração aos seus 50 anos de fundação, localizado na Avenida Vinicius de Moraes, 41.

 

 

Saiba mais: (11) 3138-3420 ou www.conarh.com.br

 

Fonte: Jornal Estadão – 16/08/2015

Novas oportunidades em tempos de crise

Crise traz novas oportunidades de atuação para os profissionais de Recursos Humanos 

 

Valorização do RH: Os novos desafios na gestão de talentos foi o tema da palestra apresentada na quinta passada, na sede da ABRH-SP, pelo consultor de desenvolvimento humano Ricardo Barbosa, pesquisador e autor de artigos acadêmicos na área de Educação e Trabalho. O evento foi mais uma edição da modalidade Temas em Debate.

 

“Uma das principais consequências da crise é a perda de bons profissionais, seguida pela perda do conhecimento do negócio, que esses bons profissionais detinham, e, consequentemente, pela perda da competitividade da empresa”, resumiu Almir Cozzolino, presidente da consultoria Talent Group, que traçou um cenário para a apresentação de Barbosa.

“Fazer mais e melhor com menos é o conceito mais apropriado para esses momentos de crise. Para isso, porém, o RH precisa atuar, utilizando, por exemplo, testes de personalidade que enfatizem os pontos fortes para que o gestor saiba atribuir as tarefas e obter o melhor de cada pessoa”, explicou Barbosa. O teste de personalidade HumanGuide, que identifica o perfil motivacional considerando oito fatores preestabelecidos (Sensibilidade, Força, Qualidade, Exposição, Estrutura, Imaginação, Estabilidade e Contatos), foi o exemplo detalhado pelo palestrante.

 

Café com Reflexão

 

A agenda de eventos na sede da ABRH-SP continua em agosto com o Café com Reflexão (dia 27, das 9 às 12 horas). O encontro será conduzido pelo Brasilis Playback Theatre, consultoria especializada no uso do teatro de improviso – ferramenta que recria no palco histórias espontâneas da plateia – em treinamentos, workshops e oficinas, e como apoio para as áreas de Recursos Humanos, Comunicação e Marketing.

O foco da apresentação será mostrar os desafios do dia a dia de uma empresa e como o teatro de improviso pode colaborar para trabalhar situações nas quais é preciso ampliar a comunicação, superar desafios, criar conexões e fortalecer laços já existentes.

Todas as palestras promovidas na sede são gratuitas para associados. O custo é de R$ 70 para não associados.

Inscrições: (11) 5505-0545 ou [email protected]

 

Fonte: Jornal Estadão – 16/08/2015

Eleito conselheiros e diretores na ABRH-SP

Associados elegeram diretoria executiva e integrantes dos Conselhos Deliberativo e Fiscal para os próximos três anos

 

Na quinta passada, os associados da ABRH-SP elegeram, com 93,5% dos votos, os integrantes da Chapa RHumo Certo para formarem a diretoria executiva da entidade no triênio 2016-2018.

A partir de janeiro do próximo ano, a ABRH-SP terá como presidente Theunis G. Baronto Marinho (administrador de empresas), como vice Lilian Guimarães (executiva de RH) e como diretores: Alessandra Ginante (vice-presidente de RH na Avon Cosméticos); Edna Rodrigues Bedani (diretora de RH do Complexo Educacional FMU); Edna Vasselo Goldoni (diretora Comercial da Filial Prime da Admix); Guilherme Cavalieri (diretor de Desenvolvimento Humano para a América Latina da Serasa Experian); João Furlan (sócio-fundador da Enora Leaders); e o diretor nomeado Carlos Silva (sócio-diretor da Lesap – Consultoria Empresarial).

 

No mesmo processo eleitoral, que foi feito por meio eletrônico, os associados também elegeram os integrantes do Conselho Deliberativo e do Conselho Fiscal para os próximos três anos. São eles:

 

Conselho Deliberativo

Titulares:

Wolnei Tadeu Ferreira, Walter Barelli, Antonio Geraldo Wolff, Ana Maria de Freitas, Donizetti Moretti, Yara Leal de Carvalho, Ademir de Souza, César Gomes, Laerte Leite Cordeiro, Luciana Carvas, Clovis da Silva Bojikian, Inês Restier, Ruy Leal, Fernando Carvalho Lima, Arnaldo Mello Franco, João Marcos Varella, Elizenda Orlickas, Denise Lustri, Marcia Palmeira, Francisco Antonio Soeltl, Fátima Farias, Mônica Viveiros Correia, Carlos Prado, Marcos Nascimento, Augusto Furine, Ana Maria Paulo dos Santos Costa, Nelson Alvarez, Carlos Alberto de Queiroz Rebouças, Vera Ferreira e Claudio da Costa.

 

Suplentes:

Silvio Celestino, Cirlene Barreto, Lauro Eduardo De Russi, Orlando Franzini, Tatiane Souza, José Augusto Figueiredo, Rita de Cássia Oliveira Maciel, Luciana Ferreira, Antonio Carlos Trujillo Rodrigues, Mário Faccioni, Roberto Martins, Carlos Roberto Vieira da Silva, Marcus Pastori Mesquita, Teresa Ribeiro, Vinícius Francisco dos Santos, Carlos Rubens Zacarias, Paulo Bastos, João Paulo Vergueiro, Valdir Gonçalves Baptista, Norberto do Carmo Filho, Luiz Eduardo Zaccharias, Claudemir Ozorio Alves da Silva e Luiz Carlos Andrade de Souza.

 

Conselho Fiscal

Titulares: Eliane Maria (Lia) Aere, Ronaldo Schwartzkopf e Claudio Pacheco do Amaral.

Suplentes: Orlando Mazzuli, Reinaldo Chaguri e José Pascoal Muniz

 

Fonte: Jornal estadão – 16/08/2015

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